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正文內(nèi)容

20xx年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題最終五篇(編輯修改稿)

2024-10-13 16:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 限公司和國(guó)有獨(dú)資公司權(quán)力機(jī)構(gòu)的職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。(4)董事會(huì)的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行準(zhǔn)則,董事及獨(dú)立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù),有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)運(yùn)行規(guī)則。(5)經(jīng)理機(jī)構(gòu)及其地位,經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責(zé)任和選擇,有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式。(6)臨事會(huì)與監(jiān)事會(huì)制度,有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。第三章市場(chǎng)調(diào)研管理考試目的通過本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查,了解應(yīng)考人員是否掌握市場(chǎng)調(diào)研的含義、特征、1內(nèi)容、二手?jǐn)?shù)據(jù)與原始資料的收集方法、問卷和抽樣的設(shè)計(jì)方法,并能夠應(yīng)用有關(guān)方法進(jìn)行調(diào)研數(shù)據(jù)的分析??荚噧?nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,本章的考試內(nèi)容包括:(1)市場(chǎng)調(diào)研概論,具體包括:市場(chǎng)調(diào)研的含義與特征,市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容與分類,市場(chǎng)調(diào)研的程序。(2)二手?jǐn)?shù)據(jù)和原始資料的收集方法,具體包括:二手?jǐn)?shù)據(jù)的來源與種類。(3)問卷和抽樣的設(shè)計(jì),具體包括:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)和抽樣設(shè)計(jì)。(4)數(shù)據(jù)分析,具體包括:基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)分析和多元統(tǒng)計(jì)分析。第四章生產(chǎn)管理與控制考試目的通過本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查,了解應(yīng)考人員是否理解生產(chǎn)能力的含義,是否能科學(xué)地進(jìn)行生產(chǎn)能力的計(jì)算。是否掌握生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)含義及制訂計(jì)劃的影響要素,并掌握生產(chǎn)計(jì)劃編制的流程。是否掌握產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排的常規(guī)方法。是否掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念和特點(diǎn)、期量標(biāo)準(zhǔn)概念,并運(yùn)用相應(yīng)的方法進(jìn)行車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。是否掌握生產(chǎn)控制的含義以及程序。是否掌握生產(chǎn)作業(yè)控制常規(guī)方法和現(xiàn)代方法??荚噧?nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,本章的考試內(nèi)容包括:(1)生產(chǎn)計(jì)劃概述,具體包括生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與影響因素、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。(2)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,具體包括生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念和特點(diǎn)、期量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。(3)生產(chǎn)控制的概念與程序,具體包括生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序。(4)生產(chǎn)作業(yè)控制,具體包括生產(chǎn)進(jìn)度控制、在制品控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及應(yīng)崩。(5)現(xiàn)代生產(chǎn)控制的方法,具體包括MRP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理及應(yīng)用。第五章物流管理考試目的通過本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查,了解應(yīng)考人員是否理解物流及物流管理的概念、企業(yè)物流、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展與趨勢(shì)、物流循環(huán)過程,是否掌握物流活動(dòng)的功能要素、供應(yīng)物流的相關(guān)概念、生產(chǎn)物流的相關(guān)概念、銷售物流的相關(guān)概念、分銷需求計(jì)劃、回收物流與廢棄物流管理的相關(guān)知識(shí),是否能科學(xué)地進(jìn)行采購(gòu)決策、供應(yīng)存貨庫(kù)存控制、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)??荚噧?nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,本章的考試內(nèi)容包括:(1)物流管理概述,具體包括物流及物流管理的概念、物流活動(dòng)的功能要素、企業(yè)物流、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展與趨勢(shì)。(2)供應(yīng)物流管理,具體包括供應(yīng)物流概述、采購(gòu)決策、供應(yīng)存貨的庫(kù)存控制、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)。(3)生產(chǎn)物流管理,具體包括生產(chǎn)物流概述、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)。(4)銷售物流管理,具體包括銷售物流概述、分銷需求計(jì)劃。(5)回收物流與廢棄物流管理,具體包括:物流循環(huán)過程、回收物流與廢棄物流的作用、回收物流與廢棄物流的特點(diǎn)、回收物流與廢棄物流的物流方式。第六章技術(shù)創(chuàng)新管理考試目的通過本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查,了解應(yīng)考人員是否掌握技術(shù)創(chuàng)新的類型與過程、技術(shù)創(chuàng)新組織與管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面的基本知識(shí)和相關(guān)方法、技巧,并能夠應(yīng)用有關(guān)方法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理工作??荚噧?nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,本章的考試內(nèi)容包括:(1)技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程,具體包括:技術(shù)創(chuàng)新的含義,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,技術(shù)推動(dòng)的創(chuàng)新過程模型、需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過程模型、創(chuàng)新過程的交互作用模型、系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型。(2)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理,具體包括:技術(shù)創(chuàng)新與直線制組織、技術(shù)創(chuàng)新與事業(yè)部制組織、技術(shù)創(chuàng)新與矩陣結(jié)構(gòu)組織,技術(shù)創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術(shù)中心,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟、企業(yè)一政府模式、企業(yè)聯(lián)盟,Ramp。D管理戰(zhàn)略、Ramp。D人員的選擇與激勵(lì)、Ramp。D項(xiàng)目管理。(3)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易,具體包括:國(guó)際技術(shù)貿(mào)易含義、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容、許可貿(mào)易、特許專營(yíng)、技術(shù)服務(wù)和咨詢、合作生產(chǎn)、含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣。(4)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,具體包括:知識(shí)產(chǎn)權(quán)的含義與特征、技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)系、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。技術(shù)開發(fā)合同、合作開發(fā)合同、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實(shí)施許可合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同。技術(shù)合同管理,合同準(zhǔn)備階段的管理、合同簽訂過程中的管理、合同履行階段的管理。第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理考試目的通過本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查,了解應(yīng)考人員是否理解了人力資源規(guī)劃、員工招聘、薪酬、員工流動(dòng)的含義,是否能科學(xué)地進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)、員工招聘中常用的測(cè)試方法的運(yùn)用、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)、員工內(nèi)部流動(dòng)管理和員工流出管理,是否掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制訂程序、員工招聘的程序和渠道、薪酬的構(gòu)成與功能、員工流動(dòng)的基本理論等??荚噧?nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,本章的考試內(nèi)容包括:(1)人力資源規(guī)劃,具體包括人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制訂程序、人力資源需求與供給。(2)員工招聘,具體包括員工招聘的含義、員工招聘的作用和原則、員工招聘的程序、員工招聘的渠道、員工招聘中常用的測(cè)試方法。(3)薪酬管理,具體包括薪酬的概念、薪酬的作用與構(gòu)成、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。(4)員工流動(dòng)管理,具體包括員工流動(dòng)的含義和類型、員工流動(dòng)的基本理論、員工內(nèi)部流動(dòng)管理、員工流出管理。第八章企業(yè)投融資決策及重組考試目的本章主要包括籌資決策、投資決策、企業(yè)重組三方面的內(nèi)容。通過本章的學(xué)習(xí)和考試,使學(xué)員了解、熟悉和掌握籌資決策、投資決策、企業(yè)重組的基本理論和方法,從價(jià)值角度,理解企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),做好財(cái)務(wù)決策、管理及其他管理工作??荚噧?nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,本章的考試內(nèi)容包括:(1)籌資決策,具體包括:資本成本的概念及內(nèi)容、個(gè)別資本成本率的計(jì)算、綜合資本成本率的因素、綜合資本成本率的計(jì)算、資本成本的作用、營(yíng)業(yè)杠桿及財(cái)務(wù)杠桿利益、營(yíng)業(yè)杠桿及財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)業(yè)杠桿及財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算及解讀、總杠桿的含義及計(jì)算、MM資本結(jié)構(gòu)理論、新的資本結(jié)構(gòu)理論、籌資決策的定性與定量方法、自主上市和買殼上市、上市的動(dòng)機(jī)、自主上市與買殼上市的優(yōu)缺點(diǎn)。(2)投資決策,具體包括:投資中的現(xiàn)金流量及估算、現(xiàn)金流量估算應(yīng)注意的問題、凈現(xiàn)值的計(jì)算過程、凈現(xiàn)值的決策規(guī)則、凈現(xiàn)值的優(yōu)缺點(diǎn)、內(nèi)部報(bào)酬率的計(jì)算過程、內(nèi)部報(bào)酬率的決策規(guī)則和優(yōu)缺點(diǎn)、獲利指數(shù)的計(jì)算過程和決策規(guī)則、投資回收期的計(jì)算方法、平均報(bào)酬率的計(jì)算方法、項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用。(3)企業(yè)重組,具體包括:企業(yè)重組的含義和方式。收購(gòu)與兼并的含義、并購(gòu)的類型、吸收合并的含義、并購(gòu)的動(dòng)機(jī)、并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析、標(biāo)準(zhǔn)分立的含義、出售和分拆的含義、分立的動(dòng)機(jī)、各種分立方法的優(yōu)缺點(diǎn)、債轉(zhuǎn)股的含義、以股抵債的含義、債轉(zhuǎn)股和以股抵債的積極意義、價(jià)值評(píng)估的基本方法。第四篇:2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》重點(diǎn)難點(diǎn)聯(lián)系試題,更多押題資料下載中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》重點(diǎn)難點(diǎn)練習(xí)試題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第 1 題在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),()回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵的問題。 正確答案:C,第 2 題企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,深入宣傳發(fā)動(dòng)、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實(shí)施模式。 正確答案:D,第 3 題當(dāng)企業(yè)有較髙的市場(chǎng)占有率,能夠采用先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率,從而使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低時(shí),企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為()。 正確答案:A,第 4 題,更多押題資料下載下列不適合采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的情況是()。 ,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額卻呈現(xiàn)下降趨勢(shì)正確答案:A,第 5 題海爾集團(tuán)原本生產(chǎn)電冰箱、空調(diào)、電視、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品,后來又進(jìn)軍生物制藥,海爾實(shí)施的是()。 正確答案:A,第 6 題下列契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,多見于高新技術(shù)企業(yè)的是()。 正確答案:C,第 7 題企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提是()。 正確答案:D,第 8 題某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為55萬元,單位可變成本為10元,產(chǎn)品單位售價(jià)為21元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()件。 正確答案:C,第 9 題在不完全信息條件下,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的不對(duì)稱性可能產(chǎn)生(): ,更多押題資料下載正確答案:B,第 10 題公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán),這稱為()。 正確答案:D,第 11 題我國(guó)《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份公司,其發(fā)起人必須()在中國(guó)有住所。 正確答案:A,第 12 題股份有限公司中,單獨(dú)或者合計(jì)持有公司()以上股份的股東,可以在股東大會(huì)召開()日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)。%,5 %,10 %,15 %,20正確答案:B,第 13 題()兼有進(jìn)行一般經(jīng)營(yíng)決策和執(zhí)行股東大會(huì)重要決策的雙重職能,它是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。 正確答案:C,第 14 題我國(guó)《公司法》規(guī)定,國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員由()。 正確答案:C,第 15 題根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。 正確答案:A,第 16 題股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,定期會(huì)議每()個(gè)月至少召開一次會(huì)議。 ,更多押題資料下載 正確答案:D,第 17 題“生產(chǎn)什么,就賣什么”反映了市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中的()。 正確答案:A,第 18 題并非所有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)都能成為企業(yè)發(fā)展的良機(jī),因此需要進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),下列不屬于分析范圍的是()。 “差別利益”正確答案:C,第 19 題進(jìn)行刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷的市場(chǎng)需求是()。 正確答案:B,第 20 題某國(guó)際快餐連鎖公司宣布在中東開設(shè)連鎖店,但并不出售豬肉漢堡,只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該國(guó)際快餐連鎖公司在環(huán)境分析中考慮了()。 正確答案:C,第 21 題產(chǎn)品策略中所研究的產(chǎn)品包括核心層、形式層、潛在層、延伸層和()五個(gè)層次。 正確答案:B,第 22 題缺點(diǎn)是成本和營(yíng)銷費(fèi)用會(huì)加大,資源配置分散,不易形成拳頭產(chǎn)品的營(yíng)銷策略是()。 正確答案:B,更多押題資料下載第 23 題新產(chǎn)品定價(jià)策略不包括()。 正確答案:B,第 24 題新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。 正確答案:C,第 25 題某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為60臺(tái)時(shí)、70臺(tái)時(shí)、80臺(tái)時(shí)、150臺(tái)時(shí);計(jì)劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為170臺(tái)、220臺(tái)、300臺(tái)、80臺(tái)。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力,這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是()。 正確答案:C,第 26 題大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采用()。 正確答案:B,第 27 題某企業(yè)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低,査明原因是工序問題,隨后進(jìn)行工序優(yōu)化,從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。 正確答案:B,第 28 題根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分析法,A類物資是庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%—10%而資金累計(jì)占全部資金總額()左右的物資。% % % %正確答案:C,第 29 題用于庫(kù)存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報(bào)告是()。 B.—次報(bào)告 正確答案:A,更多押題資料下載第 30 題準(zhǔn)時(shí)化JIT的基本思想是()。、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù) ,或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng) ,生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品正確答案:D,第 31 題經(jīng)常被使用的看板主要有兩種:取料看板和()。 正確答案:A,第 32 題企業(yè)物流主要是指()物流。 正確答案:A,第 33 題下列物流的功能中,()是物流的中心環(huán)節(jié)之一,是物流最重要的功能。 正確答案:A,第 34 題在物流活動(dòng)中起著神經(jīng)系統(tǒng)作用的是()。 正確答案:D,第 35 題根據(jù)()的不同,企業(yè)物流可分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流。 正確答案:A,第 36 題產(chǎn)品生命周期由四個(gè)階段組成,其中要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性的階段是()。 ,更多押題資料下載正確答案:A,第 37 題生產(chǎn)物流運(yùn)作的第一個(gè)目標(biāo)就是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性,體現(xiàn)生產(chǎn)物流的()。 正確答案:B,第 38 題以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn),以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)的物流活動(dòng)是()。 正確答案:D,第 39 題技術(shù)創(chuàng)新的核心是()。 正確答案:B,第 40 題技術(shù)創(chuàng)新中,最常見、最基本的創(chuàng)新形式是()。 、消化吸收再創(chuàng)新正確答案:D,第 41 題更適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)類型是() 正確答案:D,第 42 題在Ramp。D項(xiàng)目管理過程中,()階段需要投入的人力、物力不多,但對(duì)后期的影響很大。 正確答案:A,第 43 題下列關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)的表述錯(cuò)誤的是()。,轉(zhuǎn)移的對(duì)象就是純粹的新技術(shù) ,更多押題資料下載正確答案:A,第 44 題擁有技術(shù)的一方通過某種方式將其技術(shù)出讓給另一方使用的行為是()。 正確答案:B,第 45 題能在關(guān)鍵時(shí)刻滿足企業(yè)的特殊需要,可減少企業(yè)獲取技術(shù)的成本,能促進(jìn)人員之間的技術(shù)交流的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。 正確答案:B,第 46 題知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)科技成果屬性比較中,排他性最強(qiáng)的是()。 正確答案:D,第 47 題人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是()。 正確答案:D,第 48 題某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),在一年中每增加100萬元的銷售額,需增加3人,預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加5000萬元,如果管理人員、
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