【正文】 預留孔洞中心線位移超出 10mm 者，預埋螺栓外露長度大于 5mm 者。 （三）混凝土結(jié)構(gòu)有出現(xiàn)下列之一罰 100 元（嚴重者建議對該隊清除現(xiàn)場并處罰（ 10005000 元） 混凝土由于運時過長，塌落度過小或過大，或鋼筋過密，墻柱截面尺寸小不便施工有加水情況的，從重處罰。 6mm，插筋線中心位移不大于 5m，外露長度177。各種預埋孔洞管件，預埋件，箱埋設(shè)位置尺寸應準確、牢固。 1梁板、柱墻、保護層厚度過大（梁板、柱墻177。 鋼筋加工成型后，應按工程使用部位和規(guī)格、形狀分類碼放，應有標識牌。提出的問題又不整改，連續(xù)出現(xiàn)兩次者，按 5001000 元處罰。 1項目部組織各種會議、活動無故不參加者或遲到者每次處罰 50200 元。 嚴格按地方標準建筑分項工程施工工藝規(guī)程執(zhí)行，嚴格按XXXX 有限公司 項目規(guī)章管理制度 21 設(shè)計要求和技術(shù)交底組織施工，杜絕隨意改變及無 任何依據(jù)的施工，經(jīng)檢查無任何書面依據(jù)的施工處罰 5002020 元，并追加一切返工損失，嚴重者建議項目部將其清退現(xiàn)場，調(diào)換能勝任本工程項目管理和實現(xiàn)質(zhì)量目標的人員以及施工班組。 二、提出的問題未整改或整改不徹底。檢測在圖紙計算方量以下，當月同攪拌站結(jié)算。 ⑦資料上交不及時的。 八、施工資料必須規(guī)范整潔、目錄清晰，檢索方便。 五、主任工程師組織有關(guān)人員每月檢查一次，并向主管領(lǐng)導提交書面報告，闡明檢查情況，處理意見、整改措施。 三、施工日志記錄內(nèi)容： （ 1）詳細記錄每日施工部位，主要項目的施工方法、進度。 九、凡非我方原因造成的停工、返工及合同外工程量必須辦理洽商，及時找相關(guān)負責人簽認。 三、提高經(jīng)濟意識，發(fā)生洽商事宜，及時 辦理，并由甲方、設(shè)計、監(jiān)理簽認。 1手持式和移動式電動工具，如振動器作業(yè)人員戴絕緣手套 穿絕緣鞋，禁止在潮濕或水中作業(yè)。 現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須有防潮防砸措施，施工現(xiàn)場的臨時用電狀況處于動態(tài)變化，電源線亂拖亂拉、無限接長超過 30 米以上、有意無意損壞電氣設(shè)備的情況很普遍，所以值班電工必須每天巡回檢查二次以上 。為了做好電氣安全管理的工作特制定如下臨電安全管理制度： 一、認真學習貫徹執(zhí)行建筑分公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理措施》的方針和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ14688。 二、加強對職工（民工）的安全生產(chǎn)教育和培訓，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)。 電鋸刨：無安全網(wǎng)、分料器、防護罩，罰當事人 100 元 /次，鋸沫、雜物未及時清理罰當事人 100 元 /次。 （ 7）大型機械設(shè)備設(shè)計基礎(chǔ)壓強試驗、抄平、錨固及各項安全系數(shù)等實行定位、監(jiān)督實施檢查。 對所屬機械須保持機容整潔，機況良好，保好用如類機械設(shè)施，定期保修，停使機械須清潔保養(yǎng)后嚴密包蓋封存，機械設(shè)備場所時常保持活完場清，機潔，做好每日的潤滑保養(yǎng)工作和巡檢工作。 四、施工區(qū)域和生活區(qū)有明確劃分，并劃分責任區(qū)，設(shè)明顯標牌，有專人保潔、打藥、防蠅，嚴禁隨地大小便。 五、辦公區(qū)、宿舍、食堂內(nèi)保潔清潔有序，做到門有簾、窗有紗、無蠅、蚊、無鼠害和蜘蛛網(wǎng)等 。 建立各項規(guī)章制度、臺賬，根據(jù)不同類機型明確負責人，以加強設(shè)備的管理和使用。 二、現(xiàn)場機管員職責： 負責在施機械的使用、管理、維修、保養(yǎng)、調(diào)配、日檢以及各項規(guī)章制度的落實情況，如實完成各項指定性指標，對所屬現(xiàn)場（機械設(shè)備）實行全方位管 理，并根據(jù)在施情況理調(diào)配機械，及時落實上報有關(guān)部門檢查指出的問題，及時解決反饋，認真填寫各類內(nèi)業(yè)資料。 切彎不符合規(guī)格的鋼筋罰當事人 100 元 /次，斷頭及雜物XXXX 有限公司 項目規(guī)章管理制度 8 不及時清理或切彎的鋼筋堆放雜亂，罰當事人 50 元。（特殊工種人員必須 持證上崗） 三、根據(jù)工程的特點制定相應的安全的技術(shù)措施，對專業(yè)性較強的工程項目，危險場所應當編制專項安全施工組織設(shè)計，并設(shè)專業(yè)進行旁站監(jiān)督。 二、認真落實項目部專業(yè)電工的安全責任制，將施工現(xiàn)場所有配電箱及用電設(shè)備承包到人。 XXXX 有限公司 項目規(guī)章管理制度 11 安裝維修或拆除臨時用電工程，必須有電工完成。 1所有用電設(shè)備如電焊機等下班后必須斷電。 四、洽商辦理完成后，承辦人立即提交給預算、生產(chǎn)、外埠隊。 十、辦理洽商，經(jīng)辦人應綜合有關(guān)情況，以免在某些環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)，如果土建洽商和水電、安裝洽商相互影響時，必須事先與相關(guān)專業(yè)負責人協(xié)商后，方可辦理。 （ 2）主要項目的施工試驗結(jié)果，砼結(jié)構(gòu)拆模時間、構(gòu)件安裝的時間和強度。 XXXX 有限公司 項目規(guī)章管理制度 15 施工資料管理 一、施工資料范圍：圖紙、外來文件、內(nèi)部報告、文字、照片、錄音等。 九、每月對工程資料進行檢查，所有資料必須及時、完整、正確。 ⑧未按規(guī)定時間整理完畢的。 XXXX 有限公司 項目規(guī)章管理制度 18 技術(shù)質(zhì)量書籍和攝像器材的管理制定 技術(shù)質(zhì)量書籍是進行施工生產(chǎn)的重要依據(jù)和指導，為加強其管理，特作如下規(guī)定： 一、項目部所有技術(shù)質(zhì)量書籍和攝像器材統(tǒng)一管理和購置，由統(tǒng) 一管理。 三、未及時提供報驗所需的資料（自檢單、隱檢、預檢、分項工程質(zhì)量評定、工程報驗單等） 質(zhì)量管理獎罰規(guī)定 根據(jù)國家建筑法和公司有關(guān)文件通知精神。 對分包單位質(zhì)量意識差，不服從管理不按圖紙施工偷工減料，隨意剔、鑿、砸洞，切斷鋼筋，破壞成品，影響質(zhì)量，以及影響下道工序正常施工的，對