【文章內(nèi)容簡介】 革的深入，培訓 內(nèi)容 應具有實用性和針對性。當前， 甲公司 培訓的重點是向?qū)嵱眯苑较蜣D(zhuǎn)變，即結合員工的實際工作所需要的知識和技能來進行，不再是純 理論 的教育。隨著中國電信內(nèi)部改革的深入，一批員工轉(zhuǎn)崗已是大勢所趨，這就需要對他們進行針對性培訓。此外，新技術和新設備的不斷出現(xiàn)，也需要對員工開展針對性培訓，使他們更好地適應現(xiàn)有崗位的工作。對現(xiàn)有員工開展有計劃的全員輪訓。過去， 甲 公司 在開展培訓時，往往優(yōu)先考慮骨干和管理人員，對一線員工考慮較少。今后，在重點培訓的基礎上，要進行全員培訓。培訓內(nèi)容可以包括業(yè)務、技術、服務規(guī)范、市場營銷和企業(yè)文化等，使員工隊伍的整體素質(zhì)得以提高。對于關鍵崗位的人才和中高層管理人員，進行有針對性的培訓和深造。 甲公司 進一步的 發(fā)展需要一批高層次的人才，僅僅依賴引進還不夠，從企業(yè)內(nèi)部選拔合格人才進行重點培訓和培養(yǎng)也十分重要。這對員工來說是一種最好的獎勵，是一種具有高回報的投資。要建立培訓開發(fā)的激勵機制。培訓工作應與員工今后的考核、晉升、調(diào)動等緊密結合起來，以提高 員工參與培訓的積極性，使培訓成為全體員工的自覺行為。 （ 五 ） 創(chuàng)建具有特色的企業(yè)文化 并使企業(yè)文化與人力資源管理工作 相結合 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的價值觀念、經(jīng)營思想、群體意識和行為規(guī)范的一種綜合體。它產(chǎn)生于企業(yè)自身，得到全體管理者和員工的認同與維護，并隨著企業(yè)的發(fā)展而日益強化，最終成為企業(yè)進步取之不盡、用之不竭的精神源泉。 甲公司 近年來也在開展企業(yè)文化建設，但是目前還處于淺層次階段，在文體活動等表面形式上做文章的多，在培育企業(yè)價值觀念、灌輸先進理念等方面下的功夫少，在這樣的文化氛圍下， 企業(yè)就難以形成統(tǒng)一的價值觀念，難以形成強大的凝聚力，以致于 影響 企業(yè)核心競爭力的 8 提高 ，所以企業(yè)文化的創(chuàng)建 應該從人與人、 人 與企業(yè)、企業(yè)與社會 、人與社會 這個范疇切入：首先是 精神、理念；其次是經(jīng)營、 生產(chǎn) 、工作上的文化；第三是做人做事的規(guī)范，人在社會中的規(guī)范 。 要將企業(yè)文化和人力資源管理工作有機結合，應從以下三方面加強 ： 1． 將 公司 核心價值觀貫徹于企業(yè) 活動 之中 ， 同時通過企業(yè)培訓，強化、試驗和改進企業(yè)文化 在公司各類培訓活動中，采用一些比較靈活的方式，如 生產(chǎn)能手競賽、企業(yè)管理競賽、技術創(chuàng)新討論 等方式 ， 將公司 的 核心價值觀 在這些活動中不經(jīng)意傳達給員工， 培養(yǎng) 一種文化氛圍，潛移默化地影響與改變員工的行為。 2． 將企業(yè)文化的要求融入員工的績效與激勵之中 在公司的績效與激勵管理體系內(nèi) ， 要將公司價值觀的內(nèi)容作為考評與激勵的一部份，其具體做法 是將 公司 價值觀用職業(yè)化行為來描述，通過鼓勵或反對某種行為，達到 宣傳 公司核心價值觀的目的。 3． 企業(yè)文化的 建設 要與溝通機制相結合 通過各種靈活的溝通機制， 使企業(yè) 核心價值觀達到上下理解一致，從而在員工心目中真正形成認同感。公司可以開展象征性的企業(yè)歡慶儀式、禮儀、紀念活動，明確 地 告訴員工 公司在提倡什么、鼓 勵什么，公司員工也就知道自己該怎么做。當然這也要求所有的管理人員參與其中，并成為忠實實踐公司核心價值觀的表率。 結束語 綜上所述，人力資源是企業(yè)的第一資源，是保證企業(yè)經(jīng)濟效益快速增長的根本因素。是否留住人才，在很大程度上取決于能否營造出一個良好的用人環(huán)境，以利于人才成長和發(fā)揮作用。因此，一要加快建立有利于人才脫穎而出、人盡其才的收入分配機制，從制度上保證各類人才得到與他們勞動和貢獻相適應的報酬。二要積極推進工作分析工作，制定和完善對人才的激勵和考核辦法，為各類人才的創(chuàng)新和發(fā)揮才能創(chuàng)造更為寬松 的環(huán)境。 9 參考文獻 : [1] 王敬東 . 《廣州電信人力資源管理研究》 廣州 ： 廣州電信內(nèi)部網(wǎng)企業(yè)新聞， 2021. [2] 樊正明 . 《公司教育培訓工作將作大調(diào)整》 廣州：廣州電信內(nèi)部網(wǎng)企業(yè)新聞， 2021. [3] .蒙迪 、 羅伯特 . 《人力資源管理》 北京：經(jīng)濟科學出版社， 1998. [4] 張建國 、 陳晶瑛 . 《現(xiàn)代人力資源管理》 成都：西南財經(jīng)大學出版社， 2021. [5] 鄭大奇 . 《 人力資源管 實戰(zhàn) 258 問》 北京：企業(yè)管理出版社， 2021. ag an employment tribunal clai Emloyment tribunals sort out disagreements between employers and employees. You may need to make a claim to an employment tribunal if: you don39。t agree with the disciplinary action your employer has taken against you your employer dismisses you and you think that you have been dismissed unfairly. For more informu, take advice from one of the anisations listed under Further help. Employment tribunals are less formal than some other courts, but it is still a legal process and you will need to give evidence under an oath or affirmation. Most people find making a claim to an employment tribunal challenging. If you are thinking about making a claim to an employment tribunal, you should get help straight away from one of the anisations listed under Further help. ation about dismissal and unfair dismissal, see Dismissal. You can make a claim to an employment tribunal, even if you haven39。t appealed against the disciplinary action your employer has taken against you. However, if you win your case, the tribunal may reduce any pensation awarded to you as a result of your failure to appeal. Remember that in most cases you must make an application to an employment tribunal within three months of the date when the event you are plaining about happened. If your application is received after this time limit, the tribunal will not usually accept i. If you are worried about how the time limits apply to you If you are being represented by a solicitor at the tribunal, they may ask you to sign an agreement where you pay their fee out of your pensation if you win the case. This is known as a damagesbased agreement. In England and Wales, your solicitor can39。t charge you more than 35% of your pensation if you win the case. you39。re clear about the terms of the agreement. It might be best to get advice from an experienced adviser, for example, at a Citizens Advice Bureau. To find your nearest CAB, including those that give advice by , click on nearest CAB. For more information about making a claim to an employment tribunal, see Employment tribunals. The (lack of) air up there Cay man Islandsbased Webb, the head of Fifa39。s Watch m antiracism taskforce, is in London for the Football Association39。s 150th anniversary celebrations