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正文內(nèi)容

青銅峽大壩施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-07-13 12:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工程管理部、物資設(shè)備部、核算部、質(zhì)量技術(shù)部、后勤保障部。整個工程施工你劃分為土石方施工組、土建工程施工組、管道安裝施工組。 一、組織機(jī)構(gòu) 大壩二期機(jī)組向青銅峽市供熱及配套管網(wǎng)項(xiàng)目項(xiàng)目廠外管網(wǎng)施工一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 (見圖) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 組 織 框 圖 施工組織設(shè)計(jì) 12 項(xiàng)目經(jīng)理 ( 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求和質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司質(zhì)量方針,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理。 ( 2)組織編寫和實(shí)施項(xiàng)目管理規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn) 活動。 ( 3)具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施業(yè)主的一切合同要求,確保合同目標(biāo)的貫徹執(zhí)行。 ( 4)對經(jīng)批準(zhǔn)的與項(xiàng)目有關(guān)的文件組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作。 ( 5)控制工程成本,合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。選擇和評審分包商和材料供應(yīng)商,審核其資質(zhì)并簽定分包合同。 項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工期,組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部管理人員及各施工班組,調(diào)動每一個管理職能人員的工作積極性,對工程符合設(shè)計(jì)(或變更)、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及達(dá)到優(yōu)質(zhì)(良)負(fù)責(zé),對各階段、各工號及各分部分項(xiàng)工程按期交工負(fù)責(zé),以 符合項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)總負(fù)責(zé) 施工員 質(zhì)檢員 安全員 資料員 材料員 土方施工組 質(zhì)檢總負(fù)責(zé) 土建施工組 管道安裝組 施工組織設(shè)計(jì) 13 國際標(biāo)準(zhǔn)且有效的質(zhì)量體系以及充分的人力、物力、財力保證整個工程項(xiàng)目質(zhì)量符合合同要求。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ( 1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作,解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題; ( 2)負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,組織、主持質(zhì)量檢查、復(fù)核和自我驗(yàn)收; ( 3)負(fù)責(zé)施工圖分階段的會審工作,提出施工圖的問題,進(jìn)行技術(shù)核定工作; 全面負(fù)責(zé)施工段的施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工工作以及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他事情。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常質(zhì)量管理工 作,當(dāng)有更改時,負(fù)責(zé)更改后的質(zhì)量活動的控制和管理,負(fù)責(zé)本工程的準(zhǔn)備、施工、交付和維修整個過程質(zhì)量活動的控制、管理、監(jiān)督和檢查,負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)及分包工程質(zhì)量的控制、管理、監(jiān)督和檢查,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對設(shè)計(jì)和合同有特殊要求的工程部位按規(guī)定實(shí)施,負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)資料 、項(xiàng)目質(zhì)量文件 、記錄的控制和管理,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,負(fù)責(zé)調(diào)配人力、物力保證按圖紙和規(guī)范施工,負(fù)責(zé)審核結(jié)果的評定及審核結(jié)果、整改措施和質(zhì)量糾正措施的實(shí)施,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理安排施工,確保工程按期竣工。 ( 1)參與編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施, 施工組織設(shè)計(jì) 14 提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃; ( 2)負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底,并按交底要求組織施工; ( 3)確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 主要負(fù)責(zé)工地的施工放線、施工工藝的檢查,指導(dǎo)各施工隊(duì)采用先進(jìn)、科學(xué)的施工工藝、施工措施施工,協(xié)助技術(shù)總負(fù)責(zé)工作并按天作好施工日記以及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他事情;指導(dǎo)、幫助施工隊(duì)降低施工成本來取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 材料員 ( 1)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制材料請購計(jì)劃,合理安排材料進(jìn)出現(xiàn)場,確保工程的正常施工; ( 2)負(fù)責(zé)各種 材料進(jìn)出單據(jù)的審核及材料成本核算,建立健全料帳分類帳冊,做好收料臺帳 (日記 )和材料供應(yīng)原始資料收集保管,保持可追溯性,為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算、降本提供原始憑據(jù); ( 3)控制原材料、半成品的質(zhì)量,對甲供和自供的進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收、驗(yàn)證,杜絕不合格材料投入施工; ( 4)確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購和轉(zhuǎn)運(yùn)本工程施工所需機(jī)械設(shè)備、原材料 、成品、半成品、周轉(zhuǎn)材料,負(fù)責(zé)及時向分承包方索取原材料、成品、半成品及機(jī)械設(shè)備的合格證和使用說明書, 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的 使用,有權(quán)對浪費(fèi)材料和損壞設(shè)備的行為進(jìn)行處罰,對采購原材料、成品、半成品及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。 施工組織設(shè)計(jì) 15 質(zhì)檢員 ( 1)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度;完善工程質(zhì)量獎懲制度; ( 2)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的展開要求,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素,保證工序與產(chǎn)品的一次驗(yàn)收合格或一次成優(yōu); ( 3)在項(xiàng)目施工過程中,嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作,力求達(dá)到施工工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化; ( 4)確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 安全員 ( 1)貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保 護(hù)和安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,推動本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); ( 2)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn); ( 3)在施工現(xiàn)場,監(jiān)督和指導(dǎo)各工種作業(yè)隊(duì)安全工作,掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況及動態(tài),提出改進(jìn)意見和措施; ( 4)確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 資料員 ( 1)負(fù)責(zé)文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作; ( 2)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時送有關(guān)部門辦理; ( 3)負(fù)責(zé)做好各類資 料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注 施工組織設(shè)計(jì) 16 意保密的原則; ( 4)確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 預(yù)算員 ( 1)正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令; ( 2)項(xiàng)目核算員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),接受其指派的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作; ( 3)參加設(shè)計(jì)交底,正確計(jì)算工程量,套用合理的定額單價,及時編制工程預(yù)決算和驗(yàn)工月報,對工程項(xiàng)目在施工中的增減、變更及時辦理簽證手續(xù); ( 4)確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 施工班組負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)工程施工中的人員組織及安排,保證施工計(jì)劃的順利進(jìn)行,貫徹并堅(jiān)決執(zhí)行 管理層的各項(xiàng)決定,執(zhí)行操作規(guī)程,確保工程的質(zhì)量、工期、安全等指標(biāo)的順利完成。 項(xiàng)目部組成人員 項(xiàng)目部下設(shè)專職工作人員 9 名,包括項(xiàng)目經(jīng)理一名,技術(shù)負(fù)責(zé) 1 名,施工員 1 名,質(zhì)檢員 1 名,安全員 1 名,資料員 1 名,財務(wù)后勤人員 1 名。 二、施工技術(shù)力量組織 公司擬向工地派遣具有 保溫管道安裝及 建筑物工程 建設(shè) 經(jīng)驗(yàn)的各類專業(yè)熟練 電焊工、 技工和普工, 本工程公司 選派 的項(xiàng)目經(jīng)理及 各類工程專業(yè)技術(shù)人員施工組織能力強(qiáng)、多次參加 保溫管道安裝 及建筑物工程施工經(jīng)驗(yàn) 非常豐富 , 在項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理和 技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)行現(xiàn)場施工管理和指導(dǎo)施工作 業(yè),高效優(yōu)質(zhì)地完成該標(biāo)段的施工任務(wù)。具體技術(shù)力量組織詳見下圖。 施工組織設(shè)計(jì) 17 施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu) 施 工 技 術(shù) 管 理 機(jī) 構(gòu) 圖 技術(shù)負(fù)責(zé) 施工員 測 量 控 制 人 員 技 術(shù) 資 料 員 及 試 驗(yàn) 員 質(zhì) 量 檢 查 控 制 人 員 建筑物 施 工 人 員 項(xiàng)目經(jīng)理 管道安裝 施 工 人 員 土方 施 工 人 員 施工組織設(shè)計(jì) 18 第三節(jié) 工程承諾 一、工程質(zhì)量承諾 保證此工程施工質(zhì)量達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)。 二、工期承諾 我公司將全力投入人力、物力和財力,確保本項(xiàng)工程於 2021 年 6 月 1日開工, 2021 年 9 月 28 日前完工,總?cè)諝v工期 119 天。 三 、施工安全承諾 在整個施工期內(nèi),我們將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動安全規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,確保 無任何安全責(zé)任 事故發(fā)生 。 第四章 資源配備計(jì)劃 第一節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 一、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 為了保證工程按計(jì)劃工期要求完工,我司將投入數(shù)量足夠、性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備,現(xiàn)場大型機(jī)械主要有: 挖掘機(jī) 4 臺。 汽車吊 3 臺。 柴油夯實(shí)機(jī)械 3 臺。 土方拉運(yùn)車輛 8 輛。 另,現(xiàn)場投入中小型施工器械、機(jī)具(如發(fā)電機(jī)組等) 50 余件 二、施工機(jī)械設(shè)備投入保證措施 強(qiáng)化機(jī)械配置,選調(diào)企業(yè)性能良好的設(shè)備到本工程使用,在施工中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng),減少故障發(fā)生。 我公司將在需要的時候,安排外租機(jī)械進(jìn)場施工。 在現(xiàn)場配備發(fā) 電機(jī)組,以應(yīng)付停電和高峰期供電需要。 施工組織設(shè)計(jì) 19 組織好機(jī)械進(jìn)場,在需要的時候,將所需的機(jī)械從我公司在本工程附近的工地調(diào)配到現(xiàn)場,保證機(jī)械的投入。 現(xiàn)場設(shè)置常駐的機(jī)械維護(hù)檢修人員和齊全的檢修設(shè)備,定期檢修和保養(yǎng)施工機(jī)械,搞好機(jī)械設(shè)備的后勤,保證施工機(jī)械的出勤率。 項(xiàng)目部設(shè)置專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的零件采購,調(diào)撥專款用于機(jī)械設(shè)備零配件的采購。 第二節(jié) 主要材料配置 主要材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)方案 本工程使用的部分主要材料由甲供剩余材料詳見投標(biāo)單位材料清單,設(shè)備有施工單位項(xiàng)目部統(tǒng)一編制材料計(jì)劃,統(tǒng)一在經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備 案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行招標(biāo)擇優(yōu)采購,杜絕使用來路不明的原材料。其余材料由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計(jì)劃,統(tǒng)一在經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行招標(biāo)擇優(yōu)采購,杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品(半成品)、構(gòu)配件,簽訂供應(yīng)合同,保證材料供應(yīng)及時、充足。 工程主要材料根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制一次性備料計(jì)劃及施工材料使用計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展及時調(diào)整,確保工程順利進(jìn)行。 每天按材料的購置計(jì)劃備齊資金,以確保物資供應(yīng)。特殊材料項(xiàng)目部將提前購買存放于工地, 以滿足工地施工需要。 第五章 施工平面布置 第一節(jié) 施工平面布置原則 一、 布置原則 施工總平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便 施工組織設(shè)計(jì) 20 生活、易于管理、運(yùn)輸方便通暢、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。 施工總平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地,盡量少占耕地。 根據(jù)本工程特點(diǎn),施工布置以料場規(guī)劃,砼、砂漿攪拌點(diǎn)、項(xiàng)目部設(shè)置及便利暢通的場內(nèi)施工道路為重點(diǎn)。 二、施工區(qū)布置 由于工程施工期較長、工程戰(zhàn)線長且施工工藝較復(fù)雜,加之雨季、交通等影響因素較多,為了加快工程進(jìn)度,本標(biāo)段工程施工區(qū)擬劃分為土石方施工組、土建施工 組、管道安裝施工組 4 個施工組。 項(xiàng)目部設(shè)在施工區(qū)搭設(shè)彩鋼房屋。 項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)置一個專用會議室,以便每周開例會時用。項(xiàng)目部駐地內(nèi)劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、加工區(qū)、料具堆放區(qū),設(shè)置辦公室、會議室、宿舍、浴衛(wèi)、灶房等。 民工住房就近在租用,臨時工棚、砂石料場、水泥棚均設(shè)在施工段內(nèi)較為寬闊的地帶平整使用,完工后恢復(fù)原狀,(施工用地計(jì)劃表見附表)。工程所用石料擬堆放在施工區(qū)周圍,隨用隨拉,但始終料場內(nèi)存量不少于一天的用量。 第六章 主要工程施工方法及技術(shù)措施 第一節(jié) 測量放線 一、測量放線方案 可靠的 施工測量是保障正確執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖的前提,施工測量是將符合設(shè)計(jì)文件要求的位置、形狀、規(guī)格準(zhǔn)確的在地面上測設(shè)出來以便進(jìn)行施工。因此,施工測量工作貫穿在整個施工過程的 始終,是工程建設(shè)的先鋒。 (一)、平面控制 精確的控制是施工的前提,是整個工程按設(shè)計(jì)要求施工的保證,也是施工放 樣的依據(jù)。施工前,必將將控制網(wǎng)布設(shè)測量完成。 經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)后方可使用。標(biāo)樁應(yīng)布設(shè)合理,使用方便。對特殊部位應(yīng)加強(qiáng)控制。所有標(biāo)村 施工組織設(shè)計(jì) 21 都應(yīng)進(jìn)行固定性保護(hù),以防破壞,并樹立易識別的標(biāo)志或涂以鮮明的顏色。施工過程中,遷移位 置
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