【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生態(tài)保護(hù) 。 ◆ 解決預(yù)案： A、在成立項(xiàng)目部時(shí)，挑選一名業(yè)務(wù)精干、處理過(guò)外協(xié)工作的專(zhuān)職人員 負(fù)責(zé) 工程協(xié)調(diào)，重點(diǎn)抓工程外協(xié)工作中的政策處理工作； B、根據(jù)工程施工進(jìn)度及協(xié)調(diào)難易程度，適時(shí)調(diào)配經(jīng)驗(yàn)豐富的外協(xié)人員，并配備專(zhuān)車(chē)專(zhuān)職從事塔基征地、房屋拆遷、青苗賠償?shù)裙ぷ鳎? C、尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，正確處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，以尊重、幫助、服務(wù)為關(guān)系處理原則，以求建立良好的施工氛圍； D、積極與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)仉娏芾聿块T(mén)等單位密切聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)單位最大的支持。 醫(yī)療衛(wèi)生條件 本工程施工 桿 位 于 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 郊區(qū) ，沿線醫(yī) 療衛(wèi)生條件較差。項(xiàng)目部 應(yīng) 按照規(guī)定統(tǒng)一采購(gòu)常規(guī)的醫(yī)療 器具 和季節(jié)性常備藥物分發(fā)至各施工隊(duì)，應(yīng)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)有可能發(fā)生的意外事故 ， 以備不時(shí)之需，并配備充足的緊急救護(hù)藥品等。 突發(fā)事件 本工程將根據(jù)《應(yīng)急救援預(yù)案》要求成立應(yīng)急救援小組，制定相應(yīng)的預(yù)控措施和應(yīng)急預(yù)案，專(zhuān)門(mén)處理因突發(fā)事件而引起的對(duì)工程人員及設(shè)施、設(shè)備的傷害。 第二章 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu) 一、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 由于本工程地質(zhì)較復(fù)雜，地形起伏較大，人力運(yùn)輸距離較長(zhǎng)，業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、安全的要求較高，根據(jù)工程的實(shí)際情況，我公司將選派最優(yōu)秀、最精 干的施工管理人員、技術(shù)骨干和施工人員組建 “XXXX 農(nóng) 9 網(wǎng)改造升級(jí)工程 ”施工項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)“ XXXX 農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程 ”的項(xiàng)目施工。該項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 、 安全員、資料員、材料員 等組成。工程管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)《工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖》。 二、項(xiàng)目管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理： ① 項(xiàng)目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，全面負(fù)責(zé)本工程的施工工作。 ② 代表公司處理和決策與本工程項(xiàng)目有關(guān)的一切事宜。即施工安全、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、資金調(diào)配，對(duì)外協(xié)調(diào)、工程決算等。 ③ 科學(xué)組織、 優(yōu)化調(diào)配本工程的人力、物力資源，合理安排工期，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)。 ④ 在各種社會(huì)交往中，維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的權(quán)益， 技術(shù)負(fù)責(zé)人： ① 完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的各種管理制度，制定合理的獎(jiǎng)懲條例，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。 ② 協(xié)調(diào)工程施工中的各種關(guān)系，解決施工中的各種矛盾，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。 ③ 完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保業(yè)主的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 技術(shù)員 ： ① 根據(jù)國(guó)家電力公司頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，對(duì)工程質(zhì)量的過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督。 ② 指導(dǎo)督促 各施工隊(duì)完善施工技改措施和方案。健全安全防護(hù)體制，切實(shí)清除施工過(guò)程中各種質(zhì)量和安全隱患。 ③ 預(yù)測(cè)影響質(zhì)量安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預(yù)防措施； ④ 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全報(bào)表的編制、遞交； ⑤ 主持日常技術(shù)管理工作，對(duì)特殊施工及重大跨越施工等重大施工措施提出建議，并制定詳細(xì)可行的施工方案和組織措施。 ⑥ 協(xié)助 總經(jīng)理 處理各種質(zhì)量安全事故，確保質(zhì)量安全全面達(dá)標(biāo)。 資料員 ： ① 組織參加施工圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底工作； ② 主持編制本工程《施工組織設(shè)計(jì)》及《施工技術(shù)手冊(cè)》； ③ 協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。 資料員 郭立娟 安全員 浦靜 技術(shù)負(fù)責(zé)人 陳仕勇 項(xiàng)目經(jīng)理 蔣朝銀 施工隊(duì) 陶代兵 材料員 賴(lài)偉 技術(shù)負(fù)責(zé)人 陳仕勇 質(zhì)檢員 莫江濤 施工員 鐘銳 10 ④ 組織對(duì)工程原始資料的搜集和整理工作，負(fù)責(zé)對(duì)重大施工方案作出決策并實(shí)施。 ⑤ 經(jīng)常保持與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)的工程聯(lián)系交涉，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，以便及時(shí)糾正施工隊(duì)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙的曲解。 ⑥ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類(lèi)合同、協(xié)議的管理，監(jiān)督各類(lèi)合同、協(xié)議的實(shí)施過(guò)程和結(jié)果，認(rèn)真履行合同，協(xié)議所規(guī)定的義務(wù)。 質(zhì)檢員： ① 對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，組織本工程的智質(zhì)量管理的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 ② 對(duì)工程質(zhì)量的過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定，并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。 ③ 預(yù)測(cè)影響質(zhì)量的薄弱環(huán) 節(jié)，并制定其預(yù)防措施，在運(yùn)行中及時(shí)修訂 。 ④ 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，質(zhì)量情況分析和統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防措施和提出整改意見(jiàn) 。 ⑤ 協(xié)助項(xiàng)目法人及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督 。 ⑥ 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保公司質(zhì)量在本工程中的有效運(yùn)行。 ⑦ 在施工全過(guò)程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》，并確保公司各項(xiàng)質(zhì)量制度在本工程得到有效的落實(shí)。 ⑧ 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄整理，收集和歸檔，做好工程資料的控制。 負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，并作出處理意見(jiàn)，制定防范措施。 施工員： ① 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全面落實(shí)本工程的技術(shù)管理工作。 ② 貫徹執(zhí)行《施工技 術(shù)管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目技術(shù)管理體系，組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)資料的編制工作，參加施工圖會(huì)審，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底工作。 ③ 執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范。安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn) 。 ④ 協(xié)助質(zhì)檢員、材料員進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、材料驗(yàn)收、工器具檢查等工作 。 ⑤ 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和實(shí)施，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求 。 ⑥ 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決施工中技術(shù)問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保實(shí)行全過(guò)程控制。 負(fù)責(zé)整理竣工移交治療及《工程施工總結(jié)》、《技術(shù)總結(jié)》的編寫(xiě)工作。 安全、材料員 ： ① 負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量安全工作。 ② 負(fù)責(zé)制定本工程物資供應(yīng)計(jì)劃，主要是自供材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸和保管。 ③ 負(fù)責(zé)施工中各種消耗性材料的采購(gòu)，保管和發(fā)放。 ④ 貫徹國(guó)家電力公司頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度。 ⑤ 在各部分項(xiàng)工序施工前做好技術(shù)交底工作，編制現(xiàn)場(chǎng)各種施工準(zhǔn)備計(jì)劃 。 三、現(xiàn)場(chǎng)人員的保障 1. 嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》（中華人民共和國(guó)主席令第二十八號(hào)） 對(duì)施工人員進(jìn)行保險(xiǎn)。 2. 按規(guī)定發(fā)放應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品及野外施工津貼。 3. 在無(wú)人煙的地方要保證施工人員住 宿條件及必須的生活設(shè)施，并采取相應(yīng)的保障措施。另外配備一臺(tái)小型發(fā)電機(jī)以保證生活需要。 4. 項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)設(shè)置一輛生活用車(chē)，以保障職工良好的生活條件。 第三章 施工機(jī)具安排及物資供應(yīng) 一、 施工機(jī)具安排 我公司各類(lèi)工程指揮車(chē)、運(yùn)輸車(chē)、專(zhuān)用機(jī)械和工器具齊全且數(shù)量充足，完全能滿(mǎn)足工程 11 需要，并能根據(jù)工程施工機(jī)具使用情況進(jìn)行補(bǔ)充和替換。所有施工機(jī)具投入工程前均進(jìn)行全面的檢修和保養(yǎng)，并應(yīng)在工程開(kāi)工前，足量運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)和試機(jī)，充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。 根據(jù)工程特點(diǎn)及施工特點(diǎn)及施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃設(shè)備投入情況如下： 計(jì)劃用于本工程的 主要設(shè)備、機(jī)具和測(cè)量?jī)x表 序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 卡線器 3590 2570 個(gè) 12 2 緊線器 3T 把 12 3 葫蘆（ 3T） 10M 個(gè) 1 4 抱桿（套） 6m 套 2 5 登桿器 套 20 6 保險(xiǎn)帶 付 20 7 安全帽 個(gè) 20 8 斷線鉗 900、 600 把 8 9 踩板 付 2 10 驗(yàn)電器 10KV、 22 11 絕緣手套 雙 2 12 絕緣靴 雙 2 13 活動(dòng)扳手 300 把 20 14 機(jī)動(dòng)絞磨 3T 臺(tái) 1 15 電錘 臺(tái) 20 16 跨越架及扣件 、 6m T 若干 17 鋼絲繩 各種規(guī)格 T 4 18 發(fā)電機(jī) 5KW 臺(tái) 4 19 對(duì)講機(jī) 臺(tái) 10 20 放線滑車(chē) 3T 個(gè) 20 二、 物資供應(yīng) 材料供應(yīng)管理組織結(jié)構(gòu)： 12 按照重慶三峽水利相關(guān)的物資采購(gòu)管理實(shí)施辦法及規(guī)定執(zhí)行，工程施工所有材料均實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主招投標(biāo)。 當(dāng)項(xiàng)目工程處接到發(fā)包方接貨通知后，項(xiàng)目處材料組立即到發(fā)包方材料站驗(yàn)收、接貨。 材料入庫(kù)，必須按規(guī)定辦理交接、驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)需質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)的物資，必須在檢驗(yàn)合格后方能入庫(kù)、發(fā)放。 領(lǐng)料人員在領(lǐng)用材料時(shí)，須注明用料項(xiàng)目及數(shù)量。對(duì)于施工完畢的剩余材料，應(yīng)由材料管理人員清點(diǎn)后入庫(kù)。 材料管理人員認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、分析、控制材料成本，限額領(lǐng)料。 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 一、 布置原則 ，生活條件較好。 。 、機(jī)具、材料的集中管理。 ，且易于保管，安全 可靠。 二、 項(xiàng)目部及材料站布置 為了便于施工管理和材料運(yùn)輸，項(xiàng)目經(jīng)理部和材料站設(shè)置在恒合鄉(xiāng)上。為了避免大型材料二次轉(zhuǎn)運(yùn)，電桿等大型材料根據(jù)施工時(shí)間，由廠家直接運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，并經(jīng)監(jiān)理方、廠方、施工方共同檢查，并簽字認(rèn)可后方能在本工程中使用。 三、 通信設(shè)施布置 、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等外部單位，用電話和傳真機(jī)聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理部與公司本部用電話或電子郵件（ Email），實(shí)現(xiàn)信息傳遞和遠(yuǎn)程控制。 ，現(xiàn)場(chǎng)施工聯(lián)系用對(duì)講機(jī)聯(lián)系。 技術(shù)員 陳仕勇 項(xiàng)目經(jīng)理 蔣朝銀 施工隊(duì)二組 組長(zhǎng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 陳仕勇 質(zhì)檢員 莫江濤 施工員 鐘銳 施工隊(duì)一組 組 長(zhǎng) 施工隊(duì)三組 組長(zhǎng) 13 管理軟件，各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料均采用微機(jī)處理，同時(shí)提供書(shū)面資料和軟盤(pán)。 第五章 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 一、 保證工期的措施 項(xiàng)目部堅(jiān)持以 “工程進(jìn)度服從質(zhì)量 ”為原則，保證按照工期安排開(kāi)工、竣工，施工過(guò)程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。 認(rèn)真作好工程前期準(zhǔn)備工作： （ 1）組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和審核，將施工圖中的一切問(wèn)題在開(kāi)工前予以解決，防止因施工圖的問(wèn)題而影響工程進(jìn)度，各工序施工前項(xiàng)目處必須親自組織試點(diǎn)。 （ 2）對(duì)所配 備的車(chē)輛、專(zhuān)用施工機(jī)械在開(kāi)工前派專(zhuān)人進(jìn)行檢查、清點(diǎn)、試驗(yàn)和運(yùn)輸，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。 （ 3）按招標(biāo)單位工期要求，根據(jù)實(shí)際工程量，組織精干的、足夠的職工和民工隊(duì)伍，加大人力投入，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。 編制切實(shí)可行的施工形象進(jìn)度計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，以指導(dǎo)施工，抓好關(guān)鍵路線，保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化調(diào)度和協(xié)調(diào)配合管理，一旦施工進(jìn)度受阻，要采取果斷措施，保證按計(jì)劃順利進(jìn)行。 項(xiàng)目處每半月召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，交流各隊(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，解決施工中存在的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，安排下個(gè)半月生產(chǎn)。項(xiàng)目處 管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助各隊(duì)解決施工中的問(wèn)題，以確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 搞好地方關(guān)系，防止因各種賠償、交通、社會(huì)治安等問(wèn)題使施工進(jìn)度受阻。 做好與招標(biāo)單位的配合，確保資金即時(shí)到位，保證工程順利進(jìn)行。 認(rèn)真抓好質(zhì)量管理監(jiān)督工作，真正做到一次驗(yàn)收質(zhì)量?jī)?yōu)良率 100％，以便做到無(wú)檢修工期或縮短檢修工期。 大力采用新技術(shù)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)職工和民工的積極性，加快施工進(jìn)度。 材料運(yùn)輸上盡量減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)，能直接運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的就直接運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)約二次轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間。 二、 施工進(jìn)度計(jì)劃表 三、 進(jìn)度計(jì) 劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 根據(jù)我公司對(duì)本工程的工程技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理、分析，認(rèn)為影響工期主要有以下幾方面。 1. 雨季施工的影響，雨季可能導(dǎo)致交通道路中斷，材料供應(yīng)不到位；山體滑坡、基坑坍塌，造成無(wú)謂的返工。 2. 物資材料的供應(yīng)，因材料供應(yīng)不及時(shí)到位而影響工期。 3.