xxx公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】215。215。215。公司薪酬管理辦法（試行）第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，鼓勵(lì)職工立足崗位做貢獻(xiàn)，推動(dòng)公司進(jìn)一步提高工作效率，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條公司工資分配堅(jiān)持按勞分配、績(jī)效優(yōu)先的原則；堅(jiān)持工資分配與公司經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績(jī)掛鉤，合理拉開分配差距，當(dāng)前收益與長(zhǎng)期收益相結(jié)合的原

2024-11-13 10:52

xxx公司績(jī)效管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保證各項(xiàng)管理工作有序開展，特制定本辦法。第二條考核成績(jī)將作為員工工資調(diào)整、職務(wù)晉升、淘汰、制訂員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。第二章考核范圍第三條本績(jī)效考核對(duì)象包括公司內(nèi)所有的正

2025-05-26 14:03

xxx預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：XXX預(yù)算管理辦法 6-01 XXX預(yù)算管理辦法 （試行） 為了強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)管理活動(dòng)的控制,降低生產(chǎn)成本及費(fèi)用,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,確保國有資產(chǎn)的保值增值，制定本辦法。 第一條全面預(yù)算概...

2024-11-05 06:31

專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】附件1中國大唐集團(tuán)公司專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法（試行）第一章總則第一條為進(jìn)一步適應(yīng)中國大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）集團(tuán)化管控和專業(yè)化運(yùn)營的發(fā)展需求，突出培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才和高技能人才，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司各類人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高人才比較優(yōu)勢(shì)，整合人才資源，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐，根據(jù)中央有關(guān)人才工作指導(dǎo)意見和集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，制定本辦法。第二

2025-04-13 00:52

市人民醫(yī)院首席專家管理辦法暫行-資料下載頁

【總結(jié)】市人民醫(yī)院首席專家管理辦法暫行為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展要求，充分發(fā)揮高水平業(yè)務(wù)專家在醫(yī)療、教學(xué)、科研，臨床疑難重癥診斷及治療等領(lǐng)域的引領(lǐng)示范作用，進(jìn)一步加大學(xué)科建設(shè)和影響度，培養(yǎng)選拔一批高素質(zhì)臨床技術(shù)權(quán)威專家，以帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，規(guī)范臨床醫(yī)療行為和科學(xué)決策能力，保障學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)，全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力，特制定本暫行辦法。第一章

2025-08-28 08:54

xxx村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XX村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度 一、收入管理制度（一）村級(jí)收入年初必須列入預(yù)算，經(jīng)民主理財(cái)小組和村民代表會(huì)議討論確認(rèn)后，報(bào)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心備案。（二）村級(jí)收入的主要項(xiàng)目包括：（1）經(jīng)營收入；（2）發(fā)包及上交收入；（3）經(jīng)批準(zhǔn)的“一事一議”籌資；（4）“四荒地”、耕地、機(jī)動(dòng)地、荒灘廢地、超標(biāo)宅基地、池塘、魚塘等資源性資產(chǎn)和機(jī)電泵站及閑置固定資產(chǎn)拍賣、租

2025-04-12 00:40

xxx公司費(fèi)用審批管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XXX公司費(fèi)用審批管理辦法1XXX有限責(zé)任公司文件編號(hào)：摩高公司/財(cái)務(wù)管理/第1版文件名稱：費(fèi)用審批管理辦法文件分發(fā)號(hào)：目　錄第一章總則....................................

2025-08-18 19:27

xxx銅礦通風(fēng)防塵管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1XXX銅礦通風(fēng)防塵管理辦法第一章總則第一條為了建立和完善通風(fēng)系統(tǒng),提高井下風(fēng)量、風(fēng)速、粉塵合格率，為井下創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，保障職工的安全健康，特制定XXX銅礦通風(fēng)防塵管理制度。第二條按《冶金礦山安全規(guī)程》要求，結(jié)合礦井實(shí)際情況，計(jì)算全礦及各作業(yè)面的風(fēng)量，并將風(fēng)量合理分配到各作業(yè)面，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際

2025-07-21 17:11

上海xxx公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】上海燃?xì)馐斜变N售有限公司薪酬管理辦法為規(guī)范公司薪酬管理、充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，根據(jù)本公司實(shí)際，特制定本辦法。一、分配原則1、堅(jiān)持薪酬分配的公平性和激勵(lì)性原則；2、堅(jiān)持與市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)位相銜接的原則；3、堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營效益和個(gè)人勞動(dòng)實(shí)績(jī)相結(jié)合的原則。二、適用范圍本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的操作崗位員工和管理崗位員工。三、薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)

2025-08-10 01:05

xxx工會(huì)慰問管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共2頁 XXX工會(huì)慰問管理辦法 工會(huì)探視慰問管理辦法 為關(guān)心員工身心健康，構(gòu)建和諧企業(yè)氛圍，體現(xiàn)黨組織及工 會(huì)組織對(duì)員工的關(guān)懷。根據(jù)企業(yè)以往慣例，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，制定 本辦法。 一...

2025-09-14 06:41

xxx集團(tuán)資金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：xxx集團(tuán)資金管理辦法 XXX集團(tuán)有限公司 貨幣資金內(nèi)部會(huì)計(jì)控制細(xì)則 第一章總則 為了加強(qiáng)XXX集團(tuán)有限公司（下稱“XXX集團(tuán)”）貨幣資金內(nèi)部控制和管理，規(guī)范資金運(yùn)用程序，保證貨幣資金...

2024-10-28 21:48

專家委員會(huì)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】附件1：北京市綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)專家委員會(huì)管理辦法（試行）第一條為充分發(fā)揮綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)專家委員會(huì)的作用，規(guī)范綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)評(píng)價(jià)工作，提高評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)評(píng)審質(zhì)量，根據(jù)《北京市綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條北京市綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)專家委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱專家委員會(huì)）由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委和市規(guī)劃委組建并管理，主要負(fù)責(zé)綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)的評(píng)審工作和指導(dǎo)綠色建筑評(píng)價(jià)技

2025-01-15 19:59

專業(yè)技術(shù)、技能專家管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】-1-專業(yè)技術(shù)、技能專家管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，開辟寬廣的職業(yè)平臺(tái)，培養(yǎng)造就數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的核心業(yè)務(wù)人才，確保流域檢修事業(yè)的快速發(fā)展，特制訂本辦法。第二條本辦法規(guī)定了公司專業(yè)技術(shù)、技能專家（以下簡(jiǎn)稱“專家”）的分類、層次、聘任條件、選拔程序、權(quán)利和義務(wù)以及考核管理等

2025-08-29 17:30

專家、技術(shù)帶頭人管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】......專家、技術(shù)帶頭人及專業(yè)帶頭人管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)公司技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造“高精尖”專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才的積極性，為員工搭建一個(gè)快速成長(zhǎng)的平臺(tái)，以滿足公司高速發(fā)展對(duì)技

2025-04-12 05:05

專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】附件160。1中國大唐集團(tuán)公司專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步適應(yīng)中國大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）集團(tuán)化管控和專業(yè)化運(yùn)營的發(fā)展需求，突出培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才和高技能人才，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司各類人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高人才比較優(yōu)勢(shì)，整合人才資源，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐，根據(jù)中央

2025-04-13 00:52

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