淺談南部非洲國際供水管道安裝工程施工方案及現(xiàn)場生產(chǎn)管理(編輯修改稿)
2025-07-08 01:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及漏水現(xiàn)象為合格，使用放水法作水壓嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)。 水壓實(shí)驗(yàn)：試壓標(biāo)準(zhǔn)值：水壓測試的壓力應(yīng)取設(shè)計壓力或最大工作壓力的 倍值。 ：完成上述水壓測試后，繼續(xù)維持管中水壓力為測試壓力 1小時，期間可向管內(nèi)少量泵水以維持測試壓力，連續(xù)焊接的鑄鐵 管除外。以升為單位記錄泵水量，泵水體積不得超過按以下公式計算出的數(shù)值： 按下式計算最大泵水量 a) 水泥礦物棉管材、砼管材及砼內(nèi)襯的鋼管 q= 以毫米單位計量的管材直徑以公里單位計量的測試管段長度以 MPA 單位計量的測試壓力值的平方根值 b) 承插連接的鋼管、鑄鐵管、黑色聚氯乙烯管及 UPVC 管 q= 以毫米單位計量的管材直徑以公里單位計量的測試管段長度以 MPA 單位計量的測試壓力值的平方根值 為了簡化操作，目前市場上新出了一種自帶柴油發(fā)電機(jī)的壓力測試泵，通過觀察規(guī)定時 間內(nèi)壓力泵上壓力表顯示的壓力損失值是否超過 便可判斷管段壓力測試的成功與否。 管線回填 ： 回填工作在管道安裝完成、試壓成功后，并經(jīng)咨詢工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)行管槽剩余部分的回填工作，槽底雜物要清除干凈。 回填密實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)：胸腔部分（輕型擊實(shí)）≥ 95%，管頂以上 30cm以內(nèi)（輕型擊實(shí)） 85%，管頂 30cm以上至地面（重型擊實(shí)）≥ 95%。 胸腔及管頂以上 30cm范圍內(nèi)填土：管道上設(shè)置的砼支墩或其他砼構(gòu)筑物，必須在其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的 70%以上時，才能回填；管道兩側(cè)要同時回填，兩側(cè)高差不得大于 20cm,不得損壞管道，抹帶接口及外防腐層；回填時土中不得含有磚石、瓦塊、淤泥等雜物；管道底部的三角部位，用木錘等特別工具填細(xì)土（砂）搗實(shí)；管頂以上 30cm以內(nèi)，要使用木夯夯實(shí)；回填土每層虛鋪厚度，對于普通壓實(shí)工具每層不超過 15cm。溝槽回填順序按溝槽排水方向由高向低分層進(jìn)行。 閥門井等附屬構(gòu)筑物回填四周同時進(jìn)行，并須嚴(yán)密夯實(shí)，無法行夯之處必要時可回填低標(biāo)號砼。 與本管線交叉的其他管線或構(gòu)筑物，回填時要妥善處理。 管道回填前須按規(guī)定粘貼標(biāo)志帶。 管道沖洗及消毒： 沖洗時間應(yīng)在用水量較小，水壓偏高的時間段進(jìn)行，事先通知有關(guān)單位，沖水流量不小于 ，沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，當(dāng)排出口的水色透明度與入口處目測一致即為合格，經(jīng)過化驗(yàn)合格后方可通水。 沖洗時按 3MG/L比例在沖洗水內(nèi)加入漂白粉，配制時要佩帶齊全勞保用品。 現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)方面： 非洲國家的勞工人員工作積極性普遍不高，工作效率很低，而中資承包商又是異地作戰(zhàn)，較難妥善處理當(dāng)?shù)貏谫Y關(guān)系，如現(xiàn)場生產(chǎn)管理不善 ，將給工程項(xiàng)目帶來巨大的損失。項(xiàng)目前期的預(yù)先策劃和做好充分的準(zhǔn)備工作、制定一系列的項(xiàng)目管理規(guī)章制度以及項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工工作，這是一個項(xiàng)目成功管理的先決條件，但是，所有的制度、思路和現(xiàn)場管理，均要靠人去貫徹和執(zhí)行，而項(xiàng)目經(jīng)理部管理層的精力是有限的，不可能任何事情都能親力親為，管理層的工作重心應(yīng)放在項(xiàng)目整體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制及與項(xiàng)目實(shí)施效益最敏感的工作 工程索賠工作上，具體的項(xiàng)目現(xiàn)場管理必須得依靠在一線的中國技術(shù)人員。如何充分發(fā)揮中國技術(shù)人員的主觀能動性、工作積極性，以主人翁 的角色進(jìn)行施工現(xiàn)場的設(shè)備、人員的有效管理，按照管理層的思路實(shí)施項(xiàng)目，最大限度提高現(xiàn)場的工作效率，節(jié)約項(xiàng)目現(xiàn)場成本，控制工程質(zhì)量以及進(jìn)行安全施工，是每個項(xiàng)目經(jīng)理部管理層極為頭疼的事情。 根據(jù)本人近期在南部非洲某國竣工某供水項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，綜合一些相關(guān)兄弟施工單位比較成功的管理辦法，下面淺談一些大型室外供水項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理辦法，供大家批評指正： 認(rèn)真研究具體標(biāo)書技術(shù)規(guī)范要求，通盤考慮項(xiàng)目整體工期要求，結(jié)合現(xiàn)場人力資源、設(shè)備力量情況，制定可行的施工組織設(shè)計。 南部非洲國家供水項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范通常要求較苛 刻，制約施工進(jìn)度通常有以下幾個階段： 管溝開挖長度限制：出于安全施工角度，業(yè)主一般會限制承包商現(xiàn)場管溝明溝的長度，一般情況下要求承包商每天遺留已開挖管溝但來不及完成管溝鋪設(shè)的明溝長度
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1