【文章內容簡介】 20歲以下 9 % 20— 25 79 % 26— 30 4 % 30歲以上 1 % 教育程度 初中 2 % 高中 3 % ?？? 34 % 本科 54 % 研究生 0 0% 其他 0 0% 單位性質 國企 14 % 民企 31 % 外企 5 % 合資企業(yè) 4 % 機關事業(yè)單位 3 % 其他 36 % 湖南商學院課程論文 7 調研。從表 1 中總結的情況可以看出，被調查者主要集中在民營企業(yè) (占總樣本%)，以女性居多 (占總樣本 % )，學歷集中在大專及以上水平 (占總樣本的 %)，年齡集中在 20— 25歲之間 (占總樣本 % )， 這些信息與 90后工作人員的特點較為符合，由此也可推測出，本次調研所得的樣本數(shù)據(jù)在一定程度上是可靠的。 （二）問卷的信度分析 通過半分系數(shù)和 Cronbach39。s Alpha 系數(shù)指標進行測量的。本文以Cronbach39。s Alpha 作為信度檢驗評價指標，來對阻礙性壓力、組織承諾和員工創(chuàng)新行為各量表的內部一致性進行檢驗。 Cronbach39。s Alpha 指標值越高，表明所檢測的內容穩(wěn)定性越好，依據(jù)有關測量要求，當其大于 時表示非常好，介于 和 之間表示相當好， 到 之間表示可以接受。本文各量表信度檢驗結果如表 2 所示。 表 2 量表信度表 變量名稱 Cronbach39。s Alpha 變量 阻礙性壓力 .599 8 組織承諾 .810 9 創(chuàng)新行為 .880 8 由表 2 可以看出，本研究采用的組織承諾和創(chuàng)新行為量表的 Cronbach39。s Alpha系數(shù)在 以上，表明其通過信度檢驗，而阻礙性壓力的 Cronbach39。s Alpha 系數(shù)在 以下，表示不能通過信度檢驗。 （三）阻礙性壓力量表 探索性因子分析運用統(tǒng)計方法，本文對阻礙性壓力量表進行分析。具體數(shù)據(jù)處理結果如下表（表 3）所示。 (其中 Q1： 您承擔的項目或任務的數(shù)量過多； Q2：您無法清楚地了解自己的績效考核標準； Q3：您工作時間非常緊迫； Q4：您工作缺乏安全感； Q5：您需要在規(guī)定時間內完成一定量的工作； Q6:您的晉升通路受阻； Q7:您工作所需的程序性工作多（如簽字、蓋章等手續(xù)）； Q8:您在工作時，與同事關系不太和諧 .) 湖南商學院課程論文 8 表 3 阻礙性壓力量表 KMO值與 Bartlett 檢驗結果 從表中的數(shù)據(jù)指標能夠看出 ,阻礙性壓力量表的 KMO 值為 ,Bartlett球形檢驗近似卡方值為 ,顯著水平小于 ,因此本研究量表適合做進一步的探索性因子分析。 釆用主成分分析的方法 ,本文釆取 Kaiser 標準化的正交旋轉法 ,并獲取因子貢獻率 ,假若各測量項的因子荷載值均超過 ,并且累計解釋方差的比例超過50%,就可以判斷潛變量滿足結構效度的要求。對阻礙性壓力量表進行分析 ,具體因子分析結果如下表（表 4）所示。 表 4 阻礙性壓力量表因子分析結果 KMO and Bartlett39。s Test 取樣足夠度的 KaiserMeyerOlkin 度量。 .626 Bartlett 的球形度檢驗 近似卡方 df 28 Sig. .000 成份矩陣 a 因子名稱 測量條目 成份 1 2 阻礙性壓力 Q1 .442 Q2 .339 .164 Q3 .720 Q4 .560 .492 Q5 .503 Q6 .490 .624 湖南商學院課程論文 9 （四）組織承諾量表 本文釆用探索性因子分析方法 ,對創(chuàng)新自我效能感奇數(shù)樣本組的數(shù)據(jù)進行檢測。從下表（表 5）中可以看出 ,其中 KMO 值為 ,近似卡方值為 ,在 的水平上顯著 ,可知該量表的數(shù)據(jù)適合進行因子分析。詳細結果如下表所示。 (其中 Q1:您愿意額外付出很多的努力幫助公司取得成功； Q2:您感到和組織有情感上的依戀關系 。Q3:您發(fā)現(xiàn)您的價值觀和公司的價值觀非常相似； Q4:在這個公司工作充分的激發(fā)了您的才能，使您表現(xiàn)出了卓越的成績和績效 。Q5:只要現(xiàn)在的工作環(huán)境和狀態(tài)稍稍發(fā)生變化，您就會考慮離職 。Q6:在這里 工作您受到同事的認同與支持 。Q7:您是真的很關心公司的未來和發(fā)展 。Q8:雖然別的企業(yè)對我更有利，但是您有義務為本企業(yè)服務 。Q9:公司非常靈活，能夠迅速做出調整來適應新情況和解決新問題 .) 表 5 組織承諾量表 KMO 值與 Bartlett 檢驗結果 運用統(tǒng)計軟件 ,導入數(shù)據(jù) ,對組織承諾量表進行因子分析。具體結果如下表（表 6）所示。 9個條目經(jīng)過 EFA 提取為 1 個因子 ,從表中可看出絕大部分條目載荷均在 以上 ,大部分在 以上 ,因子載荷水平較為理想 ,并且因子的累計貢獻率為 %,能較好地解釋原有題項所包含的內容 ,通過檢驗。 Q7 .554 Q8 .484 .394 解釋方差百分比 (%) 解釋方差累計百分比 (%) KMO and Bartlett39。s Test 取樣足夠度的 KaiserMeyerOlkin 度量。 .854 Bartlett 的球形度檢驗 近似卡方 df 36 Sig. .000 湖南商學院課程論文 10 表 6 組織承諾量表的因子分析結果 （五）創(chuàng)新行為量表 研發(fā)人員創(chuàng)新行為的 KMO 值和 Bartlett 球形檢驗結果如下表（表 7）所示。結果顯示 KMO值為 ,近似卡方值為 ,在 ,這些指標表明可以進行因子分析。 (其中 Q1:在工作中，您能提出提高績效的新穎實用的想法； Q2:在工作中，您會為實施新想法制定詳細的計劃和進度表 。Q3:在工作中，您能找到新的工藝、流程、技術或產品創(chuàng)意； Q4:在工作中，您會盡可能調動各種可用于新構想實施的資源 。Q5:在工作中，您敢于冒一定的風險以支持新構想的執(zhí)行 。Q6:在工作中，您會動員大家支持我的創(chuàng)新想法 。Q7:在工作中，您能提成份矩陣 a 因子名稱 測量條目 成份 1 2 組織承諾 Q1 .724 Q2 .621 Q3 .798 Q4 .783 Q5 .878 Q6 .676 .079 Q7 .794 Q8 .647 .374 Q9 .711 .323 解釋方差百分比 (%) 湖南商學院課程論文 11 出創(chuàng)造性的問題解決方案 。Q8:在工作中， 您能提出創(chuàng)造性的新觀點 .） 表 7 創(chuàng)新行為量表 KMO 值與 Bartlett 檢驗結果 運用統(tǒng)計軟件 ,導入數(shù)據(jù) ,進行探索性因子分析。結果如下表（表 8）所示。從 8 個條目中提取了 1 個因子 ,從表中可看出 ,絕大部分條目載荷均在 以上 ,因子載荷水平較高 ,并且因子的累計貢獻率為 %,能較好地解釋量表中原有條目所包含的內容和信息。 表 8 創(chuàng)新行為量表的因子分析結果 KMO and Bartlett39。s Test 取樣足夠度的 KaiserMeyerOlkin 度量。 .844 Bartlett 的球形度檢驗 近似卡方 df 28 Sig. .000 成份矩陣 a 因子名稱 測量條目 成份 1 創(chuàng)新行為 Q1 .737 Q2 .743 Q3 .724 Q4 .663 Q5 .795 Q6 .726 湖南商學院課程論文 12 （六）各變量描述性統(tǒng)計分析 表 9 三因素的結果分析 本文采用里克特 5 點計分法來評價指標，極值分別為 1 和 5。 X1代表阻礙性壓力源統(tǒng)計量之而后， X2代表組織承諾的調節(jié)作用的統(tǒng)計良知和， Y代表創(chuàng)新行為的統(tǒng)計量紙盒。根據(jù)表 9 可知，阻礙性壓力源最小值為 10，最大值為 33，說明大部分員工感到較大壓力 .組織承諾最小值為 14，最大值為 諾和低組織承諾在員工中都是存在的。創(chuàng)新行為最小值為 25，最大值為 大部分員工存在著較高的創(chuàng)新行為。 （七）相關性分析 相關關系是指兩類現(xiàn)象在發(fā)展變化的方向與大小方面存在一定的聯(lián)系。變量之間的關系可以分為確定型和不確定型 的關系。相關分析是研究變量之間的不確定關系。本文采用 SPASS 來分析阻礙性壓力、組織承諾以及創(chuàng)新行為這幾個變量間的相關情況與顯著水平。具體結果如表（表 10）所示。 Q7 .773 Q8 .754 解釋方差百分比 (%) 變量 最小值 最大值 均值 標準差 N 阻礙性壓力 10 33 93 組織承諾 14 45 93 創(chuàng)新行為 25 32 93 湖南商學院課程論文 13 表 10 三者的相關性、顯著性分析表 阻礙性壓力 組織承諾 創(chuàng)新行為 阻礙性 壓力 Pearson 相關性 1 .067 .134 顯著性（雙側） .520 .200 N 93 93 93 組織承諾 Pearson 相關性 .