【文章內容簡介】 所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制，應符合的條件是（ ABE ）。 A 能在事前知道將發(fā)生什么耗費 B 能在事中發(fā)生偏差時加以調節(jié) C 能在事前發(fā)生偏差時加以調節(jié) D 能在事前計量其耗費 E 能在事后計量其耗費 10 下列屬于成本考核的指標有（ AE ）。 A 實物指標和價值指標 B 數(shù)量指標和價值指標 C 可比指標和不可比指標 D 直接指標和間接指標 三、判斷題 ()1 企業(yè)在編制成本計劃時，應先編制生產計劃，再編制銷售計劃。 ()2 成本考核要求責任者對成本負責。 ()3 責任成本和產品成本是一致的。 (√)4 基本生產車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產品成本計劃。 ()5 商品產品成本表是反映企業(yè)在報告期內生產的全部商品產品的總成本的報表。 ()6 影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經濟活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因 素。 ()7 在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的方法稱為對比分析法。 (√)8 采用因素分析法進行成本分析時，各因素變動對經濟指標影響程度的數(shù)額相加，應與該項經濟指標實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。 ()9 某企業(yè)可比產品成本計劃上升率為 2%，實際降低率為 0 5%，因此該企業(yè)的可比產品成本計劃降低任務沒有完成。 (√)10 企業(yè)在進行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況。 四、復習思考題 企業(yè)為什么要編制楊本計劃？成本計劃包括那些內容？ 答 ：因為企業(yè)要以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內產品生產耗費和各種產品成本水平而要編制成本計劃。 成本計劃的內容一般包括：產品單位成本計劃、商品產品成本計劃、商品產品成本計劃、制造費用計劃、期間費用預算、降低成本的主要措施方案五方面。在編制成本計劃時，除了編制上述五項成本計劃外，企業(yè)還應對成本計劃進行必要的文字說明，以使成本計劃得以有效執(zhí)行。 在編制成本計劃時，為什么要先編制輔助生產車間的成本計劃？ 答：在編制成本計劃時，之所以要先編制輔助生產成本計劃是因為輔助生產車間是為基本生產車間和行政管理等部門提供 產品或勞務的。它所發(fā)生的費用應分配到各受益的單位和部門的產品成本計劃和費用預算中去。只有先將輔助生產車間的成本編制完成，才能編制其他車間和部門的成本計劃。 什么是商品產品成本表？商品產品成本表的結構如何？ 答：商品產品成本表是反映企業(yè)在報告期內生產的全部商品產品（包括可比產品和不可比產品）的總成本以及各種主要商品產品的單位成本和總成本的報表。 商品產品成本表的結構將全部商品劃分為可比產品和不可比產品兩大類。并分別列出它們的單位成本、本月總成本、本年累計總成本。對于本表中可比產品的單位成本、本月總 成本、本年累計總成本又分別列出上年實際平均數(shù)、本年計劃數(shù)、本月實際數(shù)和本年累計實際平均數(shù)。對于表中不可比產品的單位成本、本月總成本和本年總成本以及全部商品以總成本則同時列出本年計劃數(shù)，本月實際數(shù)和本年累計實際平均數(shù)。 如何制定成本控制標準？如何進行成本最優(yōu)化選擇？ 答：制定成本控制標準是實施成本控制的基礎和前提條件。沒有標準也就無所謂控制。標準的制定要本著先進合理、切實可行、科學嚴謹?shù)仍瓌t。 最優(yōu)化標準是指在正常生產狀態(tài)下所應達到的標準。它可以作為企業(yè)最終追求的目標。但是，在企業(yè)在生產經營中經常 受到來自內部和外部因素的干擾，使正常的生產條件受到破壞，很難達到最優(yōu)標準的水平。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的現(xiàn)實生產條件制定現(xiàn)實標準?，F(xiàn)實標準綜合考慮了企業(yè)現(xiàn)實生產條件和可能產生的干擾因素。最優(yōu)標準與現(xiàn)實標準是相互聯(lián) 系的，最優(yōu)標準是企業(yè)奮斗目標，現(xiàn)實標準是成本控制的控制目標。企業(yè)達到現(xiàn)實標準后應 創(chuàng)造條件逐步達到最優(yōu)標準。這樣，既解決了因標準制定得不符合企業(yè)的實際情況而產生差異數(shù)額較大的問題，也能促使各責任單位努力創(chuàng)造條件，接近或達到最優(yōu)標準。 為什么要進行成本考核？成本考核的原則包括哪些內容？成本考核 的指標有那些？傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有哪些？ 答：成本考核是指定期通過成本指標的對比分析，對目標成本的實際情況和成本計劃指標的完成結果進行全面審核、評價。 成本考核的原則包括：（ 1）以國家的政策法令為依據(jù)；（ 2）以企業(yè)計劃為標準；（ 3）以完整可靠的資料指標為基礎：（ 4）以提高經濟效益為目標。 成本考核的指標有：（ 1）實物指標和價值指標；（ 2）數(shù)量指標和質量指標；（ 3）單項指標和結合指標。 傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有：（ 1）缺乏全面性；（ 2）缺乏準確性；（ 3）缺乏一致性；（ 4）缺乏分正性。 什么是因素分析 法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法進行成本分析時，替代順序應如何確定？ 答：因素分析法是將某一綜合指標分解為各個相互關聯(lián)的因素，測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法。 利用因素分析法的程序如下：第一，將分析的某項經濟指標分解為若干因素的乘積；第二，計算經濟指標的實際數(shù)與基期數(shù)（如計劃數(shù)、上期數(shù)等），從而形成兩個指標體系。第三，確定各因素的替代順序；第四，計算替代指標。第五，計算各因素變動對經濟指標的影響程度。第六，將各因素變對對經濟指標影響程度的數(shù)額相加，應與該項經濟指標實際數(shù) 與基期的差額（分析對象）相等。 采用因素分析法進行成本分析時，可用以下公式表示： 設某項經濟指標 N 是由 A， B， C 三個因素組成的。在分析時，若是用實際指標與計劃指標進行對比，則計劃指標（ N0）與實際指標（ N1）的計算公式如下： 計劃指標 N0=A0B0C0 實際指標 N1=A1B1C1 分析對象為 N1N0 的差額。 采用因素分析法測定各因素變動對指標 N 的影響程度時，各項計劃指標，實際指標及替代指標的計算公式如下： 計劃指標 N0=A0B0C0(1) 第一次替代 N2=A1B0C0(2) 第二次替代 N3=A1B1C0(3) 實際指標 N1=A1B1C1(4) 各因素變動對指標 N 的影響數(shù)額按下式計算： 由于 A因素變動的影響 =(2)(1)=N2N0 由于 B 因素變動的影響 =(3)(2)=N3N2 由于 C 因素變動的影響 =(4)(3)=N1N3 將上述三個項目相加，即為各因素變動對指標 N 的影響程度，它與分析對象應相等。 五、計算分析題 某企業(yè) 有關產品產量、單位成本和總成本的資料如下： 解答： 商品產品成本表 產品名稱 單位成本 本月總成本 本年累計總成本 本月實際 本年累計實際平均 按上年實際平均單位成本計算 按本年計劃單位成本計算 本月實際 按上年實際平均單位成本計算 按本年計劃單位成本計算 本年實際 5 6 7 8 9 10 11 12 可比產品成本合計 151000 149200 143700 1740000 1723000 1667000 A 750 760 80000 78000 720210 702021 B 450 470 15000 14400 250000 240000 C 690 680 56000 56800 770000 781000 不可比產品成本合計 1233000 1269000 15224000 14596000 D 1250 1100 345000 3680000 E 1490 1420 888000 11544000 全部商品產品成本合計 1382200 1412700 16947000 16263000 某企業(yè)本年度各種產品計劃成本和實際成本資料如下： 解答： 成本對比分析表 項目 本年計劃成本 本年實際成本 成本差異額 成本差異率 A 產品 1000000 980000 20210 2% B 產品 2500000 2600000 +100000 +4% C 產品 3800000 4000000 +202100 +5 26% 合計 7300000 7580000 +280000 +3 836% 要求：根據(jù)上述資料，采用對比分析法，分析各種產品的成本差額額和成本差異率，并將計算結果填入上表中。 某企業(yè)生產 A產品，本月份產量及其他有關材料費用的資料如下： 解答： 分析對象＝ 220 28 480－ 200 30 500＝ 2 956 800－ 3 000 000＝－ 43 200（元） 計劃材料費用＝ 200 30 500＝ 3 000 000（元） ① 第一次替代＝ 220 30 500＝ 3 300 000（元） ② 第二次替代＝ 220 28 500＝ 3 080 000（元） ③ 實際材料費用＝ 220 28 480＝ 2 956 800（元） ④ 由于產量變動對材料費用的影響＝②－①＝ 3 300 000－ 3 000 000＝ 300 000（元） 由于材料單耗變動對材料費用的影響＝③－②＝ 3 080 000－ 3 300 000＝－ 220 000（元） 由于材料單價變動對材料費用的影響＝④－③＝ 2 956 800－ 3 080 000＝－ 123 200（元） 三個因素變動對材料費用的影響程度＝ 300 000－ 220 000－ 123 200＝－ 43 200（元） 成本管理作業(yè) 4 一、單項選擇題 1．作業(yè)成本計算法最重要的優(yōu)點在于：（ C ）。 A 促進企業(yè)組織方式變革 B 作業(yè)的計量和分配較為客觀 C 促使管理人員加強成本控制 D 簡化了成本計算程序 2．狹義作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是（ B ）。 A 確認計劃目標、時間和范圍 B 確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心 C 搜集與作業(yè)有 關的資料 D 對有關人員進行培訓 3．作業(yè)成本計算法下間接成本與產量之間的關系為（ A ）。 A 訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低 B 訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高 C 訂購量越小，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低 D 無論訂購量多少，計算出的單位成本都是相同的 4．選擇作業(yè)中心間接成本的分配標準時，對自動化設備作業(yè)的作業(yè)衡量標準應選擇（ D ）。 A 定單數(shù)量 B 產品批量 C 直接人工工時數(shù) D 機器工時數(shù) 5．在 JIT制度下，制造費用的分配，通常是在（ B ）。 A 材料購進時 B 產品生產完成時 C 材料領用時 D 會計期末時 6 質量成本的內容一般包括四項內容，下列不屬于質量成本內容的項目是（ B ）。 A 預防成本 B 壞賬損失 C 內部故障成本 D 外部故障成本 7 下列屬于鑒定成本的項目是（ A ）。 A 檢測實驗費 B 質量培訓費 C 質量改進措施費 D 產品評審費 8 對質量問題進行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費。它屬于（ C ）。 A 預防成本 B 鑒定成本 C 內部故障成本 D 外部故障成本 9