【文章內(nèi)容簡介】 3 畢 業(yè) 設 計 說 明 書 ( 論 文 ) 第 3 頁 共 13 頁 項工程做好驗收檢查，對驗收不合格及不按相關(guān)規(guī)范施工的立即責令施工單位整改并做好相關(guān)記錄。 利用好指令文件，利用書面形式對施工單位需要完成的建筑任務及未按相關(guān)規(guī)范施工的，指出施工單位的問題，明確施工單位的責任。 實驗控制，具體工程師判定材料和各分項工程質(zhì)量是以實驗數(shù)據(jù)作為評判標準的，分項工程中每道程序 所用材料的物理、化學性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、 彎各項強度及拌料的配 比，砼強度等通常都以實驗數(shù)據(jù)作為評判合格 與否的標準。所以要控制好實驗環(huán)節(jié)，取樣過程要具有代表性、隨機性及保證其真實性，砼抗?jié)B、抗壓及拆模試塊等等要隨施工進度實時取樣并按相關(guān)規(guī)定保存試樣。 測量控制，施工前建筑物的定位放線及標高也是質(zhì)量控制極為重要的環(huán)節(jié)，測量放線是各項施工工作的基礎(chǔ)，專業(yè)工程師要對放線及標高測量做好嚴格檢查，對施工后的建筑物尺寸及標高應按照施工圖紙做好跟蹤檢查，對不符合標準的要立即責令施工單位處理。 利用支付手段控制，施工單位未能全部按照施工圖紙及相關(guān)驗收規(guī)范進行 施工，當部分工程質(zhì)量部分出現(xiàn)問題而達不到要求的標準時，專業(yè)工程師有權(quán)拒絕支付工程款，責令施工單位整改，顯然這種控制是最后控制的直接有效手段工程質(zhì)量在施工現(xiàn)場一般采用生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職檢查人員相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗評定標準等。從施工前的材料進場及最后產(chǎn)品交付使用，全過程都必須現(xiàn)場跟蹤質(zhì)量檢驗、記錄。 近年來，現(xiàn)場質(zhì)量管理應其使用性能及預防自然災害受到了建筑行業(yè) 內(nèi)部的 高度重視。我國建筑生產(chǎn)水平也在不斷學習其他國家的先進技術(shù)生產(chǎn)手段，為廣大 人民的使用性能及質(zhì)量保障也在逐步提高。 施工質(zhì)量現(xiàn)場控制可從下面幾個重點因素控制： 人的因素 4 畢 業(yè) 設 計 說 明 書 ( 論 文 ) 第 4 頁 共 13 頁 人的因素主要指管理者的素質(zhì)，操作工人的素質(zhì)、理論知識掌握和專業(yè)技術(shù)的熟練 等。施工時，首先考慮對人的因素的控制，由于人是施工過程的主體 ,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目的工程施工人員、技術(shù)人員、管理人員共同作 用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素 。針對施工現(xiàn)場人員復雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè) 危險源多的情況，運用系統(tǒng)化的安全管理是做好施工現(xiàn)場安全管理的主要辦法。 首先，應提高他們的質(zhì)量意識。提高施工人員及技術(shù)管理人員對質(zhì)量認識的觀念性。其次 是技術(shù)層、領(lǐng)導人員的質(zhì)量意識提高，決策能力就較強，就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標治理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量監(jiān)督的能力。 治理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就較高。施工人員應具備熟練的專業(yè)技術(shù)職能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操縱規(guī)程的法制觀念?？傊?，在使用人的 因素上，應從思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。 材料的控制 材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料 質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以加強材料的質(zhì)量控制，是進步工程質(zhì)量的重要保證。 其主要工作內(nèi)容是保證材料采購環(huán)節(jié)材料的質(zhì)量，按照施工要求正確使用相關(guān)材料，建立材料臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)治理，避免不合格及將不同規(guī)格的材料使用。 建筑項目工程中材料費用在建筑產(chǎn)品投入所占的比例很重，一般為 60%70%。因而做好現(xiàn)場材料管理，可以保證流動資金的周轉(zhuǎn)，減少流動資金的 占用，充分發(fā)揮流動資金的效益，從而控制造價成本等。其主要內(nèi)容包括：材料計劃管理、材料進場驗收、材料的儲存與保管、材料領(lǐng)發(fā)、監(jiān)督材料的使用以及剩余材料的清點回收等。 項目開工前，向企業(yè)材料部門根據(jù)施工圖紙預算做好采購計劃，作為材料采購依據(jù)。在施工中根據(jù)施工現(xiàn)場的材料實際使用情況，做好材料儲存的盤查，避免周轉(zhuǎn)資金過多的投入。對于施工現(xiàn)場的材料使用質(zhì)量分配到專業(yè)技術(shù)工程師，由管理人員做好質(zhì)量的 5 畢 業(yè) 設 計 說 明 書 ( 論 文 ) 第 5 頁 共 13 頁 把控。專業(yè)技術(shù)人員也要勤檢查施工現(xiàn)場的材料使用情況有無浪費現(xiàn)象，及時做好記錄。 總之，施工現(xiàn)場材料的控制涉及的工序及相關(guān)人員要做好本職工作，在過程中將每個細節(jié)檢查記錄好。 機械控制 機械控制主要做好施工前施工現(xiàn)場環(huán)境的了解及建筑物自身的結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等方面因素選擇適合自身使用的施工機械。施工機械操控人員必須嚴格按照各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī) 程操作。對于機械的日常檢查、維修、保養(yǎng)要做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題安排專業(yè)人員及時處理。 施工方案控制 施工過程中的方法包含整個建設周期內(nèi)所采取的施工 方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量及施工生產(chǎn)進度的順利進行。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。因此要施工前的準備工作做好，切合工程實際，選擇技術(shù)可行、造價合理的施工方案。 4 施工現(xiàn)場安全管理 施工現(xiàn)場安全管理概念 施工現(xiàn)場 安全管理，就是指施工項目在施工過程中，組織安 全生產(chǎn)的全部管理活動。施工現(xiàn)場是個比較復雜的動態(tài)作業(yè)，生產(chǎn)設施的臨時性、作業(yè)環(huán)境的多變性，導致安全隱 患的大量存在。 施工現(xiàn)場存在的安全隱患往往大多不可預測，所以更要做好安全管理的控制。施工人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)前，專業(yè)安全管理人員要做好對施工人員的安全意識教育。安全 帽、安全帶要在進入作業(yè)之前佩戴好 .安全教育培訓要時常利用業(yè)余時間做好培訓。施工現(xiàn)場各項危險源如配電箱、施工洞