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正文內(nèi)容

民益家園小區(qū)電纜溝工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-11 03:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量目標及承諾 本工程竣工驗收一次合格,質(zhì)量目標為優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量管理技術(shù)組織措施 質(zhì)量管理體系 A、建立以公司為領(lǐng)導、項目經(jīng)理與 質(zhì)量控制室雙向控制的質(zhì)量管理體系。 B、質(zhì)檢員以國家規(guī)范要求的標準檢查各工序的質(zhì)量情況,各工序驗收實行施工員 質(zhì)檢員 技術(shù)負責人三級檢查驗收制度。 C、質(zhì)量管理體系見網(wǎng)絡圖 ( 2)施工掛牌制度 施工過程中,在現(xiàn)場的管理者、操作者均掛不同顏色的胸牌,并做好記錄,作為施工檔案保存。 ( 3)培訓上崗制度 工程項目所有 管理、操作人員均進行業(yè)務知識、技能培訓,并持證上崗。 ( 4)隱、預檢制度 堅持工序的隱、預檢制度,每道工序,所有隱蔽工程,必須經(jīng)專職質(zhì)檢員自檢,并按設計、規(guī)范要求填寫表格,報請監(jiān)理工程師確認合格后,再進行下道工序的施工。 在工序質(zhì)量控制中,采用質(zhì)量預測中的因果分析圖,制訂預防、糾正措施對策表,開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),追蹤“病癥”,對癥下藥,積極開展 QC 小組活動,使作業(yè)班組充分發(fā)揮主觀能動性。 ( 5)三檢制度 實行自檢、互檢、交接檢制度,由班組長、質(zhì)檢員、項目技術(shù)負責人檢查,并做詳實的文字、表格記錄。 ( 6)質(zhì)量否決制度 經(jīng)檢驗不合格成品、半成品堅決予以退貨、拒收或返工處理,并采取必要的糾正和預防措施。 ( 7)材料實驗制度 A、砼、砂漿必須由實驗室確定配合比后才能施工。 B、對鋼筋、水泥、磚、砂、石等除原有出廠證明外,還要有材料實驗單,不合格的材料禁止使用。 C、設立專職實驗員,備足實驗設備,建立現(xiàn)場土工實驗室,公司二級實驗室對項目實行跟蹤監(jiān)督。 ( 8)質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 工程發(fā)生質(zhì)量事故應首先標識、隔離,再組織審查事故程度(請業(yè)主和監(jiān)理參加),然后按評審意見進行處置。 ( 9)文件管理制度 各類質(zhì)量 保證資料、驗收評定資料、施工資料同步到位,形成文件管理制度。 ( 10)計量管理制度 A、所有測量、測試儀器精心維修、保養(yǎng),妥善存放。 B、定期和不定期對攪拌設備的計量進行檢查、調(diào)整。 C、測量儀器經(jīng)常校核,并作好記錄以消除測量中的誤差。 六、安全管理目標、承諾及技術(shù)組織措施 安全目標及承諾 本工程安全生產(chǎn)目標為優(yōu)良,年工傷事故率小于千分之三,無重大安全事故,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針。 安全管理技術(shù)組織措施 安全管理體系 A、成立安全領(lǐng)導小組,以項目經(jīng)理為組長,安全負責人 為副組長,按照“誰主管,誰負責”的原則,與各班組簽訂了安全工作責任書。 B、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和建設部《建筑施工安全檢查標準》,加強進場職工進行消防知識教育,制定安全檢查制度。 ( 1)公司每季度對工地進行一次安全生產(chǎn),文明施工的全面檢查。 ( 2)項目經(jīng)理部每月進行一次工地安全全面檢查。 ( 3)班組每周一次安全日活動。 ( 4)崗位每日一次自檢。 ( 5)對上級部門及監(jiān)督機構(gòu)
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