yyt0287-20xx管理評審控制程序(編輯修改稿)
2024-10-21 08:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)果等； c) 過程的 業(yè)績和產(chǎn)品的符合性，包括過程、產(chǎn)品監(jiān)視和測量的結(jié)果； d) 改進、預防和糾正措施的狀況，包括對內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格采取的糾正和預防措施的實施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果； e) 以往管理評審跟蹤措施的實施及有效性； f) 可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化，包括內(nèi)外環(huán)境的變化； g) 新的或修訂的法規(guī)要求； h) 改進的建議。 ( 質(zhì)量管理體系運行狀況，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性和有效性 ) 評審準備 預定評審前一周左右，質(zhì)量管理部向管理者代表提交本次評審計劃，由管理者代表審核，經(jīng)理批準。 管理者代表根據(jù)評審輸入的要求，組織有關(guān)部門 /人員準備評審資料，并對評審資料進行確認。 質(zhì)量管理部向參加評審的人員發(fā)放《管理評審計劃》及本次評審的有關(guān)資料，并收集準備必要的文件。 管理評審會議 a)經(jīng)理主持評審會議，各部門負責人和有關(guān)人員對評審輸入做出評價，對于存在或潛在的不合格提出糾正和預防措施，確定責任部
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