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正文內(nèi)容

工程煙囪建筑工程基礎(chǔ)工程施工方案培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2025-06-08 23:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量驗收,并按照《電力建設(shè)土建工程施工技術(shù)檢驗若干規(guī)定》對材料進(jìn)行抽樣試驗。對于不合格的材料嚴(yán)格按照程序規(guī)定退貨或降級處理。3).材料的跟蹤管理對于關(guān)鍵材料(鋼材、水泥、砂、碎石、磚等)進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨、檢測、領(lǐng)用等管理程序,并建立相應(yīng)的材料跟蹤管理臺帳,做到工程材料具有質(zhì)量的可靠性和使用的可追溯性,奠定工程創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)條件。F. 加強過程控制1)開工前組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,進(jìn)行施工圖紙會審;填寫施工人員技術(shù)(上崗)資格登記表報審,提出開工申請報告、開工報告。根據(jù)施工圖紙、工程特點、現(xiàn)場條件和自身實際,結(jié)合規(guī)范、設(shè)計要求,由施工技術(shù)員編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底),并有嚴(yán)格的質(zhì)量控制、保證措施;質(zhì)量員根據(jù)設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)的要求,編制單位工程質(zhì)量檢驗計劃,在檢驗計劃中明確各質(zhì)量控制點的性質(zhì)、參驗單位、檢驗所需提供資料等事項,并報甲方審查、批準(zhǔn)。2)施工過程中,①對施工程序進(jìn)行檢查控制,檢查操作人員是否按照施工程序及設(shè)計文件規(guī)定的要求進(jìn)行施工;②對人員資格進(jìn)行審查、復(fù)查控制,檢查實際操作人員是否符合程序規(guī)定和資格要求;③對質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查、檢查施工中是否按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序等要求及時作了質(zhì)量記錄;檢查記錄的完整性、準(zhǔn)確性是否符合《質(zhì)量記錄控制程序 》規(guī)定的要求;④加強對不合格品(項)處理的管理,檢查施工過程中是否發(fā)生不合格品(項),是否得到妥善處理和正確記錄;⑤加強三級驗收制度,隨著施工進(jìn)展,根據(jù)預(yù)先設(shè)置的質(zhì)量控制點及時進(jìn)行三級驗收簽證。在監(jiān)控檢查中,發(fā)現(xiàn)問題按“程序文件”規(guī)定做到封閉整改,對能及時整改的問題,做到即時整改,即時復(fù)檢,當(dāng)場封閉,對需要延時和限期整改的問題,由部位質(zhì)量員填寫通知單,責(zé)成有關(guān)人員限期整改,每份通知單必須有回單和復(fù)查記錄,以確保工程移交不留質(zhì)量隱患。3)工程完工或階段性完工后,按“程序文件”規(guī)定及時做好驗收和產(chǎn)品保護(hù)工作,直到移交工作完成。G. 加強日常質(zhì)檢活動,質(zhì)量科作為項目部質(zhì)量管理常設(shè)機構(gòu),每日認(rèn)真按已批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計劃,對工程每道工序、每個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點檢查:a) 取樣試驗工作:包括原材料、焊接、混凝土、回填等;b) 定位記錄工作:包括軸線、標(biāo)高控制點及傳遞點,必須由專職測量員進(jìn)行,并通過總承包單位專職測量員、監(jiān)理復(fù)核確認(rèn);c) 隱檢工作:包括鋼筋工程、混凝土(磚)基礎(chǔ)工程、防水工程、避雷接地網(wǎng)(針)等隱蔽驗收項目,經(jīng)內(nèi)部檢查合格后再通過監(jiān)理單位確認(rèn)簽字后,方可進(jìn)行隱蔽;d) 混凝土澆搗令制度:一般結(jié)構(gòu)混凝土由施工員填寫混凝土澆搗令(表),經(jīng)質(zhì)量員對保證資料及驗收結(jié)果和現(xiàn)場施工準(zhǔn)備條件審核簽字確認(rèn)后,送混凝土攪拌站,方可進(jìn)行混凝土澆搗工作; e) 施工縫的設(shè)置位置和處理施工縫的設(shè)置位置嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行,施工縫的處理作為內(nèi)部專項控制項目做好書面記錄,經(jīng)三級驗收合格后,方可進(jìn)入下道工序施工。H. 配置合理充足的資源,包括技術(shù)人員、勞動力、材料、機具、設(shè)施及資金等以滿足工程質(zhì)量按計劃實施的需求。I. 開展全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,制訂各階段、各單位工程、各分部分項工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)滾動質(zhì)量計劃,把責(zé)任和權(quán)利分解落實到各部門科室、區(qū)域班組和相關(guān)人員,實行施工全過程、全方位質(zhì)量控制與監(jiān)督。項目經(jīng)理部項目總工質(zhì)量科工程科業(yè)主、工程監(jiān)理質(zhì)量員施工員施工班組公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)措施在建立了合理有效的管理機制,并對資源進(jìn)行合理化配置的同時,加強技術(shù)措施工作,用合理可靠的施工程序,科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)、工藝,來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。,也是事先對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制的重要方法和手段之一。根據(jù)設(shè)計要求和材料、設(shè)備、機械、勞動力的實際供應(yīng)情況,從技術(shù)和經(jīng)濟兩個角度對現(xiàn)場條件進(jìn)行具體分析,優(yōu)化施工方案,科學(xué)合理地組織施工。在單位工程開工之前,及時組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖,同時提出有關(guān)疑問和建議,積極會同總承包、監(jiān)理、設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審,而后認(rèn)真編制施工方案,進(jìn)行方案的優(yōu)化工作。在安排計劃時,嚴(yán)格界定特殊工序、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的銜接,保證施工的有序性和合理性。,加強施工技術(shù)交底工作。,提高混凝土的內(nèi)在、外觀質(zhì)量。、規(guī)程、規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)的要求,編制單位工程質(zhì)量檢驗計劃,在檢驗計劃中明確各質(zhì)量控制點的性質(zhì)、參驗單位、檢驗所需提供資料等事項,并報監(jiān)理審查、批準(zhǔn)。質(zhì)量措施,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件,并建立相應(yīng)的考核制度。技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定,對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程、安全規(guī)定、以提高工人及管理人員的技術(shù)水平。,執(zhí)行三級驗收制度(班組自檢、施工員核查、質(zhì)檢部門復(fù)檢),在質(zhì)檢部門復(fù)檢通過后,通知業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行隱檢,合格后及時辦理隱檢手續(xù)。,按“程序文件”規(guī)定及時做好驗收和產(chǎn)品保護(hù)工作,直到移交工作完成。,質(zhì)量科作為項目部質(zhì)量管理常設(shè)機構(gòu),每日認(rèn)真按已批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計劃,對工程每道工序、每個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點檢查::包括原材料、焊接、連接、混凝土、回填等。:包括軸線、標(biāo)高控制點及傳遞點,必須由專職測量員進(jìn)行,并通過監(jiān)理復(fù)核確認(rèn)。:包括鋼筋工程、混凝土基礎(chǔ)工程等隱蔽驗收項目,經(jīng)內(nèi)部檢查合格后再通過監(jiān)理單位確認(rèn)簽字后,方可進(jìn)行隱蔽。技術(shù)資料的管理。資料一律用激光打印,同一類別資料表格、字體、表達(dá)方式等統(tǒng)一。根據(jù)工程資料管理要求,分門別類進(jìn)行資料制作、匯集和整理,避免次序混亂,避免資料遺漏。 。根據(jù)建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本工程的特殊要求編制、填寫資料,各類工程技術(shù)資料內(nèi)容全面、表述準(zhǔn)確。資料制作和管理人員認(rèn)真核對其他單位或部門提供的原始資料。九. 安全施工保證措施1. 必須遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針來指導(dǎo)我們的施工,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行電力部對安全的有關(guān)規(guī)定和公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎罰條例》。2. 本工程以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),堅持文明施工。3. 加強教育,堅持班前交底制度,保證每天工作前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,并有每人簽字。執(zhí)行《建筑、安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》,做到安全各項制度、職責(zé)、操作規(guī)程上墻。4. 施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,要解決“重生產(chǎn)、輕安全”的思想,及時進(jìn)行安全教育,對違反規(guī)程者應(yīng)按處罰條例給予處罰。、扣緊帽帶,嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋 、穿涼鞋、赤膊、高跟鞋上班,嚴(yán)禁酒后上班。,盡量避免電纜架設(shè),如需架設(shè)其高度必須合理;電纜不得直接綁在腳手架、鋼筋等金屬結(jié)構(gòu)上;施工用電的安全防護(hù)設(shè)施齊全,三級保護(hù)裝置必須要有,漏電保護(hù)器必須經(jīng)常檢查、不得失效,保護(hù)接地、保護(hù)接零必須設(shè)置;埋設(shè)的電纜設(shè)標(biāo)志,配電箱內(nèi)負(fù)荷開關(guān)同樣應(yīng)設(shè)標(biāo)牌;施工現(xiàn)場配電箱位置、高度合理,并具有防雨設(shè)施;嚴(yán)禁使用外皮破損的電纜,電纜頭必須防水、防漏電;施工用電人員必須持證上崗,混凝土振搗手作業(yè)時必須佩帶絕緣鞋、絕緣手套等,嚴(yán)禁違章操作。做好電纜電阻測量記錄,嚴(yán)禁電爐等大功率電器使用,各種安全警示牌要能夠滿足現(xiàn)場安全需要。,搭設(shè)時應(yīng)劃分作業(yè)區(qū),周圍設(shè)圍護(hù)欄桿且豎立警戒標(biāo)志,地面設(shè)專人指揮,嚴(yán)禁非作業(yè)人員入內(nèi);搭架時要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),當(dāng)移動與另一人有關(guān)的鋼管時應(yīng)先通知對方,以防墜落;有高空不適者,嚴(yán)禁搭架作業(yè),五級以上大風(fēng)應(yīng)停止搭架作業(yè);搭設(shè)完畢,經(jīng)驗收合格后掛牌使用;使用期間必須設(shè)專人經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴(yán)禁工人在有隱患的操作架上作業(yè)。,不得超速、超載,且司機必須執(zhí)駕駛證上崗;運輸時應(yīng)盡量保證路面清潔;車輛不得隨意亂停放,服從安排和指揮。9. 對于安全、文明施工所需的合理資源,必須給予重點保證,包括人、才、物等方面,如個人使用的安全防護(hù)用品,機械設(shè)備所配的防護(hù)措施,“四口”、“五臨邊”所需的防護(hù)措施,垂直運輸、腳手架所需的安全防護(hù)材料、用具,安全用電所需的標(biāo)準(zhǔn)配電盤、配電箱,漏電、過載保護(hù)器,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、深坑作業(yè)所需的防護(hù)措施等,以確保資源配置上不留缺口,給安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。(1)各班組車間及施工現(xiàn)場的機具,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行使用與操作。機具用電方面必須由專業(yè)電工操作,不得擅自進(jìn)行亂拉亂接電線等;宜對人產(chǎn)生危害的機具,應(yīng)裝上防護(hù)罩和防護(hù)擋網(wǎng)。如木工車間內(nèi)圓盤鋸鋸片上應(yīng)有半圓防護(hù)罩、鋼筋制作車間閃光對接機區(qū)應(yīng)設(shè)擋板等。(2)各班組機具管理、操作等安全措施方面我們將出臺“安全環(huán)保施工技術(shù)措施”進(jìn)行專項交底。12. 挖掘機工作半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。13. 鋼筋焊接骨架須保證其剛度及穩(wěn)定性,抬放、安裝骨架設(shè)專人負(fù)責(zé),拆除臨時支撐點時,一定要檢驗骨架穩(wěn)定性,并專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。14. 夜間作業(yè)具備足夠的照明設(shè)施,電纜、電線在交通路口設(shè)置保護(hù)設(shè)施。15. 做好消防工作,木工車間、電工車間及禁煙區(qū)等安裝足夠數(shù)量的滅火器。16. 施工用電不得亂接亂拉,嚴(yán)格按用電規(guī)范使用電器,嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。17. 強調(diào)安全員、施工員、值日人、班組必須嚴(yán)格按公司和項目部規(guī)定做好安全交底、安全日記、安全檢查、整改記錄等各項安全資料和記錄的管理工作,做到同步、齊全、及時、有針對性,并由專職安全員定期檢查并匯總存檔,獎優(yōu)罰劣。18. 浙江省建工集團有限責(zé)任公司鳳臺電廠二期工程項目經(jīng)理部職業(yè)健康安全與環(huán)境管理保證體系網(wǎng)絡(luò)圖(2011121)項目經(jīng)理金承良電話:13586451000項目經(jīng)理助理金孝良電話:13586456000安全科長:李建春電話:13511370092安全員:成躍剛電話: 15857357833各職能部門各職能部門木工班班組長/班組安全員俞元豐架子班班組長/班組安全員王行軒電焊班班組長/班組安全員葛慶紅電工班班組長/班組安全員徐國祥砼工班班組長/班組安全員邵桂民綜合班班組長/班組安全員王行軒項目部全體員工十. 文明施工保證措施 1. 本工程全過程切實遵照部頒“電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法”,加強管理,保證本工程現(xiàn)場文明施工;2. 施工區(qū)域用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉3. 在施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置二圖六牌(施工平面布置圖、工程立面概況圖、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌、現(xiàn)場防火安全須知牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、安全生產(chǎn)警告禁止牌)4. 施工現(xiàn)場道路暢通,平坦整潔,施工通道及煙囪室內(nèi)地坪(臨時用)現(xiàn)澆100厚C15砼5. 施工區(qū)域材料、構(gòu)件堆放整齊,機具保養(yǎng)清潔,車輛停放規(guī)則有序。6. 現(xiàn)場設(shè)置廢料、垃圾箱,做好落手清工作,施工產(chǎn)生的建筑垃圾,及時清掃整理,并及時運至指定位置。7. 作好施工區(qū)域內(nèi)排水工作,排水溝暢通,場地平整不積水;8. 搞好施工區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃。十一. 環(huán)境保護(hù)措施1. 噪音控制  加強設(shè)備潤滑和維護(hù)保養(yǎng),合理安排施工時間,夜間禁止進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪音污染的施工作業(yè),但搶修、搶險和因生產(chǎn)工藝上要求或特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的除外。2. 粉塵污染防治管理  袋裝水泥、粉煤灰在裝卸及使用過程中,避免高處墜落,盡可能減少落差,不應(yīng)用力摔打;使用散裝水泥、粉煤灰時,容器出料口裝上轉(zhuǎn)套筒減緩出料速度,套筒長度視具體情況以不出現(xiàn)落差為準(zhǔn);在清理打掃作業(yè)場地時,進(jìn)行灑水濕潤;對施工道路及可能產(chǎn)生粉塵污染的作業(yè)區(qū),經(jīng)常灑水,保持塵土不上揚。3. 固體廢棄物管理  廢棄物產(chǎn)生后,按不同類別
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