【文章內(nèi)容簡介】 人 、 氣焊工 1 人 、 電工 1 人 、 輔助工 1人 、 指揮 2人 。 ②主要施工機具 ： 90t 汽車吊 1 臺 、 25t 汽車吊 1 臺 、 交流電焊機 2 臺 、 切割工具1套 、 φ 50mm 鋼絲繩 21m 2根 、 15t 卸扣 4個 、 φ 20mm 麻繩 、 40mm 碘鎢燈 3 盞 、 安全帶 10 付 、 30m 盤尺 1把 、 電源 30kw 、 路障 10 個 。 吊裝時的后勤保障 主梁吊裝由于在夜晚進行，因此現(xiàn)場準(zhǔn)備一輛汽車用于后勤保障，隨時提供現(xiàn)場安裝人員所需工、機具，并提供食物、水及應(yīng)急救護設(shè)備，保證安裝順利進行。 六 、不銹鋼欄桿加工、安裝 不銹鋼欄桿在現(xiàn)場進行加工制作，材料進場時必須出具出廠合格證，并請監(jiān) 理工程師到場檢驗認可，下料前應(yīng)對部分變形的材料進行校正，下料后的材料應(yīng)編號后分類放置。 不銹鋼欄桿安裝應(yīng)在天橋主橋梁安裝完以后即可進行安裝采取分片安裝，時先放線定位各立桿位置，定位要準(zhǔn)確，偏差控制在177。 10mm，接縫應(yīng)滿焊，焊縫高度應(yīng)高出不銹鋼管，焊完后再打磨光滑。 安裝不銹鋼欄桿時設(shè)專人負責(zé)檢查安裝質(zhì)量，對安裝時有彎曲或偏位的桿件應(yīng)即時調(diào)整，焊縫不飽滿的要立即補縫，焊縫打磨后應(yīng)光亮平滑。施工完畢后要將桿欄表面污物清理干凈。 不銹鋼欄桿施工工藝框圖 施 工 準(zhǔn) 備 ↓ 備 料 ↓ 原材料檢驗 ↓ 下 料 ↓ 安裝、焊接 ↓ 檢 查 ↓ 焊 縫 打 磨 ↓ 清 理 ↓ 驗 收 不銹鋼欄桿施工工藝框圖 七 、鋪裝層施工 本天橋主橋面和梯道踏步鋪裝層均采用，材料進場時須出具材質(zhì)合格證，并請監(jiān)理工程師到場檢驗認可。橋面鋪裝前將橋面清理干凈，鋪貼時從橋面中向兩端進行，施工時在對接縫和轉(zhuǎn)角處要進行處理，鋪貼時禁止人行在橋面行走，以免踏壞踩污橋面。 第 五 章 投入的機械設(shè)備、人員、材料情況及進場計劃 結(jié)合工程實際情況，對本工程施工所需的設(shè)備、人員、材料均從本 公司本部以及公司正在深圳施工的幾個項目經(jīng)理部調(diào)運，主要設(shè)備在施工準(zhǔn)備階段全部上場就位。運送到施工現(xiàn)場的方法擬作如下考慮： 第 1 節(jié) 設(shè)備儀器 根據(jù)機械設(shè)備進退場時間安排，對可以上路行走的機械，在規(guī)定進場時間內(nèi)指定專人駕駛到施工現(xiàn)場；其它機械設(shè)備，原則上考慮用汽車及平板車運輸，除滿足城市道路有關(guān)規(guī)定外，切實保證運輸安全；由于市交通較為繁忙，在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運輸。 擬投入 的 主要施工機械 設(shè)備 機 械 設(shè)備進場計劃表 序號 名 稱 單位 數(shù) 量 進退場時間 5 Co2氣保焊機（ NZC－ 500－ 1） 臺 2 同上 6 油漆噴涂設(shè)備 套 1 開工第 3天 ~ 61天 9 風(fēng)鎬、水泵 臺 各 2 同上 10 60t汽車吊 臺 1 開工第 3 ~ 45天 11 90t汽車吊 臺 1 同上 13 氬弧焊機 臺 5 開工第 3 ~ 65天 20 電焊機 DN75 臺 2 同上 22 水準(zhǔn)儀 AL222 套 1 開工第 1 ~ 90天 23 全站儀 DTM502 套 1 開工第 1 ~ 90天 第 2 節(jié) 人員 擬投入的 人員 進場計劃 人員進場計劃表 序號 名 稱 單位 數(shù) 量 進退場時間 3 板金工、電焊工、氣焊工、鉚工、 機械工、電工、鉗工、油漆工等 人 15 開工第 3天 ~ 84天 4 測量工、其它工種 人 2 開工第 1天 ~ 89天 5 起重工 、交通維護工 人 2 開工第 44天 ~ 61天 第 六 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的立足之本，也是業(yè)主最關(guān)心的焦點。工程質(zhì)量的好壞，直接影響現(xiàn)代化城市的榮譽及企業(yè)的信譽，故我公司將采取有針對性的先進技術(shù)、先進設(shè)備和新工藝，精心組織施工，成立專門的工程施工質(zhì)量保證組織機構(gòu)，實行 全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程建設(shè)成合格工程，為企業(yè)樹立良好的信譽。 第 1節(jié) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)措施 健全質(zhì)量保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負責(zé)人為副組長，項目部和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組，主持和組織項目質(zhì)量管理活動。形成總工程師質(zhì)量總負責(zé)、質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機構(gòu)，實行各單項工程的施工工序、工藝負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項目具體工作中，做到上道工序不優(yōu)、下道工序不開工，分兵把口、層層負責(zé)。 一、質(zhì)量 管理工程程序工藝框圖 二、工序交接檢驗程序框圖 不 合 格 檢驗合格 檢驗合格 合 格 三、質(zhì)量控制程序機構(gòu)框圖 不合格 制定質(zhì)量總目標(biāo) 編制質(zhì)量目標(biāo)實施計劃 全員培訓(xùn) 細化生產(chǎn)管理 物資采購供應(yīng)把關(guān) 提高生產(chǎn)操作工藝 強化產(chǎn)品驗收合格率 上道工序施工完畢 施工單位自檢 通知監(jiān)理工程師或代表 返 修 現(xiàn)場檢查 試驗 、檢驗 確 認 監(jiān)理 工程師簽署質(zhì)檢證 允許進行下道工序作業(yè) 四、質(zhì)量控制程序工藝框圖 項目經(jīng)理 材料負責(zé)人 試驗室主任 技術(shù)負責(zé)人 試驗室主任 測量隊隊長 質(zhì)檢負責(zé)人 分項主管 工程師 質(zhì) 檢員 土建施工隊 樁基施工隊 結(jié)構(gòu)施工隊 合約負責(zé)人 五、主要工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制框圖 提出改進措施 承建管理目標(biāo) 國內(nèi)外同行施工水平、市場調(diào)查 質(zhì)量管理目標(biāo) 工程管理目標(biāo) 質(zhì)量檢查流程 技術(shù)規(guī)程 操作規(guī)程 管理標(biāo)準(zhǔn) 檢驗操作規(guī)程 工程驗收評定標(biāo) 原材料訂貨 器械調(diào)運進場使用前檢查 原采料檢驗投入與否決 原材料等質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 檢驗操作流程 工程施工 計量器具計劃檢定 特殊工程人員確定 工程質(zhì)量檢驗、評定、竣工驗收 工序自檢、質(zhì)量員檢查、試驗無損傷檢測 工程交工 質(zhì)量回訪 質(zhì)量問題分析 檢修或賠償 技術(shù)工藝措施 操作者技術(shù)水平 機具、設(shè)備能力 檢測、試驗?zāi)芰? 施工操作環(huán)境、條件 合格 不合格 合格 不合格 證 合格 不合格 第 2 節(jié) 質(zhì)量管理措施 切實抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員、領(lǐng)工員和有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范。在實施過程中制定施工細節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法，確保工程一次合格。 認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、分項目工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實施過程中要做到認真落實、相互監(jiān)督、善始善終。 施工單位 提 供 控制內(nèi)容 生產(chǎn)廠家 審 核 根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計文件及用料計劃按品種規(guī)格、數(shù)量工期要求簽訂的訂購合同 監(jiān)理單位 提 供 隨材料、設(shè)備運入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補做的試驗、 化驗單 參 加 由監(jiān)理確認的試驗室或監(jiān)理委托的試驗室，對主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進行抽檢 保管使用 允許使用并將有關(guān)出廠合格證和試（化）驗單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案 審 核 抽 檢 抽檢確認 由訂貨單位按規(guī)定辦理退貨或索賠 技術(shù)人員吃 透圖紙，熟悉資料，進行層層技術(shù)交底，使主要管理者、現(xiàn)場管理人員及操作者了解整個工程的設(shè)計意圖，清楚技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握操作方法。對施工中出現(xiàn)的問題，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設(shè)計單位組織分析，研究處理方案，及時予以解決。 堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢測密實度，據(jù)試驗數(shù)據(jù)改進施工工藝，達到工程內(nèi)實外美。 成立質(zhì)量管理小組，辦公室設(shè)安質(zhì)部，主要職責(zé)是：制定本單位施工工程的質(zhì)量規(guī)劃，實行目標(biāo)管理，督促檢查工序質(zhì)量的自檢、專檢、簽 證和分項分部工種的驗收和評定工作。各工班設(shè)質(zhì)檢員，具體負責(zé)本工班承擔(dān)項目的結(jié)構(gòu)尺寸控制，以及施工過程質(zhì)量和工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，切實做到分工負責(zé)，層層把關(guān)，確保各工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 加強工作質(zhì)量，提高工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量要與分配掛鉤，建立切實履行質(zhì)量監(jiān)督檢查職能，保證工程質(zhì)量和各項創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部擬成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)是：制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織實施、指導(dǎo)監(jiān)督檢查和處理創(chuàng)優(yōu)過程中存在問題，定期召開創(chuàng)優(yōu)工作會議，組織檢查評比，總結(jié)交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，決定獎懲事項；領(lǐng)導(dǎo)小組成員按創(chuàng)優(yōu)方 針目標(biāo)分解的具體項目，各司其職，各負其責(zé)，保證各項指標(biāo)的如期兌現(xiàn)；領(lǐng)導(dǎo)小組下屬的辦公室設(shè)安質(zhì)部，其主要職責(zé)是：負責(zé)日常工作，及時收集創(chuàng)優(yōu)信息，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；抓好各方面的信息返饋工作，定期發(fā)出簡報、通報，傳達領(lǐng)導(dǎo)決策，并經(jīng)常檢查下屬單位的執(zhí)行情況。 第 3 節(jié) 質(zhì)量檢驗措施 工程質(zhì)量檢驗分為：原材料質(zhì)量檢驗、工序質(zhì)量檢驗、竣工質(zhì)量檢驗。 一、 原材料質(zhì)量檢驗 由施工技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計圖紙要求、施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和該項工程施工技術(shù)要求，制定本工程的材料控制標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。 工程所需的原材料由物資部門根 據(jù)材料控制標(biāo)準(zhǔn)進行定點采購，并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，送試驗室進行試驗。 試驗室根據(jù)物資部門委托書、合格證和材料控制標(biāo)準(zhǔn)試驗項目進行試驗。 質(zhì)檢部門根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行判定并簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。物資部門根據(jù)質(zhì)檢部門簽注意見，合格品進行入庫驗收。 二、 工序質(zhì)量檢驗 工序質(zhì)量檢驗包括整個施工所有工序過程的檢驗，由工序（工班）質(zhì)檢員按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行自檢合格后，報項目經(jīng)理部質(zhì)量檢