【正文】 湖南商學院課程論文 課程 論文 題 目 ： 阻礙性壓力對 90 后員工創(chuàng)新行為的影響 —— 基于組織承諾的調節(jié)作用 專 業(yè) ： 2021 級 人力資源管理 專業(yè) 姓 名 ： 馮如夢、陜雅倩、宋思敏、李燦、唐琴、劉 旺、劉文嘉、賴磊、吳思泉 課程名稱： 人力資源管理研究方法 課程教師 ： 李堅飛 提交日期 ： 2021 年 10 月 13 日 湖南商學院課程論文 目錄 一、文獻綜述 ................................................................................................................ 1 （一）引言 ............................................................................................................. 1 （二）壓力的分類 ................................................................................................. 1 （三）組織承諾 ..................................................................................................... 2 （四）創(chuàng)新行為 ..................................................................................................... 2 （五）組織承諾與創(chuàng)新行為的關系 ..................................................................... 2 （六）討論與展望 ................................................................................................. 3 二、理論構建與提出假設 ............................................................................................ 3 （一） 阻礙性壓力與創(chuàng)新行為的關系 ............................................................... 3 （二） 組織承諾與阻礙性壓力的關系 ............................................................... 4 （三） 組織承諾與員工創(chuàng)新行為的關系 ........................................................... 4 （四） 阻礙性壓力、組織承諾、員工創(chuàng)新行為的關系 ................................... 4 三、實證分析 ................................................................................................................ 5 （一）基本信息分析 ............................................................................................. 5 （二）問卷的信度分析 ......................................................................................... 7 （三）阻礙性壓力量表 ......................................................................................... 7 （四）組織承諾量表 ............................................................................................. 9 （五）創(chuàng)新行為量表 ........................................................................................... 10 （六）各變量描述性統(tǒng)計分析 ........................................................................... 12 （七）相關性分析 ............................................................................................... 12 （八）回歸分析 ................................................................................................... 14 （九）假設驗證結果 ........................................................................................... 17 四、結語 ...................................................................................................................... 18 （一）結論 ........................................................................................................... 18 （二）不足與 展望 ............................................................................................... 19 五、參考文獻 .............................................................................................................. 20 湖南商學院課程論文 1 阻礙性壓力對 90后員工創(chuàng)新行為的影響 — 基于組織承諾的調節(jié)作用 摘要： 員工的主動創(chuàng)新行為是推動組織創(chuàng)新以適應環(huán)境變化的原動力。 90后作為中國社會勞動力市場里的新生力量，在面對工作壓力產(chǎn)生不同的行為表現(xiàn)，在這種壓力環(huán)境下自身的創(chuàng)新行為如何被影響。 本研究根據(jù)員工在組織留任的不同動機，將組織承諾分為高的組織承諾和低的組織承諾，并以組織承諾為中介變量，研究在阻礙性壓力下 90 后員工創(chuàng)新行為。 關鍵詞： 阻礙性壓力； 90 后員工；組織承諾；創(chuàng)新行為 一、文獻綜述 （一）引言 2021 年，中國的新一代的年輕人開始 進入勞動力市場，這是一代 被稱為“ 90后”的職場新人。而人只要進入工作領域，就必然面對各種不同的工作壓力。個體創(chuàng)新行為是指組織中的個體能夠產(chǎn)生新的有益想法，并將其積極推廣和應用的行為 (Robert, 2021)。高組織承諾的員工隊伍能提高組織的競爭力，對組織的未來發(fā)展具有非常重要的意義。因此，理論界和實業(yè)界十分重視組織承諾的研究和運用。本文以組織承諾為中介變量，以 90 后為研究對象，研究其在阻礙性壓力下的創(chuàng)新行為。 （二）壓力的分類 自 Cavanuagh 等將工作壓力分為挑戰(zhàn)性壓力（ Challenge Stressor）和阻礙性壓力 (Hindrance Stressor)壓力的積極效應逐漸成為這一領域的重要研究方向。根據(jù)性質將工作壓力劃分為挑戰(zhàn)性壓力和阻礙性壓力兩類，前者是指有利于個體職業(yè)生涯發(fā)展的工作壓力，如工作責任、工作范圍和時間壓力等后者是指對個體產(chǎn)生消極影響的工作壓力，如工作不安全感、角色模糊以及組織政策等。本文將壓力視為一條拋物線，把壓力分為拋物線的兩截：挑戰(zhàn)性壓力（ Challenge Stressor） 和阻礙性壓力 (Hindrance St