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正文內(nèi)容

20xx年電大企業(yè)信息管理期末考試復習資料(編輯修改稿)

2024-10-21 12:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 source Management)的核心,就是進行總體數(shù)據(jù)資源規(guī)劃,通過對企業(yè)的基礎數(shù)據(jù)的重新組織,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準,才能為企業(yè)信息系統(tǒng)的建設打下良好的基礎。 二、分析題 利用 excel 對貸款購房進行 “ whatif” 分析。 答: “ whatif” (假設 )分析的原理是在充分理解了相關(guān)的數(shù)據(jù)后,加入自動分析的功能,使數(shù)據(jù)倉庫信息管理和商業(yè)智能系統(tǒng)提升到一個更高的層次。 Excel 有假設分析的函數(shù) PMT,例如設房貸方面的問題,你知道貸款總額,還清貸款所要的時間,以及還款利率就可以使用 PMT 函數(shù)求解出來,每有的還款額度,以便達到您的貸款 回收 。 分析并舉例說明企業(yè)實施供應鏈管理對提高企業(yè)競爭力有什么作用? 參考: 企業(yè)實施供應鏈管理對提高企業(yè)競爭力的作用體 現(xiàn)在: 答: 供應鏈管理的基本概念是建立在這樣一個合作信念上的, 即效率能夠通過分享信息和共同計劃使整體物流效率得到提高。最初的從供應商采購到最終消費者接受的、所有物流作業(yè)一體化管理的整個供應鏈。供應鏈管理是使渠道安排從一個松散地聯(lián)結(jié)著的獨立企業(yè)的群體,變?yōu)橐环N致力于提高效率和增加競爭力的合作力量。在本質(zhì)上,它是從每一個獨立參與者進行存貨控制,變?yōu)橐环N渠道整合和管理。如對于電腦制造商,使顧客感到是一種準確、快速、簡單而有價值的交付,可以使其成為其它廠商努力奮斗的基準。供應鏈管理的背后動機是增加渠道的競爭力。 其包含兩個基本的信念:合作行為將減少風險,提高整個物流過程的效率;排除浪費和重復努力。在傳統(tǒng)的渠道中配置的大量存貨構(gòu)成了極大的風險。分享信息和共同計劃可以排除或減少與存貨投機相關(guān)的風險。 那么什么是供應鏈關(guān)系成功的因素呢? 對制造商而言,是信息的共享、相互利益的認同、控制和執(zhí)行、資源貢獻和利益實現(xiàn) 。 對零售商而言,高層次的合作、目標的相似、明確通信交流和存貨控制等都是成功的可能性因素。 方案例子:用友 針對商業(yè)企業(yè)出現(xiàn)的實際問題 ,用友集團及時推出了基于先進管理模式下完善的商業(yè)企業(yè)整體解決方案。 采購 :通過銷售和運營計劃對采購業(yè)務進行監(jiān)控,并據(jù)此安排和調(diào)整采購。 庫存:庫存管理為采購、銷售提供實時、準確的庫存信息,以使整個庫存水平處于較低的狀態(tài) ,而同時又能滿足各個客戶及分銷的需求,保持一種動態(tài)平衡。同時還提供詳盡的庫存商品狀態(tài)分析,判斷商品是否暢銷或呆滯積壓,為企業(yè)及時提供商品采購銷售及市場戰(zhàn)略的決策依據(jù)。 銷售 :通過多種渠道來取得市場的信息,制訂合理的銷售計劃,并以與之對應的銷售計劃執(zhí)行報告加以監(jiān)測,確保企業(yè)的銷售活動在既定的軌道上進行。 用友產(chǎn)品的銷售管理系統(tǒng)使企業(yè)能夠擁有一套靈活合理的價格管 理體系。系統(tǒng)可根據(jù)不同的用戶,為其提供 “ 產(chǎn)地價 ” 、 “ 出廠價 ” 、 “ 批發(fā)價 ” 、“ 一級批發(fā)價 ” 、 “ 二級批發(fā)價 ” 、 “ 三級批發(fā)價 ” 、 “ 零售價 ” 等七種基本銷售價格的定義,每一級價格都可以在上一級的基礎上根據(jù)加價率自動生成,其生成的價目表可以直接作為給客戶的報價單。此外,還包括嚴格的信用控制、發(fā)貨銷售控制、科學完整的考核及統(tǒng)計分析等。 財務 :通過客戶信用的控制,將應收賬款的發(fā)生降低到最低程度,在應收管理中加強應收款的管理。 用友產(chǎn)品的應付款管理綜合供貨商的信譽及應付款情況,來組織付款節(jié)奏,并通過對付款的分析來確定對自 身最為有利的付款方式,依據(jù)供貨商的信譽確定預付款的發(fā)生。 有效控制成本:用友產(chǎn)品強調(diào)對信息的管理,面向上下相關(guān)企業(yè)的資源管理與合理配置。它又提供了多種核算方式,通過對商品的統(tǒng)一管理,將成本落實到每筆業(yè)務的每一商品中,及時準確計算每筆業(yè)務或全部業(yè)務的成本,分析銷售利潤率,對于過高的成本可及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,從而有效控制采購成本,以求企業(yè)利潤最大化。 說明:以上內(nèi)容和案例提供參考,不必全部進行抄錄。 二、分析題 IT戰(zhàn)略。 參考:在表中打勾。 這個作業(yè)不會。 IT戰(zhàn)略。將表 91 中的工具與行業(yè)匹配起來。每種工具都能匹配一個以上的行業(yè),對于每種搭配,寫出至少一條匹配的原因。 登陸企業(yè)信息管理師網(wǎng)或其它相應網(wǎng)站,了解并分析我國對企業(yè)信息管理師的能力要求。 答:合格的企業(yè)信息管理師必須是具備一定的企業(yè)管理知識和信息復合型人才。企業(yè)信息管理師首先是一名合格的企業(yè)管理人才,要有從企業(yè)的經(jīng)營才師的經(jīng)驗,對企業(yè)的人力資源管理,部門協(xié)調(diào),發(fā)展戰(zhàn)略等方面都要有比較清醒的認識。同時他還必須具備一定的信息產(chǎn)業(yè)知識,能夠了解國際信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流趨勢,及時掌握最新信息管理系統(tǒng)的特點及功效,企業(yè) 信息管理題的知識結(jié)構(gòu)則要橫跨文理學科,擁有管理與信息方面的知識,并不是說就一定能夠成為合格的企業(yè)信息管理師,因為企業(yè)信息管理師這樣的復合型崗位性質(zhì),要求從業(yè)人員能夠?qū)深愔R巧妙地融合,在本企業(yè)的管理與當前信息化發(fā)展中找到最好的結(jié)合點。 1 企業(yè)信息管理 4 名詞 解釋 : ? 代碼 ? 電子商務 。 ? 電子數(shù)據(jù)交換 ? 格雷欣法則金銀復本位制 條件下出現(xiàn)的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。 ? 供應鏈管理 ? 供應鏈 為了實現(xiàn)一定的目標, ? 管理信息系統(tǒng) ? 貨幣供給量 ? 基礎貨幣 ? 計算機黑客 ? 價值鏈 ? 價值鏈 ? 結(jié)構(gòu)化 ” ? 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析與設計方法 ? 精 益生產(chǎn) ? 競爭情報競爭情報 ? 決策支持系統(tǒng) ? 聯(lián)機分析處理( OLAP) ? 邏輯設計 ? 敏捷制造 ( AM) ? 模塊 ? 耦合 ? 企業(yè)價值鏈 任何一個企業(yè)均 可看作 ? 企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造 ? 企業(yè)文獻信息系統(tǒng)企業(yè)文獻信息系統(tǒng) ? 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法 ? 企業(yè)信息管理績效測評 企業(yè)信息管理績效測評 ? 企業(yè)信息管理滿意度 ? 企業(yè)信息化戰(zhàn)略 ? 企業(yè)信息企業(yè)信息 ? 企業(yè)信息網(wǎng)絡企業(yè)信息網(wǎng)絡 ? 企業(yè)戰(zhàn)略 ? 軟件信息系統(tǒng)軟件信息系統(tǒng) ? 數(shù)據(jù)倉庫 ? 數(shù)據(jù)集市 ? 數(shù)據(jù)庫 ? 數(shù)據(jù)冗余 ? 數(shù)據(jù)字典 對數(shù)據(jù)流程圖 ? 拓撲結(jié)構(gòu) 計算機網(wǎng)絡的拓撲結(jié)構(gòu) V ? 網(wǎng)絡通信協(xié)議 。 ? 系統(tǒng)分析師 ? 系統(tǒng) ? 信息 ? 信息系統(tǒng) ( IS) ? 信息系統(tǒng)的安全保障 ? 信息戰(zhàn)略 ? 信息主管 ? 虛擬企業(yè)虛擬企業(yè) ? 業(yè)務流程重組 ? 預期自比法 ? 原型方法 ? 災難性事故的恢復 災難性事故的恢復 ? 專家系統(tǒng)一個具有大量專門 知識與經(jīng)驗的計算機系統(tǒng), ? 綜合激活法 簡答: 長期國際資本流動與短期國際資本流動有什么區(qū)別 CRM系統(tǒng)的功能是什么? DSS的功能和特征是什么?簡述 DSS的基本組成及每個組成的功能。 Inter 的入網(wǎng)方式有哪些?列舉因特網(wǎng)上比較常見的服務及協(xié)議,以及這些協(xié)議的功能、特點。 IT的戰(zhàn)略作用是什么? IT如何提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢? IT如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量? IT如何支持企業(yè)的業(yè)務活動? 當前,企業(yè)管理者對信息管理還存在這諸多的認識誤區(qū),請問,主要在哪些方面? 供應鏈管理是在什么背景下產(chǎn)生的?供應鏈管理的基本思想是什么? 1 供應鏈管理要完成的業(yè)務功能有哪些? 1 供應鏈合作伙伴的綜合評價選擇過程包括哪幾個步驟? 。 1 0關(guān)于企業(yè)計算機系統(tǒng)的修改,其流程如何? 1 簡述 BSP方法的主要步驟。 。 1 簡述 DBMS的功能。 1 簡述 E— R模型設計的基本要求和 E— R圖轉(zhuǎn)換 為關(guān)系模型的規(guī)則。 1 簡述 IT風險管理的內(nèi)容。 1 簡述 IT外包的內(nèi)容。 1 簡述 IT外包的四種方式。 1 簡述 MIS的綜合結(jié)構(gòu)。 簡述代碼的設計原則及步驟。 2 簡述典型的 ERP系統(tǒng)的主要功能。 。 2 簡述電子商務的功能和電子商務系統(tǒng)的組成。 。 2 簡述供應鏈管理〔 SCM )的原則. 2 簡述關(guān)系數(shù)據(jù)庫滿足的 3類完整性規(guī)則。 。 2 簡述結(jié)構(gòu)化生命周期法的特點。 2 簡述決策支持系統(tǒng)的含義及其主要特征。 2 簡述決策支持系統(tǒng)的特征及其與 MIS的區(qū)別 ? 2 簡述企業(yè)網(wǎng)絡建設的 步驟及每個階段的任務。 2 簡述企業(yè)信息化戰(zhàn)璐規(guī)劃的內(nèi)容。 簡述企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)信息化戰(zhàn)略的關(guān)系。 3 簡述什么是客戶價值的“ 80/20原則”? 。 3 簡述數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的構(gòu)成和數(shù)據(jù)庫設計的基本原則。 . 3 簡述數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的組成。 3 簡述信息化社會的主要特征。 3 簡述信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意義。 3 簡述原型方法的特點。 3 結(jié)合 ERP的發(fā)展歷史,簡述 MRP、 MRPⅡ、 ERP三者之間的關(guān)系。 3 結(jié)合一個或更多的例子說明在信息系統(tǒng)生命周期中,什么是有形成本、無形成本、有形收益和無形收 益。 3 金融監(jiān)管包含哪些主要內(nèi)容? 舉例說明 EDI的應用。 4 舉例說明什么是戰(zhàn)略性信息、戰(zhàn)術(shù)性信息、操作性信息(業(yè)務信息)?三者各自具有什么特點? 4 企業(yè)計算機系統(tǒng)管理的內(nèi)容? 4 企業(yè)計算機系統(tǒng)管理制度的內(nèi)容有哪些? 4 企業(yè)進行信息管理的基本條件是什么? 4 企業(yè)為什么要設立首席信息官( CIO),其職責是什么? 4 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法的原則是什么? 4 企業(yè)信息管理的內(nèi)容包括哪些? 4 企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃為什么需要高層領(lǐng)導的參與? 4 企業(yè)信息基礎設施包括哪幾個方面? 50、 企業(yè)在線信息系統(tǒng)建立的基本原則有哪些? 5 請簡述五種企業(yè)信息公開的策略。 5 如何分析現(xiàn)行系統(tǒng)。 5 如何理解“一把手原則”? 5 如何理解 brooks法則? 5 什么是 B/S結(jié)構(gòu)?它有什么優(yōu)點? 5 什么是 C/S結(jié)構(gòu)?它是由哪幾部分組成的?每部分的任務是什么? 5 什么是客戶機 /服務器?其組成是什么?優(yōu)點是什么? 5 什么是人工智能( AI)?舉例說明人工智能技術(shù)在企業(yè)管理中的應用。 5 什么是數(shù)據(jù)流程圖?它主要刻畫了系統(tǒng)哪個方面的特征? 60、 什么是數(shù)據(jù)字典?數(shù)據(jù)字典的作用是什么? 6 什么是拓撲結(jié)構(gòu)?按拓撲結(jié)構(gòu)分,網(wǎng)絡有哪幾種類型?每種類型的優(yōu)缺點? 6 什么是信息系統(tǒng)?其功能是什么? 6 說明基于瀑布模型的系統(tǒng)開發(fā)生命周期法的基本原理。 6 系統(tǒng)分析師的職責是什么?一個優(yōu)秀的系統(tǒng)分析師應具備哪些方面的知識與素質(zhì)? 6 系統(tǒng)評價的主要內(nèi)容是什么? 6 系統(tǒng)設計中如何作好硬件資源的配置工作? 6 現(xiàn)代企業(yè) CIO的職責應該包括哪些? 6 信息處理的內(nèi)容主要包括哪幾個方面?簡要說明每一方面的含義。 6 信息技術(shù)對組織有哪些方面的有利和不利的影響? 70、 信息系統(tǒng)對企業(yè)組 織產(chǎn)生何種影響? 7 與直接融資相比,間接融資的優(yōu)點和局限性有哪些? 7 原型法的基本原理是什么?運用該方法的前提是什么? 7 運用推導激活法對企業(yè)信息進行激活,要注意哪幾點? 7 在企業(yè)信息傳播中,造成信息畸變的原因主要有哪些?(適當展開) 信息傳播主體的干擾,信息傳播渠道的干擾,客觀傳播障礙的存在 論述: 7 論述企業(yè)管理信息系統(tǒng)評價的內(nèi)容。 7 試述 ERP的管理思想 ? 7 試述企業(yè)信息系統(tǒng)建設的基本原則。 (或開發(fā)的基本觀點。 ) 7 試述如何對現(xiàn)行系統(tǒng)進行分析。 7 試述通貨膨脹形成 的理論原因,并結(jié)合國情論述我國通貨膨脹形成的特點。 8 試述原型法的特點及適用范圍。 : 管理信息系統(tǒng)是運用系統(tǒng)的理論方法,以計算機網(wǎng)絡和現(xiàn)代通信技術(shù)為工具和手段的,具有進行信息的收集、存儲、加工處理、傳遞等功能的,能為管理決策提供信息服務的人機系統(tǒng)。 : 是指用系統(tǒng)的觀點,對已選定的對象與開發(fā)范圍進行有目的、有步驟的實際調(diào)查和科學分析。 :對象是一個封閉體,由一組數(shù)據(jù)和施加于這些數(shù)據(jù)上的一組操作構(gòu)成(標識、數(shù)據(jù)、操作、接口)。 :信息是關(guān)于客觀事實的可通訊的知識。 功 能結(jié)構(gòu)圖 :按功能從屬關(guān)系畫成的圖表 ,圖中每一個框稱為一個功能模塊。 : 是一個人造系統(tǒng),它由人、硬件、軟件、和數(shù)據(jù)資源組成,目的是及時、正確地收集、加工、存儲、傳遞和提供信息,實現(xiàn)組織中各項活動的管理、調(diào)節(jié)和控制。 :是描述組織內(nèi)部的部門劃分以及它們的相互聯(lián)系的。 :是指用系統(tǒng)的觀點,對已選定的對象與開發(fā)范圍進行有目的、有步驟的實際調(diào)查和科學分析。 9. MIS 戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容要素 :MIS 戰(zhàn)略規(guī)劃制定中的制定方向和目標、約束和政策、計劃與指標。 10. 數(shù)據(jù)類 /過程矩陣 :以數(shù)據(jù)類為列,企 業(yè)過程為行,按照關(guān)系為生成 C,使用 U,填寫單元格,為初步 U/C 矩陣圖。 功能層次結(jié)構(gòu) :依據(jù)管理的層次(橫向結(jié)構(gòu))和功能(縱向結(jié)構(gòu))以及它們之間的聯(lián)系來劃分的結(jié)構(gòu)。 : 網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)是指網(wǎng)絡的鏈路和節(jié)點在地理上
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