【文章內(nèi)容簡介】 本人有效證件原件 ,投標文件中按要求提供授權(quán)委托書 .投標人如不派代表參加開標大會的 ,事后不得對采購相關(guān)人員 ,開標過程和開標 結(jié)果提出異議 . 本次評標采用先評技術(shù)文件和商務(wù)文件后 ,再進行商務(wù)報價文件開標 . 開標時 ,由投標人法定代表人或授權(quán)委托人檢查其投標文件的密封情況 ,經(jīng)確認無誤后 ,由采購機構(gòu)工作人員當眾拆封 ,宣讀投標人名稱 ,投標價格和投標文件的其他主要內(nèi)容 .未宣讀的投標價格和投標文件其他實質(zhì)內(nèi)容等 ,投標人應(yīng)當及時聲明或提請采購機構(gòu)宣讀 ,否則可能在評標時不予承認 ,由此帶來的責任由投標人自己承擔 . 開標時 ,投標文件中的投標一覽表內(nèi)容與投標文件中明細表內(nèi)容不一致的 ,以投標一覽表為準 .投標文件的 大寫金額和小寫金額不一致的 ,以大寫金額為準 ?？們r金額與按單價匯總金額不一致的 ,以單價金額計算結(jié)果為準 。單價金額小數(shù)點有明顯錯位的 ,應(yīng)以總價為準 ,并修改單價 。對不同文字文本投標文件的解釋發(fā)生異議的 ,以中文文本為準 . 19. 投標文件鑒定 開標時 ,采購機構(gòu)將對投標文件進行初步審查 ,檢查投標書內(nèi)容是否完整 ,編排是否有序 ,是否提交最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 了投標保證金 ,文件簽署是否規(guī)范以及投標人資格是否符合要求等 .如投標文件被確認為無效 ,采購機構(gòu)將及時通知該投標人 . 在評標前 ,采購機構(gòu)可組織審標小 組對每份投標文件是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標文件的要求并對投標人的資格進行審核 .實質(zhì)上響應(yīng)是指投標文件與招標文件要求的全部條款 ,投標人資格和條件相符 ,無顯著差異或保留 .評標委員會只根據(jù)投標文件本身的內(nèi)容來判定投標文件的響應(yīng)性 ,而不尋求外部的證據(jù) . 對于投標文件中不構(gòu)成實質(zhì)性偏差的 ,細微的不正規(guī) ,不一致或不規(guī)范 ,采購機構(gòu)及評標委員會可以接受 ,但這種接受不能影響評標時投標人之間的相對排序 . 如果投標文件實質(zhì)上不響應(yīng)招標文件的要求 ,采購機構(gòu)及評標委員會將予以拒絕 ,并且不允許通過修正或撤 消不符合要求的差異或保留 ,使之成為具有響應(yīng)性的投標 . 經(jīng)開標后遞交至評標委員會的投標文件 ,仍需接受相關(guān)符合性的檢查 ,并有可能在評標過程中被判斷為無效 .六 ,評 標 20. 評標組織 采購機構(gòu)依法組建由 5人以上奇數(shù)的人員組成的最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 評標委員會 ,負責對投標文件進行審查 ,質(zhì)詢 ,評審和比較等 .評標委員會由采購人代表和政府采購咨詢專家組成 ,其中政府采購咨詢專家人數(shù)不少于成員總數(shù)的三分之二 . 21. 評標原則 競爭優(yōu)選 。 堅持公開 ,公平 ,公正 ,科 學合理的原則 。 價格合理 ,方案 ,產(chǎn)品先進可行 。 反對不正當競爭 . 22. 投標文件審查 投標文件資格性審查 評標委員會依據(jù)法律法規(guī)和招標文件的規(guī)定 ,對投標文件中的資格證明 ,投標保證金等進行審查 ,以確定投標人是否具備投標資格 . 投標文件符合性審查 評標委員會依據(jù)招標文件的規(guī)定 ,從投標文件的有效性 ,完整性和對招標文件的響應(yīng)程度進行審查 ,以確定是否對招標文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng) . 評標委員會對投標文件 的商務(wù)報價文件進行審核 ,對發(fā)現(xiàn)計算 ,書寫等錯誤的 ,按以下原則進行修正 大寫金額與小寫金額不一致的 ,以大寫金最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 額為準 。 總價金額與按單價匯總金額不一致的 ,以單價金額計算結(jié)果為準 。 單價金額小數(shù)點有明顯錯位的 ,應(yīng)以總價為準 ,并修改單價 。 . 23. 評標辦法 本項目采用綜合評分法 ,評標委員會將對各投標人的投標報價 ,技術(shù)和服務(wù)方案 ,投標人的資質(zhì)和業(yè)績等方面進行綜合評審 ,對實質(zhì)上 響應(yīng)招標文件的投標人 ,由各評委獨立記名打分 .經(jīng)統(tǒng)計 ,得出各投標人的最終評審分 ,按最終評審分由高到低順序排列 .得分相同的 ,按投標報價由低到高順序排列 .得分且投標報價相同的 ,按技術(shù)指標優(yōu)劣順序排列 ,并形成評標意見 . 各投標人的綜合得分為 投標價格得分 +技術(shù)和服務(wù)方案得分 +投標人的資質(zhì)和業(yè)績得分之和 ,總分為100 分 ,其中 投標價格得分 40 分 ,技術(shù)和服務(wù)方案 56分 ,投標人的資質(zhì)和業(yè)績 4 分 .各投標人總分為 綜合得分 投標人的信譽情況扣分 . 各投標人的投標價格得分按投標價格評分公式最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 由采購機構(gòu)計算 ,評標委 員會審核 .根據(jù)上述評標原則 ,分值安排如下 ▲投標價格 報價的合理性 分析總報價及各個分項報價是否合理 ,報價范圍是否完整 ,有否重大錯漏項 ,評標委員會認為投標報價出現(xiàn)異常時 ,有權(quán)要求投標人在評標期間對投標報價的詳細組成和投標設(shè)備的供應(yīng)渠道等事項作出解釋和澄清 ,并確認其投標報價是否有效 . 報價分計算方法 根據(jù)各投標人的有效投標報價 ,以滿足招標文件要求且有效投標價格的最低的投標報價為評標基準價 ,其價格分為 40 分 .其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算 投標報價得分 =價格權(quán)值100. 投標報價高于本項目總投資 ,價格分將作零分處理 . ▲ 技術(shù)和服務(wù)方案 主要包含方案的先進性 ,科學性和完整性 ,方案與需求的吻合程度 ,提供的售后服務(wù)方案 ,維護人員和機構(gòu)服務(wù)優(yōu)劣程度以及承諾和優(yōu)惠等方面的因素 . 評審要點為 投標總體方案的科學性和完整性 ● 投標方案與需求的吻合程度 ,包括方案的科學最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 性 ,先進性 ,可靠性 ,成熟性 ,經(jīng)濟性 ,合理性和擴展性 ?？傮w方案的功能實現(xiàn)以及設(shè)計方案配置的合理性等方面與項目對應(yīng)需求的滿足程度等 。 ● 根據(jù)投標人對本項目的理解 ,是否有對重點 ,難點技術(shù)環(huán)節(jié)進行描述和分析 。進而在系統(tǒng)深化設(shè)計和完善中 ,提出完整 ,先進 ,合理 ,經(jīng)濟 ,安全 ,切實可行的解決方案 。 ● 投標方案點對點應(yīng)答是否詳盡 ,明晰 ,是否滿足招標文件要求 。投標文件編制是否完整 ,格式規(guī)范 ,內(nèi)容齊全 ,表述準確 ,條理清晰 ,無前后矛盾 ,符合招標文件要求 投標產(chǎn)品與需求的吻合程度 ● 投標產(chǎn)品的基本功能 ,技術(shù)指標與需求的吻合程度和偏差情況 ,是否能夠滿足標書要求 。技術(shù)指標負偏離每一項扣減 1分 ,扣完為止 。 ● 投標產(chǎn)品的選型上是否能夠滿足標書的基本要求 ,是 否能滿足本項目技術(shù)需求且性能與所明確品牌范圍相當?shù)漠a(chǎn)品 ,其配置和性能是否能滿足本系統(tǒng)運行的需求 ,投標產(chǎn)品的基本功能 ,技術(shù)指標上是否體現(xiàn)一定先進性 ,可靠性 ,成熟性 ,易維護性 ,可擴展性等 ,在同類產(chǎn)品中是否具有優(yōu)勢 。 ● 投標產(chǎn)品的兼容性 ,可靠性 ,結(jié)合投標產(chǎn)品的知最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 名度 ,銷售量 ,市場占有率 ,功能是否達到采購人的實際需求 。投標產(chǎn)品是否列入 ”節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單 ”,具有環(huán)境標志認證產(chǎn)品等情況 . 組織實施方案的先進性和可靠性 ● 投標人組織實施方案的科學性 ,合理性 ,規(guī)范性 ,安全性和可操作性 ,以及 組織機構(gòu) ,工作時間進度表 ,工作程序和步驟 ,管理和協(xié)調(diào)方法 ,關(guān)鍵步驟的思路和要點等 。 ● 投標人配備或提供的施工設(shè)備 ,機械以及測試儀器的完備情況 。投標人對工程交接界面闡述的完整性和準確性等 。 ● 投標人提出的功能測試 ,試運轉(zhuǎn)及驗收方案的合理性 ,可行性情況等 。 ● 投標人按采購人要求是否有明確的質(zhì)量保證目標 ,質(zhì)量保證措施和體系合理先進并具有詳細的實施內(nèi)容等 . 售后服務(wù)保障能力 ● 投標人提供的售后維護機構(gòu)和人員等情況 ,是否具有較強的本地化服務(wù)能力 ,在本地是否擁有常駐服務(wù)和技術(shù)支持機構(gòu)以及不少于 20 人以上的專業(yè)技術(shù)隊伍 ,能提供快速的售后服務(wù)響應(yīng) 。 最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 ● 投標人提供的售后服務(wù)方案 ,維護人員和機構(gòu)等情況 ,是否滿足采購人的要求 ,質(zhì)保期限的長短以及服務(wù)承諾的可行性 ,完整性以及服務(wù)承諾落實的保障措施 ,質(zhì)保期內(nèi)外的后續(xù)技術(shù)支持和維護能力情況等 。 ● 投標人提供的備品備件的充足與否以及維修備件的承諾程度 。 ● 投標主要設(shè)備原廠質(zhì)保期限及服務(wù)承諾是否滿足或采購需求 ,參考原廠商的授權(quán)書及原廠質(zhì)保服務(wù)承諾書 . 項目的投入和項目組人員素質(zhì)情況 ● 是否 具有完備的管理組織 ,項目實施規(guī)范和管理制度 ,是否有完善的質(zhì)量管理體系 ,并能有效實施 。擬投入本項目的管理與作業(yè)人員總數(shù) ,作業(yè)設(shè)備 ,軟件的綜合水平情況 。 ● 擬擔任本項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的專業(yè)素質(zhì) ,技術(shù)能力 ,經(jīng)驗等情況 ,項目組實施人員專業(yè)人員素質(zhì) ,技術(shù)能力 ,專業(yè)分布 ,經(jīng)驗等情況 ,數(shù)量是否充足 ,配置是否合理 ,是否具有類似項目建設(shè)經(jīng)驗 ,項目組人員資質(zhì) ,工作履歷 ,工程實踐證明資料 ,勞動合同和參保證明等情況 . 優(yōu)惠和承諾情況 投標人提出的優(yōu)惠條件和承諾情況 ,及其可實現(xiàn)程度等 ,對專家提出問題的回答情況最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 是否 全面 ,科學 ,合理 . ▲投標人的資質(zhì)和業(yè)績情況 主要包