【文章內(nèi)容簡介】 23. 與現(xiàn)代多品種、小批量這一主流生產(chǎn)類型相適應(yīng)，現(xiàn)代工藝設(shè)備及生產(chǎn)線構(gòu)成的生產(chǎn)體系的發(fā)展趨勢是 （ ） 。 24. 某車間生產(chǎn)單 一產(chǎn)品，車問共有車床 5 臺，全年制度工作日設(shè)為 250 天，兩班制，每班工作 小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)問占有效工作時(shí)間的 10％，單件產(chǎn)品臺時(shí)定額為 ，則該車間的年生產(chǎn)能力為 （ ） 件。 875 750 250 375 25. 某生產(chǎn)企業(yè)用 xR控制圖法控制零件的外徑尺寸。從生產(chǎn)現(xiàn)場按時(shí)間順序隨機(jī)抽取 n=5的樣本 20 組，獲得了 100 個(gè)樣品的外徑尺寸值。已知：當(dāng) n 一 5 時(shí) , ， n一 10，各組極差值的平均值為 1 時(shí)，則 X 控制圖的上限為 （ ） 。 26. IS（） 14000 系列標(biāo)準(zhǔn)中的核心標(biāo)準(zhǔn)是 （ ） 。 T27 / 162 （） 14020 （） 14060 27. 技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是 （ ） 。 28. 培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力的出發(fā)點(diǎn)是 （ ） 。 29. 由包裝箱 發(fā)展為集裝箱屬于 （ ） 。 30. 在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，富有創(chuàng)造精神的科學(xué)家和工程師扮演的角色往往是 （ ） 。 31. 在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中， （ ） 的非正式程度最高。 32. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范的前提和基礎(chǔ)是 （ ） 。 28 / 162 新風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 33. 企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)剛剛出現(xiàn)時(shí)即可準(zhǔn)確地把握各種風(fēng)險(xiǎn)信號，為及時(shí)防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)的工作，是企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的 （ ） 。 34. 在技術(shù)創(chuàng)新過程中，從立項(xiàng)開始到樣品試制階段的風(fēng)險(xiǎn)稱為 （ ） 。 35. 在技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的中介渠道中，具有信息量大且覆蓋面廣，但不詳細(xì)且專業(yè)性差特點(diǎn)的中介渠道是 （ ） 。 P 介擴(kuò)散機(jī)構(gòu) 36. 有助于 形成 “創(chuàng)新一轉(zhuǎn)讓一再創(chuàng)新 ”良性循環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)是 （ ） 。 37. 技術(shù)創(chuàng)新活動得以產(chǎn)生和發(fā)展的原動力是 （ ） 。 38. 在某企業(yè)的機(jī)械加工車間，一名機(jī)械維修工可以負(fù)責(zé) lO 臺設(shè)備的維修工作。該車間現(xiàn)有機(jī)械維修工 8 名、設(shè)備 120 臺，企業(yè)還需要招聘機(jī)械維修工 （ ） 名。 T29 / 162 39. 企業(yè)從 外部招聘到專業(yè)技術(shù)人員的可能性主要與 （ ） 有關(guān)。 40. 職務(wù)說明書與職務(wù)規(guī)范的區(qū)別在于 （ ） 。 “人 ”為中心，后者以 “事 ”為中心 “事 ”為中心，后者以 “人 ”為中心 ，后者重視任務(wù) ，后者重視結(jié)果 41. 通過工作內(nèi)容水平方向的延伸，實(shí)現(xiàn)工作多樣化的職務(wù)設(shè)計(jì)方法是 （ ） 。 42. 使用建設(shè)性爭 議解決技術(shù)處理勞動爭議雙方分歧的最后階段是 （ ） 。 43. 追求良好的聲譽(yù)，是領(lǐng)導(dǎo)者的尊重需要和 （ ） 的體現(xiàn)。 44. 為了克服對海外子公司經(jīng)理進(jìn)行績效考核的困難，必須使績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與 （ ） 相適應(yīng)。 30 / 162 45. 某公司普通股每股發(fā)行價(jià)為 50 元，籌資費(fèi)用率為 5％，第 1 年末股利為每股 10%，以后每年增長 4%，那么，普通股成本為 （ ） 。 ％ ％ ％ 46. 某企業(yè)準(zhǔn)備投資 100： Tj~：購買某成套設(shè)備，預(yù)計(jì)使用壽命為 8 年，采用直線法計(jì)提折舊， 8 年后設(shè)備無殘值，假設(shè)每年的凈現(xiàn)金量相等，估計(jì)為 20 萬元，若不考慮資金時(shí)間價(jià)值，投資回收期為 （ ） 年。 47. 某企業(yè)預(yù)計(jì)全年釣現(xiàn)金需求總量為 100 000元，現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為每次 4 50元，有價(jià)證券的利息率為 1 O％，根據(jù)存貨模式的公式，該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為 （ ）元。 000 000 000 000 48. 某企業(yè)全年需要材料 100 萬公斤、采購價(jià)格為 30 元／公斤，每訂貨成本為 800 元，每公斤年儲存成本為 1元，經(jīng)計(jì)算，該材料的經(jīng)濟(jì)訂購批量為 4000公斤。那么，其存貨總成本為 （ ） 萬元。 49. 2020 年，某企業(yè)回購股票 5 000 3 股，并作為 “庫藏股 ”保留。這種 “庫藏股 ”（ ） 。 ，但參加收益分配 ，但不參加收益分配 每股收益的計(jì)算和收益分配 T31 / 162 50. 當(dāng)公司的盈余和現(xiàn)金流量波動都比較劇烈時(shí)，最佳股利政策是 （ ） 。 51. 營業(yè)登記的對象是 （ ） 。 52. 接受委托人的委托，以自己的名義為他人從事交易活動，由委托人承受其結(jié)果的受托行為是 （ ） 。 53. 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督管 理拍賣行為的主管部門是 （ ） 。 54. 抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額不得超過人民幣 （ ） 元。 55. 因不正當(dāng)競爭行為而應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任中，最主要的是 （ ） 。 56. 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，我國的馳名商標(biāo)由 （ ） 認(rèn)定。 32 / 162 、自治區(qū)、 直轄市工商行政管理局 57. 《廣告法》規(guī)定在大眾傳播媒體上發(fā)布的廣告應(yīng)當(dāng) （ ） 。 ，能夠使消費(fèi)者識別 58. 依據(jù)我國《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，下列情況中屬于消費(fèi)者的是 （ ） 。 59. 某煤氣公司在向消費(fèi)者供應(yīng)煤氣時(shí)，要求消費(fèi)者必須購買其經(jīng)銷的煤氣灶具，這種行為侵害了消費(fèi)者的 （ ） 。 60. 消費(fèi)者可以直接要求提供商品的銷售者賠償其損失，即銷售者負(fù)有 （ ） 的法定義務(wù)。 二 、 多項(xiàng)選擇題 （ 共 20題，每題 2分。每題的備選項(xiàng)中。有 2個(gè)或 2個(gè)以上符合題意。至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 分 ） 61. 人力資本、公司文化等無形資源之所以成為公司持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要源泉，是因?yàn)樗鼈兙哂?（ ） 特點(diǎn)。 T33 / 162 62. 企業(yè)獲取成本領(lǐng)先 優(yōu)勢的途徑有 （ ） 。 63. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)主要與 （ ） 有關(guān)。 64. 企業(yè)外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，并且很不穩(wěn)定，那么，企業(yè)環(huán)境的不確定性達(dá)到最高程度。面臨這種環(huán)境的企業(yè)有 （ ） 。 65. 公司組織 機(jī)構(gòu)決策的特點(diǎn)有 （ ） 。 66 現(xiàn)代跨國公司的主要特征是 （ ） 。 34 / 162 67. 一般來說，市場營銷過程包括的幾個(gè)大環(huán)節(jié)有 （ ） 。 68. 市場營銷組合的特點(diǎn)是 （ ） 。 69. 某企業(yè)欲對其生產(chǎn)的某類產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)市場調(diào)研，市場上同類產(chǎn)品的銷售價(jià)格為／件，通過比較分析，該企業(yè)將其產(chǎn)品也定價(jià)為 元／件。該企業(yè)應(yīng)用的定價(jià)方法是 （ ） 。 70. 制造資源計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代化的有效方法，其實(shí)施要點(diǎn)包括 （ ） 。 、庫存、采購、銷售、財(cái)務(wù)等子系統(tǒng) 71. 如果產(chǎn)品的市場需求有季節(jié)性變化特點(diǎn)，企業(yè)在安排其出產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，可采用變動安排方式，其優(yōu)點(diǎn)是 （ ） 。 、組織和控制 T35 / 162 72. 直方圖與 XR 控制圖的相同點(diǎn)是 （ ） 。 品率 73. 職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的核心要素是 （ ） 。 74. 技術(shù)創(chuàng)新小組的顯著特征是 （ ） 。 75. 在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)中，技術(shù)的不確定性主要源于 （ ） 。 的激烈競爭 76. 同事關(guān)系對員工工作滿意度的影響主要體現(xiàn)在 （ ） 。 77. 職務(wù)分析的方法有 （ ） 。 36 / 162 78. 構(gòu)成企業(yè)存貨成本的項(xiàng)目主要有 （ ） 。 A. 采購成本 79. 按股利發(fā)放占公司凈收益的比率大小分類，股利政策包括 （ ） 。 80. 企業(yè)動產(chǎn)抵押物應(yīng)具備的條件包括 （ ） 。 三 、 案例分析題 （ 共 20題 每題 2分，由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 分 ） （ 一 ） 某國內(nèi)企業(yè)曾長期經(jīng)營計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)，在 20 世紀(jì) 90 年代后期先后涉足軟件開發(fā)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。幾年過后，后增加的這些業(yè)務(wù)并沒有給公司發(fā)展帶來多大貢獻(xiàn)。公 司最后一次的董事會終于作出決定，出售手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)，并重新專注于計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。 根據(jù)以上資料，回答以下問題： 81. 20 世紀(jì) 90 年代后期以來公司實(shí)行的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于 （ ） 。 T37 / 162 82. 根據(jù)波士頓矩陣，采取收縮戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件是 （ ） 。 （ 二 ） 某針織廠擬對其生產(chǎn)的 60支紗圓領(lǐng)汗衫進(jìn)行調(diào)價(jià)，需要對其市場可銷價(jià)格進(jìn)行預(yù)測。設(shè)定該廠內(nèi)部有關(guān)人員組預(yù) 測值的權(quán)數(shù)為 30％，社會有關(guān)人員組 （ 包括工業(yè)、商業(yè)和消費(fèi)者 ） 預(yù)測值的權(quán)數(shù)為 70％。經(jīng)過多次市場預(yù)測后得出的綜合評估結(jié)果是：企業(yè)內(nèi)部人員預(yù)測值為 21 元／件；社會有關(guān)人員預(yù)測值為 元／件。 根據(jù)上述資料，回答下列問題： 83. 圓領(lǐng)汗衫市場可銷價(jià)格為 （ ） 元／件。 84. 該針織廠根據(jù)預(yù)測的可銷價(jià)格定價(jià)時(shí)，運(yùn)用的定價(jià)方法是 （ ） 。 85. 該針織廠并不直銷其生產(chǎn) 的 60 支紗圓領(lǐng)汗衫，而是交給經(jīng)銷商去銷售。假定批零差率為 15％，進(jìn)銷差率為 8％，那么，其出廠價(jià)格為 （ ） 元／件。 86. 如果該針織廠直接交給零售店銷售，設(shè)零廠差率為 zo％，那么，其出廠價(jià)格為 （ ）元／件。 38 / 162 （ 三 ） 某企業(yè)利用直方圖對某零件外徑尺寸進(jìn)行控制。質(zhì)檢人員抽檢了 100 個(gè)樣本，繪制了頻數(shù)分布表。表中顯示，頻數(shù)最多的組的中心值 a 一 28，組距 h=3，經(jīng)計(jì)算 ∑f， ， ∑.（ 式中： i組的頻數(shù) m 表示第 i組的代表值 ） 根據(jù)上述資料，回答下列問題： 87. 分布的標(biāo)準(zhǔn)偏差 s 為 （ ） 。 88. 分布的中心 X 為 （ ） 。 89. 如果用 T 代表公差范圍，用 ，用 T.，代表公差下限，如果分布中心與公差中心重合，則工序能力指數(shù)的計(jì)算公式為 （ ） 。 .／ 6s ，／ 6S ／ 6S D.（ TuT1.） ／ 6S （ 四 ） 某 企業(yè)高級經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管和銷售人員四類崗位年初的員工數(shù)量分別為10 人、 30人、 50 人和 80人。年內(nèi)這四類崗位員工之間的變動概率如下表所示。已知企業(yè)產(chǎn)銷量與銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，據(jù)歷史資料得知回歸系數(shù) a=8， （ 視產(chǎn)銷量為自變量 ） ，明年企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售 10 萬噸。 員工變動概率矩陣 高級經(jīng)理 部門經(jīng)理 業(yè)務(wù)主管 銷售人員 離職 高級經(jīng)理 部門經(jīng)理 業(yè)務(wù)主管 銷售人員 根據(jù)以上資料，回答以下問題： 90. 企業(yè)部門經(jīng)理的內(nèi)部供給量為 （ ） 人 5 T39 / 162 91. .明年企業(yè)需要從外部招聘銷售人員數(shù)量為 （ ） 人。 92. .如果部門經(jīng)理職位的內(nèi)部人力資源供給不足，企業(yè)需要從外部招聘。外部招聘的好處是 、成本低