民益家園小區(qū)電纜溝工程施工組織設計-資料下載頁
2025-06-05 03:24本頁面
【正文】 工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。 三無：施工中無管線損壞事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水，施工中無重大安全事故。 五必須：施工區(qū)域 與非施工區(qū)域必須隔離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，佛女工地生活措施必須清潔衛(wèi)生，施工現(xiàn)場必須以創(chuàng)建文明施工圍主要內容的政治思想工作。 文明施工技術組織措施 文明施工制度 A、施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)明顯劃分，各分為若干片，實行包干制。 B、建立文明施工責任制，確保道路交通，消防器材，材料堆放，垃圾，廁所等有專人負責。 C、建立臨時區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生值日制度，每日檢查衛(wèi)生情況。 文明施工措施 A、在施工作業(yè)范圍內用業(yè)主規(guī)定的鋼板護欄進行雙側維護，不讓施工材料、灰塵、污水等拋灑和流 入施工區(qū)域外，盡量做到施工不污染周邊環(huán)境，不影響居民生活、工作和學習。 B、每天組織專人在施工標段清掃垃圾，清掃路面、美化、優(yōu)化、凈化施工現(xiàn)場環(huán)境。 C、建筑材料、半成品構件、料具按平面圖堆放。料堆必須掛明材料的名稱、品種、規(guī)格等標牌。 D、做到施工作業(yè)區(qū)干凈、整齊，辦公、生活區(qū)明亮整潔。 E、在現(xiàn)場大臨區(qū)內配足消防設施、滅火器材，制定明火管理制度，嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護管理。 F、搞好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)制度和措施，落實責任到個人，確?，F(xiàn)場無斗毆、無盜竊、無財產丟失等現(xiàn)象。 G、主動搞好與周邊居民的 關系，減少施工造成的灰塵、噪聲。 成本降低目標及技術組織措施 成本降低目標 確保質量、工期、安全、環(huán)境及文明施工五要素是最大的成本降低，也是項目經(jīng)理部共同奮斗的目標，同時在本工程中項目經(jīng)理部要實現(xiàn)將材料成本降低 2%,機械成本降低 1%，人工成本降低 %。 成本降低技術組織措施 綜合節(jié)約措施 A、編織物質供應計劃，加強物質計劃管理，計劃一經(jīng)訂立，無意外變化，必須嚴格執(zhí)行。 B、加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料加強驗收，保管工作，減少材料的缺方虧損，最大限度的減少 材料的人為何自然損耗。 C、加強材料的平面布置和合理堆放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。 D、拌合場嚴格實行配比的過磅計量，且計量準確，杜絕因計量不準造成的水泥、砂石料的浪費。 E、搞好限額領料工作，按照《限額領料方法》的要求認真落實，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。 F、用經(jīng)濟手段關好材料的管理，簽訂材料承包經(jīng)濟合同，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。 主要材料節(jié)約措施 A、加強對鋼模板周轉材料的管理，使用后及時維修保養(yǎng)，不許亂截、墊路、土埋。 B、搞好修舊利廢工作，對各種鐵質工具及時保養(yǎng)維修，延 長使用期限，節(jié)約鋼材和資金。 C、嚴禁優(yōu)材劣用，長材短用，大材小用。 D、 澆筑砼時，要有專人對模板、支撐進行檢查，防止漏漿跑模。 人工節(jié)約措施 對民建隊加強管理，對各個施工隊進行階段工程量細化，及時實施，以作量包干的方法，將成本的壓力分解到每個工人身上，集少成多。
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