淺析民營中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及品牌建設(shè)畢業(yè)論文(新)(編輯修改稿)
2025-07-11 04:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主要表現(xiàn)為對品牌缺乏深刻了解。因此，中小民營企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，它會給企業(yè)帶來更多的附加利益，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。中小企業(yè)只有注重品牌 建設(shè)，才能真正發(fā)展壯大。 企業(yè)首先要培養(yǎng)一批具有品牌意識、品牌管理觀念的專業(yè)化人才，尤其要培養(yǎng)管理者的品牌意識及品牌觀念。因?yàn)楣芾碚咴谄髽I(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，只有管理者具有了這種意識與觀念 ，他們才可能向員工灌輸品牌觀念。雖然在短期內(nèi)可能增加企業(yè)的成本但從長期來看，利大于弊。 舉辦各種關(guān)于品牌的講座，邀請著名學(xué)者，知名企業(yè)家到企業(yè)進(jìn)行各種形式的講座，逐步更新員工的品牌觀念，樹立品牌意識。 采取必要的激勵措施，企業(yè)可對品牌建設(shè)有功的人員進(jìn)行精神或物質(zhì)上的獎勵。 （二）建立全面的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身的核心競爭力，基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞品牌所制定的一系列長期的、帶有根本性的總體規(guī)劃和型的方案。成功的品牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化的建設(shè)，它涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的所有重大戰(zhàn)略方案，如企業(yè)的核心競爭力的培育，企業(yè)文化的建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)等。品牌戰(zhàn)略解決的不是局部的或個別的問題，而是全局性的問題，它是一個長期的概念，著眼點(diǎn)不是當(dāng)前，也不是近期，而是中長期。品牌的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
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