民益家園小區(qū)電纜溝工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2024-07-11 03:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量目標(biāo)及承諾 本工程竣工驗(yàn)收一次合格，質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量管理技術(shù)組織措施 質(zhì)量管理體系 A、建立以公司為領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理與 質(zhì)量控制室雙向控制的質(zhì)量管理體系。 B、質(zhì)檢員以國家規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)檢查各工序的質(zhì)量情況，各工序驗(yàn)收實(shí)行施工員 質(zhì)檢員 技術(shù)負(fù)責(zé)人三級檢查驗(yàn)收制度。 C、質(zhì)量管理體系見網(wǎng)絡(luò)圖 （ 2）施工掛牌制度 施工過程中，在現(xiàn)場的管理者、操作者均掛不同顏色的胸牌，并做好記錄，作為施工檔案保存。 （ 3）培訓(xùn)上崗制度 工程項(xiàng)目所有 管理、操作人員均進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)，并持證上崗。 （ 4）隱、預(yù)檢制度 堅持工序的隱、預(yù)檢制度，每道工序，所有隱蔽工程，必須經(jīng)專職質(zhì)檢員自檢，并按設(shè)計、規(guī)范要求填寫表格，報請監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后，再進(jìn)行下道工序的施工。 在工序質(zhì)量控制中，采用質(zhì)量預(yù)測中的因果分析圖，制訂預(yù)防、糾正措施對策表，開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病癥”，對癥下藥，積極開展 QC 小組活動，使作業(yè)班組充分發(fā)揮主觀能動性。 （ 5）三檢制度 實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，由班組長、質(zhì)檢員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，并做詳實(shí)的文字、表格記錄。 （ 6）質(zhì)量否決制度 經(jīng)檢驗(yàn)不合格成品、半成品堅決予以退貨、拒收或返工處理，并采取必要的糾正和預(yù)防措施。 （ 7）材料實(shí)驗(yàn)制度 A、砼、砂漿必須由實(shí)驗(yàn)室確定配合比后才能施工。 B、對鋼筋、水泥、磚、砂、石等除原有出廠證明外，還要有材料實(shí)驗(yàn)單，不合格的材料禁止使用。 C、設(shè)立專職實(shí)驗(yàn)員，備足實(shí)驗(yàn)設(shè)備，建立現(xiàn)場土工實(shí)驗(yàn)室，公司二級實(shí)驗(yàn)室對項(xiàng)目實(shí)行跟蹤監(jiān)督。 （ 8）質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 工程發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)首先標(biāo)識、隔離，再組織審查事故程度（請業(yè)主和監(jiān)理參加），然后按評審意見進(jìn)行處置。 （ 9）文件管理制度 各類質(zhì)量 保證資料、驗(yàn)收評定資料、施工資料同步到位，形成文件管理制度。 （ 10）計量管理制度 A、所有測量、測試儀器精心維修、保養(yǎng)，妥善存放。 B、定期和不定期對攪拌設(shè)備的計量進(jìn)行檢查、調(diào)整。 C、測量儀器經(jīng)常校核，并作好記錄以消除測量中的誤差。 六、安全管理目標(biāo)、承諾及技術(shù)組織措施 安全目標(biāo)及承諾 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為優(yōu)良，年工傷事故率小于千分之三，無重大安全事故，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 安全管理技術(shù)組織措施 安全管理體系 A、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全負(fù)責(zé)人 為副組長，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與各班組簽訂了安全工作責(zé)任書。 B、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，制定安全檢查制度。 （ 1）公司每季度對工地進(jìn)行一次安全生產(chǎn)，文明施工的全面檢查。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次工地安全全面檢查。 （ 3）班組每周一次安全日活動。 （ 4）崗位每日一次自檢。 （ 5）對上級部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)
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