【總結(jié)】:審核:批準:日期:2目錄一、項目
2024-11-13 11:47
【總結(jié)】第一章行政管理制度(一)管理大綱一、為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本管理細則。二、公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項規(guī)定。三、公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。四、公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司
2025-04-18 07:09
【總結(jié)】大樓工程項目部規(guī)章制度編制: 審核:項目部年月規(guī)章制度目錄工地治安綜合管理獎懲制度 3項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 7技術員安全生產(chǎn)責任制 8安全員安全生產(chǎn)責任制 8施工員安全生產(chǎn)責任制 9財務員安全生產(chǎn)責任制 10材料員安全生產(chǎn)責任制 10班組長安全生產(chǎn)責任制 10
2025-04-17 02:02
【總結(jié)】建筑公司規(guī)章制度 1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作,自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。 2、恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事,杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務單位來謀取非法...
2024-10-12 12:30
【總結(jié)】12/12某房地產(chǎn)開發(fā)公司項目部規(guī)章制度房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇〇九年十月六日前言項目部全體職工:為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理,抓好項目管理制度建設,建立長期有效的激勵體系和考核體系,確保各項制度的建設與運行能符合項目管理的需要。同時,也為了加強項目管理的覆蓋面
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】****建設有限公司企業(yè)管理標準編號:001-1-目錄1、目錄……………………………………………………………12、工程質(zhì)量管理制度………………………………………….2-33、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理辦法和違章處罰………….4-9
2025-05-13 17:48
【總結(jié)】目錄1、目錄……………………………………………………………12、工程質(zhì)量管理制度………………………………………….2-33、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理辦法和違章處罰………….4-94、工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理和處罰制度……………..10-115、施
2024-11-05 07:04
【總結(jié)】建筑公司規(guī)章制度?工程項目質(zhì)量總承包負責制度?為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設方針特定本制度如下:?項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質(zhì)量關,應做到:?一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準,不得隨意降低質(zhì)量評定標準。?二、合理搭配施工技術力量,各
2025-04-12 02:54
【總結(jié)】華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑有限公司企業(yè)規(guī)章制度 編制時間:2017年3月28日編制人:審批人:目錄一、公司職工守則二、行政管理部分(一)公司總經(jīng)理職權(二)副總經(jīng)理
2025-04-12 12:38
【總結(jié)】完美WORD格式建筑公司規(guī)章制度范本 為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設方針特定本制度如下: 項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質(zhì)量關,應做到: 一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標
【總結(jié)】建筑公司規(guī)章制度?建筑公司規(guī)章制?度為?貫徹執(zhí)行“百年大?計,質(zhì)量第一”的?建設方針特定本制?度如下:項?目經(jīng)理是建筑施工?過程中的管理者,?是工程項目的質(zhì)量?法人代表,對承建?的項目質(zhì)量負總責?,建筑公司規(guī)章制?度。為了精心組織?,精心施工,嚴把?質(zhì)量關,應做到:?一、?認真貫徹執(zhí)行國家?頒布的質(zhì)量驗收標?準,不得隨意降低?質(zhì)量評定標準。?
2025-05-31 22:24
【總結(jié)】施工組織設計編審制度一、工程開工前必須編制安全施工組織設計,由專業(yè)技術人員編制,并報公司技術負責人審批。二、對施工過程中,由于工程變更等情況變化,安全技術措施也必須及時相應補充完善。三、編制安全技術措施要有針對性,對各種不同的工程結(jié)構(gòu),施工方法,作業(yè)條件等產(chǎn)生的各不相同的不安全因素,采取相應的對策、措施,使各類隱患能全面得到克服和治理,編制安全技術措施技術人員必須掌握工程概況、
2025-04-12 01:24
【總結(jié)】光彩項目部管理辦法第一章:技術部管理制度第1節(jié):項目測量管理辦法工程測量是做好施工技術準備,確保工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。項目經(jīng)理部和各施工分包領導及生產(chǎn)、技術、質(zhì)量部門都必須高度重視,嚴格控制各級測量放線和驗線人員的上崗資質(zhì),制定崗位責任制,明確職責分工,認真做好測量工作。測量放線和驗線人員必須認真對待測量工作,加強責任心。施工前,要認真熟悉圖紙,根據(jù)移交的測量資
2025-04-15 02:48
【總結(jié)】項目部規(guī)范化管理目錄第一章企業(yè)項目管理辦公室 5一、項目管理辦公室職能 5二、項目管理辦公室組織結(jié)構(gòu) 6三、項目管理辦公室責權 6四、項目管理辦公室權力 7五、項目管理辦公室主任崗位職責 8六、項目管理辦公室專員崗位職責 9第二章項目部組織結(jié)構(gòu)與責權 11一、項目部職能 11二、按職能分工設計項目部組織結(jié)構(gòu) 13三、按行業(yè)不同設計項目
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】第一篇:7、項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度 項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度 一、文明安全守則 1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或打赤腳,正確使用個人防護用品和安全防護措施。 2、認真貫...
2024-11-05 06:10