【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量評定結(jié)果作為監(jiān)測顧客滿意度的信息。 本工程的 關(guān)鍵過程 有： 施工過程中，施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢員應(yīng)強(qiáng)化過程控制和質(zhì)量記錄，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合確定的要求。 特殊過程的質(zhì)量控制： 本工程的特殊過程有： 工程技術(shù)人員編制施工方案并進(jìn)行技術(shù)交底，方案中應(yīng)有明確的連續(xù)監(jiān)控 方法，在施工中，施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對特殊過程進(jìn)行監(jiān)控和記錄，以確保工程質(zhì)量。 (6)工程施工質(zhì)量檢驗、試驗管理 施工過程中質(zhì)量檢驗、試驗必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《程序文件》之《過程 績效監(jiān)測和測量控制程序》 、 《生產(chǎn)和服務(wù)提供 控制程序 》中的工程施工過程的控制。 ： 根據(jù)工程的具體情況，由質(zhì)量主管編制工程質(zhì)量過程檢驗和試驗計劃，并報監(jiān)理工程師審批，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。有特殊要求的檢驗和試驗項目，項目部專業(yè)技術(shù)人員還應(yīng)編制管理措施，規(guī)定試驗手段和程序，由直屬項目部主任工程師審批 后執(zhí)行。 過程檢驗主要包括：班組自檢、工序交接、檢驗批、分項、分部工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)驗收等。 過程檢驗的程序和方法必須符合規(guī)范要求。 （現(xiàn)場試驗） 項目試驗員必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗計劃和見證取樣制度，按照施工進(jìn)度抽取原材、砼、砂漿和灰土等試樣（件），送交試驗室進(jìn)行檢測試驗，并妥善保管相關(guān)記錄。 現(xiàn)場實施的檢驗和試驗，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員、試驗員按規(guī)定的表格填寫檢驗和試驗記錄，記錄上要求人員簽字齊全，由資料員統(tǒng)一保管。 現(xiàn)場所有的建筑材料必須經(jīng)過見證取樣、送檢，試驗合格后方可使用；砼 、砂漿必須經(jīng)過見證取樣、試驗，并將試驗結(jié)果上報監(jiān)理。 (7)不合格品控制的管理 施工過程中對不合格品的處理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件之《不合格品控制程序》，建海178。 綠蔭半島一期 工程 施工組織設(shè)計 14 發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)立即做出標(biāo)識，并進(jìn)行隔離，在未做出處理前，不得流入下道工序施工。 安全文明施工管理 策 劃 (1)建立完善安全文明施工管理體系 ： 組 長： 項目經(jīng)理 副組長： 項目副經(jīng)理 項目安監(jiān)科科長 技術(shù)負(fù)責(zé)人 成 員： 施工安監(jiān)科 、 技術(shù)質(zhì)量科 、 材料設(shè)備科 負(fù)責(zé)人，各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人； 負(fù) 責(zé)對施工現(xiàn)場安全文明施工工作的全面實施和領(lǐng)導(dǎo)。 ：建立上至項目經(jīng)理、專職安全員及其它施工管理員在內(nèi)，下至專業(yè)施工隊隊長、施工班組組長在內(nèi)管理體系。運用安全管理體系依照國家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程安全施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全施工的規(guī)定，以及公司有關(guān)安全施工方面的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格過程控制，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 (2)建立完善安全文明施工管理制度 建立和健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，制訂各 類人員和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅決貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管 安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)；將安全生產(chǎn)的目標(biāo)及任務(wù)具體到每個分項工程、每個區(qū)域和每個責(zé)任人，從不同的角度協(xié)調(diào)配合，共同努力做好安全管理要作。 建立三級安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底要根據(jù)工程的施工進(jìn)度、施工部位分階段進(jìn)行，交底人（施工員）與接受交底人（生產(chǎn)班組）、項目專職安全員三方簽字。 制訂具體的安全文明施工學(xué)習(xí)計劃，領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先要接受安全教育，學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全知識，提高安全意識和安全管 理水平； 建立和完善三級安全教育制度，新工人入場必須進(jìn)行三級安全教育，并建立檔案；新工人工作一個階段后，還應(yīng)進(jìn)行復(fù)雜的再教育，以加深安全的感性和理性知識。 （自檢、互檢、交接檢）制度。 施工項目部在施 工現(xiàn)場和施工過程中，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢、交接檢檢查工作。及時 發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。 項目部應(yīng)建立完善由項目部領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值日記錄。 (3)編制具體的安全施 工的技術(shù)措施 ：包括土方工程、腳手架、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、施工用電、施工機(jī)械、防火防爆和文明施工等。 建海178。 綠蔭半島一期 工程 施工組織設(shè)計 15 編制特 殊工程的專項安全技術(shù)措施：深基坑的防護(hù)方案、 臨時用電的設(shè)計方案、大型垂直機(jī)械安拆方案等。 冬季施工安全技術(shù)措施、雨季及高溫季節(jié)的安全技術(shù)措施、夜間施工的安全措施等。 (4)文明施工 [鄭州 ]建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施指南 有關(guān) 規(guī)定。 b. 嚴(yán)格按照盛世新城一期工程安全文明施工方案實施 。 環(huán)境管理 策 劃 環(huán)境 保護(hù)是我國一項基本國策，是企業(yè)行為準(zhǔn)則。我們的工作目標(biāo)是圍繞施工項目的一切活動，盡可能的去節(jié)省資源和能源，減少建筑垃圾，減輕粉塵、噪音等對環(huán)境的污染。 (1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；嚴(yán)格執(zhí)行公司《程序文件》 中環(huán)境管理體系相關(guān)文件 。 (2)編制工程項目部環(huán)境管理方案 根 據(jù) GBT240012021 環(huán)境管理體系 要求 ， 公司確定的 “ 重要環(huán)境因素 ”，“ 環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)”和 公司環(huán)境管理方案 ，結(jié)合我工程項目部的施工特點，制定 項目部的 施工環(huán)境管 理方案。 (3)建立項目環(huán)境管理組 環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 項目經(jīng)理 副組長： 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安監(jiān)科科長 成 員：施工安監(jiān)科、技術(shù)質(zhì)量科、材料設(shè)備科負(fù)責(zé)人，各專業(yè) 施工隊負(fù)責(zé)人； 環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)定，負(fù)責(zé)實施公司《 一體化管理 手冊》和《程序文件》，負(fù)責(zé)本項目環(huán)境體系的自檢工作。 (4)建立和完善環(huán)境管理保證體系 運用保證體系按照公司《 一體化管理 手冊》和環(huán)境管理 相關(guān)的 程序文件，嚴(yán)格過程控制，將環(huán)境管理工作落實到施工管理員、各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人 和施工班組，以便保證環(huán)境管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)。 (5)建立和完善環(huán)境管理生產(chǎn)崗位責(zé)任制 依照公司《 一體化 手冊》和有關(guān)環(huán)境方面的規(guī)章制度，建立施工項目部環(huán)境管理生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確其各自的工作內(nèi)容和范圍以及各自的崗位職責(zé)和權(quán)限。 (6)建立和完善檢查、監(jiān)督制度 施工項目部環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保員，應(yīng)定期組織施工管理人員對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行綜合檢查，應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督環(huán)境管理工作的實施。 (7)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的宣傳和教育工作，提高全員的環(huán)境保護(hù)意識 通過各種各樣的途徑進(jìn)行宣傳和教育，使每一位員工都意識到環(huán)境保護(hù)是國 家和政府建海178。 綠蔭半島一期 工程 施工組織設(shè)計 16 的要求，是符合人民根本利益和造福子孫后代的一件大事，是一項基本國策。 (8)辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)做到場地凈化、綠化、美化，辦公室和宿舍標(biāo)準(zhǔn)化、亮化。 施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 本工程采用 商品 砼 ,現(xiàn)場 不在設(shè)置攪拌站 。鋼筋 、模板等 在現(xiàn)場設(shè)加工區(qū)，制作后由塔吊運至作業(yè)面。平整地面，整修道路，將水電接至施工現(xiàn)場，做好三通一平。根據(jù)業(yè)主審核的施工現(xiàn)場平面布置圖的要求，搭設(shè)辦公室等其它臨建設(shè)施。 施工用水布置 根據(jù)業(yè)主在施工現(xiàn)場提供的水源 ,暗埋供水管道 ,提供生產(chǎn)、生活用水及消防用水。 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活 及雨水排放溝道，與市區(qū)排水管系統(tǒng)連接，以免現(xiàn)場積水 ， 做 到文明施工。 施工用電 施工用電線路選擇 根據(jù)業(yè)主在施工現(xiàn)場提供的電源，向場區(qū)敷設(shè)電纜線，在鋼筋加工車間、模板加工車間、塔吊、泵車及施工現(xiàn)場等處設(shè)置配電柜，同時滿足施工照明、辦公的需要 ，照明用電量按動力用電量的 10%計算。 施工現(xiàn)場所有用電線路均采用三相五線制。施工現(xiàn)場用電布置按施工 總 平面布置圖布置。 施工用電量 電動機(jī)用電量∑ P1=（ 考慮 最多 四臺 砼輸送泵 同時作業(yè) ） 電焊機(jī)用電量∑ P2=552KW 用電量 按下式計算 ： P 動 =179。 (K1179。 ∑ P1/cosФ + K2179。 ∑ P2) P 照 = 10% P 動 P= P 動 其中： cosФ 電動機(jī)平均功率因數(shù)（ KW） K K2需要系數(shù) 根據(jù)本工程所用機(jī)械數(shù)量、特點及高峰期的具體情況，得出： K1= K2= cosФ = 總用電量等于 P 動 =179。 (179。 +179。 552) = （鋼筋對焊連接為輔助方式，利用率低，日平均考慮兩臺對焊機(jī)使用） P 照 = 10% P 動 = P= P 動 +P 照 =1009kVA 根據(jù)以上計算， 施工 需 用電量為 1009 kVA， 業(yè)主在施工現(xiàn)場提供 兩 臺 500KW 的 變壓器 ，基本上可以滿足施工用電量的需求。 、臨時設(shè)施布置 建海178。 綠蔭半島一期 工程 施工組織設(shè)計 17 施工道路及各臨時設(shè)施布置詳施工 總 平面布置圖。 （ 1）由項目總工組織相關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，并進(jìn)行圖紙自審，參加業(yè)主組織的圖紙會審。 （ 2）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，根據(jù)施工圖預(yù)算工程量，列出各施工階段勞動力、主要材料需用量及主要機(jī)械臺班需要量。依此編制工程進(jìn)度計劃、施工預(yù)算。 （ 3）編制施工組織 設(shè)計和關(guān)鍵分部、分項工程施工工藝，依據(jù)設(shè)計要求，結(jié)合工程特點，現(xiàn)場情況，制定行之有效地施工方法?？茖W(xué)合理地編制施工組織設(shè)計， 學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，針對新工藝、新技術(shù)及常見質(zhì)量通病進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，編制分項工程作業(yè)指導(dǎo)書， 確保工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。 （ 4）根據(jù)工程情況及規(guī)范要求，編制試驗項目目錄，確定試驗取樣計劃和工程創(chuàng)優(yōu)計劃，準(zhǔn)備各種施工記錄、臺帳和質(zhì)量記錄以及驗收、評定表。 （ 5）對業(yè)主提供的坐標(biāo)或定位圖進(jìn)行內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場復(fù)核，確認(rèn)無誤后，埋設(shè)牢固測量標(biāo)志。 人員準(zhǔn)備 （ 1） 根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點，遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職、因職選人的原則，從公司調(diào)精兵強(qiáng)將組成項目部。 （ 2） 根據(jù)設(shè)計的勞動力需用量， 由項目部 按計劃 組織 選派各工種按網(wǎng)絡(luò)計劃 時間 進(jìn)場。 （ 3） 對所有進(jìn)場工人進(jìn)行場前教育、安全、消防、文明施工，質(zhì)量意識，勞動紀(jì)律等培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗（小型機(jī)械工、 起重工、 司機(jī)、電工、焊工等）無證人員嚴(yán)禁上崗操作。 現(xiàn)場主要機(jī)械設(shè)備有垂直運輸設(shè)備、砂漿攪拌機(jī)、 砼輸送泵、 模板加工設(shè)備及鋼筋加工設(shè)備。 （ 1） 施工設(shè)備基礎(chǔ)施工 現(xiàn)場設(shè)塔吊 六 部解決垂直運輸問題，其 安裝 方案另行單獨編制。 （ 2） 設(shè)備安裝就位、調(diào)試及驗收 塔吊由專業(yè)設(shè)備安拆 公司 負(fù)責(zé)安裝，安裝調(diào)試完畢經(jīng)公司主管部門驗收合格后方可使用。 （ 3） 根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，對大型機(jī)械全部進(jìn)行檢修，使機(jī)械設(shè)備處于完好待命狀態(tài)，制定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃，滿足工程的需要。 （ 4） 對小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢修，保證完好率，補(bǔ)充一部分新機(jī)械，根據(jù)工程進(jìn)度要求，制定小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃。 （ 5） 建立該工程的機(jī)械設(shè)備臺帳，制定機(jī)械設(shè)備的檢修臺帳，制定機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及保養(yǎng)臺帳。 建海178。 綠蔭半島一期 工程 施工組織設(shè)計 18 根據(jù)施工進(jìn) 度計劃，編制細(xì)致的月、旬材料進(jìn)場計劃，精心安排各類材料進(jìn)場時間和堆放布置，既要作到避免現(xiàn)場的材料的大量堆積而浪費場地，又要避免由于材料進(jìn)場太晚影響材料復(fù)驗進(jìn)而影響施工進(jìn)度。 施工難點特點 分析 （ 1） 現(xiàn)場施工多工種交叉作業(yè)多，要求現(xiàn)場管理多方面協(xié)調(diào)，各種設(shè)施能得到充分利用，有利于施工調(diào)度，質(zhì)量控制，節(jié)約成本。 （ 2） 本工程工期要求緊，需要強(qiáng)有力的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，優(yōu)化施工方案，保證資源供應(yīng)，保證充足的有類似施工經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍，運用有成熟經(jīng)驗的組織技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高機(jī)械化施工水平。 （ 3） 施工 期間包含有農(nóng)忙季節(jié)，勞動力組織需采取有效措施。 第六章 主要分部分項工程 及新工藝新技術(shù) 施工 技術(shù)方案 測量工程 由項目經(jīng)理部協(xié)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位 等 對測量 原始 控制點進(jìn)行復(fù)核確認(rèn) 后， 作好移交手續(xù)。根據(jù)所移交的控制點，項目測量組在工程施工前布設(shè)好測量控制網(wǎng)，將所布設(shè)的控制點做成永久性的坐標(biāo)點或水準(zhǔn)點，并采取保護(hù)措施，以防點位破壞。 本工程測 量控制網(wǎng)布設(shè)分為平面控制網(wǎng)布設(shè)和高程控制網(wǎng)布設(shè)兩大塊，在施工前 已實施完成。 平面控制網(wǎng)布設(shè) 依據(jù)建設(shè)單位（或市規(guī)劃局）提供的原始坐標(biāo)點，結(jié)合本工程施工平面布 置圖以及現(xiàn)場情況，利用全站儀在施工現(xiàn)場（建筑物以外 5m左右的距離）引測控制點，每兩個控制點確定一條控制線，形成縱橫控制網(wǎng) （考慮通視條件，控制線偏離建筑物軸線 2m左右） ，并對其進(jìn)行閉合復(fù)核測量 。經(jīng)平差后作為現(xiàn)場施工測量的平面控制網(wǎng)。 高程控制網(wǎng)布設(shè) 依據(jù)建設(shè)單位（或市規(guī)劃局）提供的原始水準(zhǔn)點，采用 S1 精密水準(zhǔn)儀將高程引測到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場將布設(shè) 46 個高程點，并對其進(jìn)行閉合測量，其閉合差 mh≤ ；平差后，作為現(xiàn)場高程控制的永久性水準(zhǔn)點。 測量方法 平面控制測量