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正文內(nèi)容

御園公館6號樓工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-12 03:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 書面施工組織設計技術交底。 項目技術負責人給項目施工技術管理人員作圖紙會審書面交底。 各分項工程在施工前由技術員對作業(yè)班組進行書面技術交底。 交底內(nèi)容要全面、具體,根據(jù)規(guī)范要求交底要有針對性。對技術要求、質(zhì)量要求、施工操作方法、安全要求等做詳細交底。 現(xiàn)場材料員按照進場材料合同質(zhì)量標準、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及有關質(zhì)量保證文件驗收進場材料。對進場材料要按計量單位進行復磅、點數(shù)、量方、理論核算,進行計量驗收,以保證材料數(shù)量。對質(zhì)量有問題的要進行復檢并做好檢驗記錄。 材料員負責對進貨檢驗、試驗工作的檢查監(jiān)督。材料進場后,由項目材料員依據(jù)產(chǎn)品標準驗收規(guī)程、質(zhì)量要求和采購合同,負責驗收。按質(zhì)量手冊規(guī)定,對進場材料由項目檢驗員負責抽樣送檢,以保證工程質(zhì)量的合格。 22 質(zhì)量檢驗首先是班組在施工過程中的自我檢查,要求施工班組搞好自檢、互檢、交接檢,在施工操作過程中或工作完成后對產(chǎn)品進行自我檢查和互相檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。有關部門每半月對項目進行一次質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)問題下質(zhì)量通知書,限期整改,并進行復檢。 在分項、分部工程完工后,由建設單位和監(jiān)理單位等五家 單位對工程質(zhì)量進行核定,根據(jù)監(jiān)督計劃由質(zhì)監(jiān)站進行定期檢查與評定。 各分項工程的技術資料應由各施工技術員記錄,以確保真實、可靠、及時。 工程技術資料所需份數(shù)要根據(jù)合同定,一般情況一式三份,包括檔案館一套,甲方、監(jiān)理各一套。 工程資料均用碳素筆書寫,其中第一聯(lián)留做送檔案館用,由項目資料員保存;第二聯(lián)留做甲方存,第二聯(lián)留做監(jiān)理保存。 技術資料的形成,按自治區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制的《建筑工程施工驗收及技術資料編制指南》要求去做,填寫必須正確、真實、 整潔、字跡工整、干凈,做封面分類標識。 工程竣工后,竣工資料和竣工圖由項目資料員按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》及施工合同整理、繪制、裝訂交有關單位。 復核內(nèi)容: 對測量定位放線的軸線、標高要進行復測。復測記錄由測量員負責填 23 寫。 對模板位置、標高、垂直度、幾何尺寸等進行復核。 混凝土在澆筑前對混凝土配合比及骨料、外加劑、摻合料的減壓報告等進行檢查復核。 預留洞、預埋件進行位置、尺寸、標高進行復核。 復核程序: 由項目質(zhì)量檢查員組織甲方、監(jiān)理、施工單位項目經(jīng)理或技術 負責人及相關人員參加各分項目工程的技術復核工作。 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一質(zhì)量責任人。 技術負責人負責項目工程質(zhì)量、技術管理工作、新技術、新工藝的應用。 施工員監(jiān)督、檢查施工班組是否按規(guī)程、規(guī)范、技術交底進行施工。 質(zhì)檢員協(xié)助管理人員自檢、互檢、交接檢驗工作,并及時做好檢查記錄,整理好各種質(zhì)量檢驗評定資料。 材料員對進場材料進行手續(xù)驗證、實物驗證工作,把好原材料的質(zhì)量關。 第四節(jié) 施工現(xiàn)場管理 施工設備配置及管理: 24 土方施工 本工程計劃采用機 械開挖,配備 1 臺履帶式挖掘機,并相應配備自卸汽車運輸土方。 主體施工 本工程笩板基礎、梁、板、柱混凝土均采用商砼。本工程配備塔吊一臺,作為水平及垂直運輸機械。由于混凝土采用現(xiàn)場攪拌,現(xiàn)場設一臺攪拌機,用于混凝土的攪拌和砂漿的拌合。 鋼筋加工:現(xiàn)場設一套鋼筋加工設備,確保鋼筋工程施工進度,進場分型號堆放。 裝修施工 屋面施工結束,拆除塔吊。鋼筋加工設備在鋼筋工程施工結束后運出場地。室內(nèi)外墻面抹灰結束后,再拆除攪拌機等機械設備。 機械設備報請上級主管 部門驗收合格后方可使用,未經(jīng)驗收的機械決不提前使用。 公司及項目部組織有關部門對施工設備的技術性能、運行等情況,每半月進行一次全面大檢查,嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999進行操作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 項目部設一名工長兼項目機械管理工作,組織項目技術人員、安全員及相關班組長,進行每周一次全面檢查,消除事故隱患,杜絕施工設備帶病作業(yè)。 嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的“三定”制度,操作人員必須是經(jīng) 25 過培訓、考核、取得操作證,方能上崗作業(yè)。 執(zhí)行機械設備的定期保養(yǎng)和例行保養(yǎng)制度, 季節(jié)變化時執(zhí)行換季保養(yǎng),確保在良好的作業(yè)環(huán)境中運行。 材料、構配件管理: 材料、構配件和設備的使用、管理制度 、石料堆放場,混凝土采用現(xiàn)場拌合混凝土,鋼筋采用現(xiàn)場加工。 ,確保鋼筋質(zhì)量,采用現(xiàn)場加工,派具有專業(yè)技能的技師駐工地指導。 、同強度、同一出廠日期的水泥進場后按規(guī)定抽取檢驗,堅決杜絕不合格水泥用于工程施工。 現(xiàn)場主要用鋼管、十字扣件、回轉(zhuǎn)扣 U 型卡、鋼架板、竹膠板、密目網(wǎng)、鋼模板等,為了杜絕浪費,施工前計劃用量,施工 中限額領料,做到發(fā)出有記錄 ,回收有登記。 第五節(jié) 降低成本措施 ⒈ 進入現(xiàn)場的原材料、半成品,嚴格驗收質(zhì)量、數(shù)量,杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。 ⒉ 抓好人工、材料預算,堅持按定額耗工、耗料,嚴格控制,杜絕拋 26 撒浪費。 ⒊ 積極推廣采用膠合板、定型模板等,提高工效,縮短工期,減少支出。 ⒋ 搞好模板設計,方便拆裝,延長周轉(zhuǎn)次數(shù),節(jié)約模板費用,提高功效。 ⒌ 合理使用機械,提高效率,減少磨損,減少機械費。 ⒍ 組織流水施工,減少周轉(zhuǎn)工具投入量,并減少窩工損失,縮短工期。 ⒎ 嚴格按操作規(guī)程操作,減少返工損 失。提高主體質(zhì)量,減少抹灰厚度。 第六節(jié) 文明施工實施措施 克服施工擾民現(xiàn)象,爭創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。 . 建立以項目經(jīng)理為首的文明安全生產(chǎn)小組 文明安全小組的責任 緊緊圍繞項目文明安全生產(chǎn)的措施,實施為目標。 建立健全現(xiàn)場以及班組的文明安全施工的組織。 廣泛宣傳安全、文明施工、衛(wèi)生的重要性。 搞好語言美,態(tài)度和藹,心靈美的知識競 賽活動。 建立衛(wèi)生責任區(qū),分配到人。 27 做好現(xiàn)場工人的教育工作。 做好防火工作。 每半月現(xiàn)場檢查一次,督促治理臟、亂、差工作。 監(jiān)督員的職責 監(jiān)督員每天檢查現(xiàn)場道路 ,場區(qū)、食堂、衛(wèi)生、宿舍、廁所衛(wèi)生。 發(fā)現(xiàn)臟、亂、差的問題,立即限令整改。 出現(xiàn)違章問題,經(jīng)教育不及時整改,視情節(jié)輕重給予停工或罰款處 理。 臨時用電 建立臨時用電責任制。 持證上崗,確保施工用電中的人身安全和設備安全。 按施工設計用電,實行“三相五線制或 TNSC 系統(tǒng)”,做到一機、一閘、一漏、一箱的標準 ,定期檢查 ,實行專業(yè)電工巡回檢查制度。 . 宣傳教育 搞好文明施工宣傳、標語、板報等。 加強職工、外用工學習新標準及進場教育培訓工作。 搞好個人清潔工作及宿舍衛(wèi)生。 . 現(xiàn)場制度 不違章指揮,不違章冒險操作,遵章守紀。 建立開 水站,搞好食堂、宿舍、廁所衛(wèi)生以及急救工作。 做好外加劑保管工作 ,做好防塵、防毒工作 ,預防職業(yè)病的發(fā)生。 搞好現(xiàn)場清潔工作,廢料及雜物及時清運。 28 材料堆放整齊,倉庫物資碼放規(guī)矩。 無證不準啟動機器,駁接電線。 不準說粗話,不準從樓上往下扔東西。 正確使用“三寶”。 做好“五口”防護工作。 場內(nèi)施工道路應堅實、平坦、整潔,在施工過程中保持暢通。 臨時給水管線要埋入地下,無滴漏和長流水現(xiàn)象,臨時排水要保持暢通。 施工現(xiàn)場設圍墻。 工地大門用鋼管焊接,涂刷油漆并保持潔凈。施工區(qū)域各種安全警示標志齊全、整潔、醒目。 施工現(xiàn)場設置“五牌二圖”,要求字跡端正,位置明顯,張掛牢固。 施工現(xiàn)場要保持場容場貌整潔,物料堆放整齊,建筑垃圾集中堆放外運。各種料具按施工總平面圖位置放置,施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分開,危險區(qū)域設置醒目的安全警示標志。 施工現(xiàn)場管理人員佩戴證明身份的證卡、袖標,統(tǒng)一著裝。 施工現(xiàn)場在醒目位置設置固定宣傳牌匾,樹立企業(yè)良好形象,書寫宣傳質(zhì)量安全和文明施工的口號 。在大型設備、腳手架上插彩旗,營造良好宣傳氛圍,鼓舞士氣。 按施工平面布置圖設計的內(nèi)容和位置設置生活、辦公設施。 2. 文明施工專人負責組織體系 29 材料員:李延 開 負責現(xiàn)場 材料堆放 施工員: 王亞奇 負責現(xiàn)場 文明施工 水電安全: 馮書平 郝新平 負責現(xiàn)場水電文明施工 宣傳員: 閆清河 負責現(xiàn)場文明施工宣傳工作 勞務層、作業(yè)班組長負責半工種現(xiàn)場落手清及宿舍衛(wèi)生工作 環(huán)境保護管理措施 我方將自覺遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定。采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。 不在工地焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害和惡臭氣體的物質(zhì)。 采取有效措施控制施工過程中粉塵,禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。 施工車輛(機具)駛出工地前必須進行清掃沖洗干凈。運輸散體材料、流體材料或清運建筑垃圾等,要加蓋棚布,不得撒漏飛揚污染市容,建筑垃圾清運到當?shù)匾?guī)定的地點卸放。 項目經(jīng)理:文明施工總負責: 申天富 30 建立定期宣傳教育制度,積極做好與民共建工作,宣傳社會 形勢,企業(yè)精神和工地安全文明衛(wèi)生有關法律、法規(guī)及好人好事等內(nèi)容。 堅持“以人為本”的指導思想,加強勞務隊、班組文明教育,教育職工遵紀守法,增強法制觀念,全面提高以職業(yè)理想、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)紀律、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德修養(yǎng),杜絕刑事違法亂紀行為,樹立愛崗敬業(yè)精神,提高企業(yè)整體和職工的文明素質(zhì)。 施工不擾民的基本要求 合理安排夜間施工時間,盡量創(chuàng)造一個不影響居民正常生活的環(huán)境; 堅持封閉式施工,防止周圍居民、小孩誤入施工現(xiàn)場; 生活垃圾及時清理,做好施工排水 及生活污水排放,做到不污染空氣及居民的生活環(huán)境; 做好臨時道路道口的安全防護,夜間照明確保交通及行人安全; 施工材料及施工垃圾的運輸做到不灑不漏,如有發(fā)生及時清理,確保道路干凈通暢。 5 生活衛(wèi)生管理措施 辦公室衛(wèi)生 辦公室室內(nèi)應衛(wèi)生整潔,辦公用品擺放整齊有序,環(huán)境要保持整潔,無污物和污水。 食堂衛(wèi)生 食堂四周場地平整、清潔、無污水; 食堂設置排氣、污水排放設施; 食堂內(nèi)外墻面刷白,抹水泥地面,安裝紗窗; 31 生、熟食 品分開并有標記 ,有防蠅設施 ,室內(nèi)沒有蚊蠅; 食堂炊事餐具放置有序,并及時消毒; 食堂炊事人員進行健康檢查,按衛(wèi)生部門核發(fā)的健康合格證上崗,上崗穿工作服(帽),保持個人衛(wèi)生。 宿舍衛(wèi)生 宿舍建設牢固,要有良好的通風; 宿舍盡量設置單人或雙層床,每宿舍不超過 20 人,每人居住面積不少于 3m2; 保持宿舍衛(wèi)生整潔、通風,日常生活用品放置整齊有序; 宿舍有清潔管理人員,負責檢查和監(jiān)督宿舍衛(wèi)生保持情況。 廁所衛(wèi)生 現(xiàn)場搭 設水沖廁所,人與蹲位比為 3035: 1; 廁所衛(wèi)生應設專人負責,定期進行沖刷清理、消毒,防止蚊蠅滋生。 飲用水管理 飲用水必須符合國家衛(wèi)生標準; 施工現(xiàn)場設 1 人燒水并負責供應飲用水到保溫水桶。保溫水桶應加蓋加鎖,防止污染; 施工人員不喝生水 ,不共用一個器皿飲水。 個人衛(wèi)生 施工現(xiàn)場的全體人員應注意個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,被褥鞋襪應保持整潔,擺放整齊,不吃不潔凈食物,不隨地大小便。 6 . 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施 32 建立健全消防保衛(wèi)管理 體系, 設專人負責統(tǒng)一管理,切實做到“安全第一, 預防為主”。 現(xiàn)場的消防道路暢通, 建立嚴格的用火用電及易燃易爆品的管理制度,加強夜間值班巡邏, 排除火災隱患。 現(xiàn)場消火栓器具有明顯標志, 放于易取的位置。 加強各隊工人的管理,掌握人員數(shù)目, 簽定治安消防協(xié)議,非施工人員不準進入現(xiàn)場。 料場、庫房的設置符合治安消防要求, 經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實情況。 現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標志, 定期組織保證防火工作檢查,建立臺帳。 第七節(jié) 施工進度 計劃 進度控制圖(附后) 第八節(jié) 施工進度保證措施 根據(jù)本工程工期緊,工作量大等特點。安排各段同時施工,齊頭并進,盡可能的與各分項工程和設備穿插作業(yè),利用先進科學的管理手段,以“施工進度網(wǎng)絡圖”來控制各分項工序進度,最大限度利用時間和空間,項目上編制月、旬、日計劃,用日計劃保證旬計劃,用旬計劃保證月計劃,用月計劃保證整個計劃完成,使該工程在確保質(zhì)量的前提下,達到縮短工期,按期交工的目的。 33 分項目標控制 根據(jù)我公司實力,選擇合理的施工方案,采取分段作業(yè),平行流水,立體交叉的總體施工方案最大限度地利用
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