【文章內(nèi)容簡介】 是對各專業(yè)，各工種所提問題進行探討，消除誤差，集中問題，為聯(lián)審提供材料。（2） 聯(lián)審會議是針對初審提出的問題進行復(fù)核，并確定會審參加仍員。（3） 聯(lián)審會議主要由設(shè)計單位做技術(shù)交底，解答施工單位提出的問題。（4） 各級圖紙審查會議均需做好記錄。 圖紙審查會議的程序（1） 簽定工程承包合同后，施工隊應(yīng)及時與設(shè)計單位，建設(shè)單位聯(lián)系，確定圖紙會審日期。（2） 聯(lián)審必須 在會審前進行，施工隊應(yīng)在聯(lián)審前一星期將圖紙交給公司總工程師審查，并通知聯(lián)審和會審日期。（3） 初審必須在聯(lián)審前進行，初審前一星期，施工隊將圖紙交給有關(guān)人員熟悉和自審。 圖紙審查內(nèi)容（1） 審查各專業(yè)圖紙和文字資料是否齊全，不足部分應(yīng)聯(lián)系補齊。（2） 全面熟悉圖紙，掌握整個建筑物的概貌，搞清各專業(yè)。請假制度為嚴格隊紀隊規(guī)，保證工作正常次序，掌握施工進度，提高工作效率，根據(jù)本項目部實際情況，特制定本制度。1． 本項目部所有管理人員，職工應(yīng)具備熱愛本崗位思想，請假必須根據(jù)施工進度，服從項目部統(tǒng)一安排。2． 因公出差，事假等均應(yīng)履行手續(xù)，管理人員必須由項目經(jīng)理同意，班組職工由班組長同意，方可安排出差或休假，財務(wù)憑手續(xù)考勤，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。3． 項目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的情況，給予考慮，一般有急事的職工給予優(yōu)惠安排，一般請假做統(tǒng)一安排。4． 項目部管理人員一年一次探親假（來回七天），探親前應(yīng)經(jīng)負責人同意，要服從工程進度安排。 辦 公 制 度1． 準時上下班，不遲到，不早退，有事外出要請假。2． 為提高辦公效率，辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩，商討問題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。3． 經(jīng)常保持辦公室整潔，無關(guān)物品不準放在辦公室內(nèi)，辦公室桌上的圖紙或資料放置要整齊，看完報紙隨手把報夾掛回架上，不準隨便亂扔紙屑和果皮。4． 職工一般不能進辦公室內(nèi)玩耍，更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。5． 本項目部決定于每星期五召開本周工作工作總結(jié)及下周進度計劃，安全等工作安排會議，任何人不得缺席，如確有特殊情況，應(yīng)提前向工地主管部門請假，否則將處于50100元罰款?，F(xiàn) 場 點 工 管 理 制 度為了加強對現(xiàn)場點工的管理，特制定本制度：1． 有關(guān)點工的班組，必須當天實事求是上報給有關(guān)管理人員，根據(jù)點工的部位，人數(shù)，時間和工作量給予簽字認可。2． 現(xiàn)場點工的使用必須由經(jīng)手人事先填寫點工單，交經(jīng)手管理人員認可簽字，送項目領(lǐng)導(dǎo)審批，簽字后方為有效。3． 有關(guān)點工的班組所做的點工必須于月底上報項目主要負責人。4． 經(jīng)項目經(jīng)理審核后給予結(jié)算。5． 點工以8小時/工計算，班組承包范圍內(nèi)的工作內(nèi)容不得列入點工，一經(jīng)查實，給予經(jīng)辦人罰款1050元/8小時。項目辦公用品，財產(chǎn)管理制度為了加強對項目辦公用品，財產(chǎn)管理，特制定本制度：1． 全體人員必須要愛護項目辦公用品和財產(chǎn)。2． 對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者，要進行處罰。3． 實行項目辦公用品和財產(chǎn)（包括檢測工具），誰使用誰負責的原則，損壞或遺失要追究其責任。4． 辦公用品，財產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以501000元的罰款。5． 購置辦公用品及財產(chǎn)，必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方能購置。6． 項目負責人要指定專人做好對所有辦公室用品和財產(chǎn)的登記手續(xù)，并把使用情況，完好程度，維修過程，使用人，進貨，庫存等登記表存檔，以便備查。器 材 領(lǐng) 取 制 度1． 施工現(xiàn)場所需器材，領(lǐng)取人必須先填寫“領(lǐng)用單”。2． 器材保管員根據(jù)“領(lǐng)用單”所填寫的規(guī)格、型號、數(shù)量及時付給領(lǐng)取人，“領(lǐng)用單”應(yīng)由器材保管員妥善保管。待器材收回后廢除。3． 器材領(lǐng)取后，使用人應(yīng)以熱愛集體財產(chǎn)為原則，慎重使用保管，并做到及時交還，以便調(diào)節(jié)使用。4． 使用人若損壞器材或丟失，應(yīng)及時向保管員匯報，并賠償損失。材 料 入 庫 制 度1． 施工當中所需的一切器具，材料進入現(xiàn)場，倉庫保管員必須先憑采購員提供的工地負責人簽字批準的“進料單”入庫。2． 所進入現(xiàn)場的器具材料，由倉庫保管負責清點，對其質(zhì)量進行驗收，對數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者不能入庫。3． 經(jīng)驗收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔。4． 入庫的材料應(yīng)分類堆放整齊，并掛上標簽。5． 在器具或材料未用盡前需繼續(xù)使用的，應(yīng)及時向工地負責人或材料員提供情況，以便及時準備采購，以免脫節(jié)。倉 庫 保 管 制 度1． 材料器具入庫“進料單”和驗收合格后，建立材料登記手冊。2． 入庫材料應(yīng)分類分項堆放整齊，并標上標簽，對易燃易爆物品應(yīng)隔離存放。3． 領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領(lǐng)取。4． 器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價，給予適當?shù)馁r償。5． 倉庫保管必須堅守崗位，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。6． 負責及時發(fā)放勞動保護用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。7． 每月盤存，核對材料庫存情況，上報領(lǐng)導(dǎo)。臨時探親訪友人員進場制度1． 外來臨時探親訪友人員進場進，必須持有本人身份證，進場時身份證壓在門衛(wèi)間，一般會客均在門衛(wèi)室。2． 探親訪友人員，在三小時內(nèi)不離場者，經(jīng)門衛(wèi)許可辦好有關(guān)手續(xù)方可進入，三小時以上者，必須經(jīng)保衛(wèi)組批準。3． 外來探親訪友人員原則上不允許在本工地住宿過夜，特殊情況要求在本工地過夜住宿者，上交押金每人100元，并經(jīng)保衛(wèi)組批準。4． 進場人同必須按規(guī)定內(nèi)容堵塞登記表，簽后方可進入，私闖門衛(wèi)，不聽勸阻者，每人每次處罰2050元，無理取鬧者報保衛(wèi)組處理，情節(jié)嚴重造成后果者移送派出所處理。人員進出場制度為了健全工地管理，嚴格控制無關(guān)人員隨便進入工地，使該退場的人員及進而正常的退場，特制訂以下制度：1． 未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。2． 經(jīng)批準在工地錄用人員由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片六張，無身份證原則上不予接收，特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)科批準，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為項目部的職工，一切后果自行承擔。3． 錄用人員進場后7天后必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書，并上報工程部備案，否則將不予錄用。4． 錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)自覺地嚴格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。5． 持他人證件或假證件進場者，一經(jīng)查實，視情處罰款50100元后予以清退，情節(jié)嚴重者送派出所處理。6． 經(jīng)組織批準的退場人員，由所屬班組的班組長申請，經(jīng)施工員簽字，在門衛(wèi)處領(lǐng)取本人身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。7． 任何人退場時或持行包出門，門衛(wèi)都有必須在門房履行行包檢查手續(xù)。凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按工地的綜合治安管理獎懲訂例有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。夜班制度為了使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進行，特制訂本制度：1． 值班時間，每天晚上7：00至次日早上7：00。2． 值班員必須在每天上班前，熟悉場內(nèi)所有材料的位置。3． 上班期間必須做到：耳靈，眼亮，腳勤，注意方法，巧妙巡邏。4． 發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時處理。5． 上班期間必須堅守工作崗位，不打瞌睡；不看書；不隨意在自己房間內(nèi)逗留。6． 臺夜值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實，嚴肅查處，情節(jié)嚴重的依法追究責任。7． 夜值班人員在每天下班時，必須關(guān)掉照明燈，與門衛(wèi)工作人同碰面，交代好有關(guān)事項，作好值班記錄。8． 視具體情況工程部將安排有關(guān)人員進行輪流值班，任、何人不得無故拒絕，如確有特殊情況，應(yīng)提早向負責人提出。9． 夜值班人員應(yīng)按作息時間表，及時關(guān)掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。門衛(wèi)制度為了嚴格控制無關(guān)人員隨便進入 本項目部，健全本項目部人事和財物科學(xué)管理，確保財物不隨意外流，特制定本制度。1． 非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得擅自進入本項目施工現(xiàn)場，需進場人員必須 向門衛(wèi)說明來意并出示證件。經(jīng)許可后，按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。2．