【文章內容簡介】 （三） 三級重大危險源：可能造成重大事故的； （四） 四級重大危險源：可能造成一般事故的。 第四章 重大危險源的管理 第十五條 總承包項目經理部及所屬各分承包項目經理部的管理 機構或主要負責人應當保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。 第十六條 各分承包項目經理部 應對從業(yè)人員進行安全教育和技術培訓，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施。 第十七條 各 分承包項目經理部 應將重大危險源可能發(fā)生事故的應急措施，特別是避險方法書面告知相關單位和人員。 第十八條 各分承包項目經理部 在重大危險源現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志，并加強對重大危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。 第五章 重大危險源缺陷和隱患治理整頓 第十九條 建立健全重大危險源缺陷和隱患的立項、監(jiān)控、整改、審核、銷項工作制度。 第二十條 對構成重大事故隱患的重大危險源，必須根據(jù)實際情況責令其暫停經營、限期整改，經評定合格后，方可投入使用。 第二十一條 總承包項目經理部及所屬各分承包項目經理部應當制定重大危險源應急救援預案，并報 公司安全生產 管理部門備案。應急救援預案應當包括以下內容： （一） 重大危險源基本情況及周邊環(huán)境概況； （二） 應急機構人員及其職責； （三） 危險辯識與評價； （四） 應急設備與設施； （五） 應急能力評價與資源； （六） 應急響應、報警、通訊聯(lián)絡方式； （七） 事故應急程序與行動方案； （八） 事故后的恢復與程序； （九） 培訓與演練。 第二十二條 各單位應當根據(jù)應急救援預案制定演練方案和演練計劃，每 年進行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。 海外工程總承包 項目部 重大危險源 安全管理制度 管理制度編碼： BY 安 08003 一．目的 為了加強對重大危險源的安全管理，以保證其安全運行，預防事故 的 發(fā)生，保護 項 目部 財產和員工生命財產的安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》 、《建設工程安全生產管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)特制定本管理制度。 二． 定義 重大危險源：是指長期或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存危險物質，且危險物質的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。單元指一個（套）生產裝置、設施或場所，或同屬一個工廠的且邊緣距離小于 500 米的幾個（套）生產裝置、設施或場所。 三．分級 本 項目部 的重大危險源按危險程度為區(qū)級重大危險源，按可能發(fā)生事故的最嚴重后果和危害程度為四級重大危險源： R＜ 50m（ R 為傷亡半徑）。事故影響范圍超過本 項目部 能對區(qū)內其它單位造成危害。 四．適用范圍（危險源種類） 本制度適用于 項目部 所有生產中的 建筑施工、 機電設備制作安裝、特種設備的安裝和使用、預制構件的制作和吊裝等 。 五．內容 、機電設備制作安裝、特種設備的安裝和使用、預制構件的制作和吊裝等 等必須遵守《 中華人民共和國安全生產法 》 和《建筑施工安全生產管理條例》 的規(guī)定。 利用信息中心的網絡資源，由工程管理部門專門負責 重大危險源 在 安全管理中 信息系統(tǒng) 的作用。 信息系統(tǒng)對本 項目 的重大危險源進行登記建檔，同時每年 7 月底前，將《重大危險源申報登記表》 通過互聯(lián)網報送 集團公司 備案。 施工 生產過程、材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化或國家有關法規(guī)、標準發(fā)生變化時，應通過管理信 息系統(tǒng)對重大危險源的信息進行動態(tài)更新，同時由 總承包項目經理部 重新核定該重大危險源的危險程度。 分承包項目部 的重大危險源進行一次安全評估，將安全評估報告報 總承包項目部 備案。評估要 由國家認可的專業(yè)技術人員主持評估。安全評估報告要數(shù)據(jù)準確，內容完整，對策措 施具體可行，結論客觀公正。 項目 的生產 設備和安全裝置 進行一次安全評價。將安全評價報告 總承包項目經理部 備案，安全評價報告電子版要通過互聯(lián)網傳至管理信息系統(tǒng)。安全評價要由國家認可的有資質條件的中介機構進行。 的 工程管 理部 門 和財務部 門 必須保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所必須的資金投入。 行政管理部 培訓考核合格后，方可上崗。 ，制定完善的安全操作規(guī)程、安全維護和監(jiān)控制度、安全檢查制度和員工的安全教育培訓制度，并嚴格執(zhí)行。 每季度對 員工進行一次安全教育和技術培訓，使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應當采取的應急措施。 施工 現(xiàn)場必須設置明顯的安全警示標志，并加強重大危險源的監(jiān)控和有關設備、設施的安全管理。 ，操作人員應認真執(zhí)行有關安全運行的規(guī)章制度，做好運行值班記錄和交接班記錄，嚴格遵守勞動紀律，不得擅離 職守，不得做與本崗位無關的事。 4 小時對所有危險源進行一次檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。重大危險源有嚴重缺陷，難以保證安全運行時，操作人員應及時向 總承包項目經理部 相關 負責人報告，負責人應及時妥善處理，否則，操作人員或負責安全的技術人員有權越級上報。 ，必須制定整改方案，落實整改措施和整改責任人，立即整改，并采取切實可行的安全措施，防止事故的發(fā)生。 特種設備和 壓力容器 嚴格按國家標準定期校驗檢查。同時做好檢測、檢驗記錄工作。 要 成立應急救援組織機構，組建應急救援隊伍，配備、維護好應急救援裝備和器材。 ，落實應急救援預案的各項措施。每年進行一次事故應急救援演練，評價、總結、完善預案。 海外工程總承包 項目部 安全技術措施 管理制度 管理制度編碼： BY 安 08004 為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，不斷改善勞動條件，加強勞動保護，強化安全技術措施的制定實施和管理， 保護職工在生產過程中的健康安全，特制定本制度。 一、安全技術措施計劃 項目部 也應根據(jù)工程項目的具體情況，結合單位安全技術措施計劃，編制本項目的安全技術措施計劃。 安全技術措施計劃的范圍，包括以改善勞動條件（主要指影響安 全和健康的）、防止傷亡事故、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項措施 。 編制和執(zhí)行安全措施計劃，必須切合實際，力求做到花錢少，效果好；要組織定期檢查，以保證計劃的實現(xiàn)。 二、安全技術措施的編制與審批 工程施工前必須編制施工組織設計（施工方案），施工組織設計（施工方案）中必須編制安全技術措施。安全技術措施要有針對性、要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè) 環(huán)境等情況提出，防止一般化。 對于專業(yè)性較強的工程項目，必須單獨編制專項安全技術措施，主要是指：腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機及其他垂直運輸設備。 施工組織設計、專項安全技術措施必須按規(guī)定經過審核、審批后方可生效。 專項安全技術措施應由項目技術人員編制，項目技術負責人審核、項目經理批準、并報總監(jiān)理工程師同意后實施。 經審批后的安全技術措施，必須嚴格執(zhí)行。當必須變更時，也應同樣按規(guī)定辦理審批手續(xù)。 三、安全技術交底制度 實行逐級安全技術交底制度 。開工前，該項目安全技術交