【文章內容簡介】 體。 2）鋪裝工藝要求：鋪裝水泥混凝土預制塊體前，先清底放樣，邊緣及路面橫坡線型順直，每次放樣以 1020 米為宜，且為半幅施工，注意處理好兩半幅的銜接。砂墊層質量要求：砂墊層用砂為河砂、山砂或石屑，粗砂為好，要求干凈，含泥量小，水穩(wěn)性好，易透水，嚴禁用土、砂土，風化砂及含有云母片的粉砂專做砂墊層，砂墊層厚度均勻，不準用砂墊層調型。 ~ 11 ~ 3）底基層的要求：平整度；基層與底層必須平整，縱坡與橫坡符合設計?；鶎优c底層必須具有足夠的強度，其強度要求與泥結碎石的設計相同，即底層的型變模量 E1≥ 2021KG/CM2。 鋪砌路面的水泥混凝土預制塊體，應有一個較平整的頂面，以保證鋪成的路面較為平整。頂面的形狀應接近正方形，頂面最大邊長為 1012cm，或 1214cm，最短邊為 58cm，其頂面面積不小于 80cm2,為了使水泥混凝土預制塊體鋪砌的平穩(wěn)，還應有一個頂面大致平行的底面，底面面積不應小于 50cm2，因為底面面積太小時，在行車的作用下，水泥混凝土預制塊體容易埋入基層內，水泥混凝土預制塊體的高度為 1218cm，但是同一路段所用的水泥混凝土預制塊體，高度差不應超過 2cm。選用的水泥混凝土預制塊體其周圍側表面不應有突出部門，并且不應有底面在頂面范圍以外的外斜面，因為這種石料在鋪筑時不能使石料互相僅靠，路面表面會出現圈套的縫隙容易松動。石料標號達 30 號以上，而且應耐磨。 水泥混凝土預制塊體一般要求鋪砌在砂或其他透水性材料的墊層上，因為水泥混凝土預制塊體如果直接鋪筑在土路基上，雨水從水泥混凝土預制塊體間的縫 隙中滲到路基土壤中，易使土基軟化，在行車作用下水泥混凝土預制塊體就容易下沉使路面損壞。 水泥混凝土預制塊體路面的施工程序為：路基調平整型 攤鋪墊層 排砌水泥混凝土預制塊體 培路肩填縫壓實。分別簡述如下 : 路基調平整形 :按現行《公路工程技術標準》，對路基進行測量放樣，調平整形。路基必須密實、均勻、穩(wěn)定，達到土基回彈模量不小于 20mpa，路基壓實度不小于 93%的要求。低洼、潮濕地段的路基，應適當提高其設計標高，使之處于干燥、中濕狀態(tài)，若不可能提高路基或提高路基不經濟時，應對潮濕、過濕狀態(tài)的路基進行必要的處理 。 攤鋪墊層：將墊層材料按松鋪厚度均勻攤鋪在路槽上，墊層一次攤鋪的長度不宜過長，要與排砌工序的進度相配合，以免擾動和污染墊層。墊層宜用粗砂、沙礫或煤渣，厚度常用 58cm。 排砌水泥混凝土預制塊體：排砌水泥混凝土預制塊體前應先檢查墊層的厚度，并沿路面中心每隔 510cm 釘一顆中樁，在每顆中樁的橫斷面上沿路面寬度定出兩顆邊樁，在中樁與邊樁之間再各釘一顆樁，中樁標高應抄平測定，其余四顆樁的標高可采用抄平或掛線法抄平并根據路拱橫坡確定，考慮到水泥混凝土預制塊體碾壓后會沉落，各樁頂高應較路面設計高程高出 34cm，路拱橫坡一般采用 4%左右。 為了避免路面邊緣的水泥混凝土預制塊體松動，應選用較大的石塊作路緣石。路緣石沿路面邊緣以一丁一順排砌，并應較中間鋪砌工作超前 810m。 水泥混凝土預制塊體排砌應在整個路面寬度范圍內進行，先從路面邊緣開始，逐步砌向路中。鋪砌方法有逆鋪法（砌工遵在砂墊層上向已鋪水泥混凝土預制塊體鋪砌），順鋪法（砌工蹲在已鋪水泥混凝土預制塊體上向前鋪砌），一般采用順鋪法。較大的水泥混凝土預制塊體鋪在邊緣部分，較小的水泥混凝土預制塊體鋪在路面中間部分。相鄰石塊的頂面面積相差不宜過大，高度相差也不 應超過 2cm，在縱坡大于 1%的路段和彎道設置超高的地段，水泥混凝土預制塊體自低處向高處鋪砌。 鋪砌水泥混凝土預制塊體之前，須灑水微濕潤墊層。鋪砌的方法是先用兩用錘在墊層上挖一小坑，將水泥混凝土預制塊體埋在坑上，水泥混凝土預制塊體頂應較鄰近已砌號的水泥混凝土預制塊體略高，然后用兩用錘擊水泥混凝土預制塊體側面把水泥混凝土預制塊體擠緊，并敲擊水泥混凝土預制塊體頂面，使水泥混凝土預制~ 12 ~ 塊體與砌好的同高。此時，水泥混凝土預制塊體埋入墊層的深度應為水泥混凝土預制塊體高度的 1/31/4。排砌時要注意縱橫方向的錯縫，若水泥 混凝土預制塊體是長方形的，水泥混凝土預制塊體的長邊鋪砌成與路線方向垂直。水泥混凝土預制塊體要求鋪砌得緊密相靠，以個別的水泥混凝土預制塊體不能用手從路面拔出為度。 培路肩填縫壓實：水泥混凝土預制塊體鋪砌好后，應及時對路肩進行培土和鋪灑料粒。路肩橫坡應比路面橫坡大 1%以上，所用填料必須是透水性良好的砂礫料，并夯實。鋪灑料粒的粒徑為 1525mm 的碎石或砂礫，并把它掃入水泥混凝土預制塊體的空隙中，碎石或砂礫用量每 100m2 路面約為 ，水泥混凝土預制塊體鋪砌嵌縫后，即用壓路機碾壓。為了避免碾壓時 水泥混凝土預制塊體移動或傾倒，碾壓初期應用輕型壓路機碾壓 45 遍，再鋪灑顆粒為 515mm 的小碎石或砂礫，用量為每 100m2路面約為 1m3，小碎石或砂礫同樣要掃入水泥混凝土預制塊體的空隙，最后再用重型壓路機碾壓 23 遍，碾壓時，先邊緣后中間，碾壓密實后即可開放交通。 第三章 工期保證體系及保證措施 本合同段工程的施工工期為 2021 年 11 月 20 日前完工 ，計劃 2021 年 8 月 20日開工。 在施工進度安排上，進場后先進行施工準備工作，在具備施工條件的前提下，首先安排 路基工程、路面底基層 、 路面基層 等工程的施工，為 路面 的施工創(chuàng)造有利條件。 本合同段各分項工程的施工順序及施工進度安排計劃見本建議書的表 1至表 3。在施工期間，為了爭取進度，將開辟多個工作面，采取連續(xù)施工的方式，運用平行流水作業(yè)法組織施工。施工過程中，項目經理部將對施工中的工、機、料的調配、前后工序的銜接、分項工程的協(xié)調、自然條件對施工進度的影響等進行認真的考慮，全力保證該合同工程按施工進度計劃實施。 確保工期的措施 工期目標 若中標，在開工通知后將立即開工，并確保在 2021 年 11 月 20 日前 完成招標文件規(guī)定的合同段范圍內的工程任務。 保證措施 組建經驗豐富的項目領導班子，抽調精明能干的橋梁及路基施工技術人員參加本項目的施工。 運用科學合理的辦法，實行高效一流的管理，確定最佳的施工方案，充分發(fā)揮機械能動力，根據施工進度情況，及時調整各項工程進度及勞力、機械、材料，確保工程按計劃完工。 中標后，迅速組織隊伍進場，按計劃選定地點修建臨時駐地，保證便道暢通，建立健全工地試驗室，組織有關人員認真學習設計文件，進行技術交底，恢復路線，做好施工組織計劃，在短時間內做好三通一平，為正式開工創(chuàng)造良好條件。 以投標的施工組織進度和工期要求為依據，及時編制實施性施工組織設計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)化，使工序銜接勞動力組織、機具設備、工期安排等更趨合理和完善。 建立由項目部統(tǒng)一調度指揮的項目管理體系，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調，對重大關鍵問題提前研究，制訂措施，修正方案，及時調整。保證工程的連續(xù)性和均衡性。 根據項目總體計劃進度，編制分階段的年度、季度、月、旬計劃，及時發(fā)~ 13 ~ 現關鍵工序的轉化，找出實際與 計劃差距，確定階段工作重點。運用微機進行網絡計劃管理，及時掌握，分析調整進度，使項目實施處于受控狀態(tài)。 根據當地氣象變化，水文資料，有預見地及時調整各項工程的施工順序，做好預防工作，使工程有序不間斷的進行。 擇優(yōu)選用施工隊伍，嚴格制訂合同條款，強化管理、嚴明紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工隊伍素質不斷提高，使作業(yè)專業(yè)化，正規(guī)化。 制定經濟效益制度，實行內部經濟承包責任制。既重包又重管，使責任和效益相掛鉤，個人利益和完成工程量相掛鉤，作到多勞多得，少勞少得，不勞者不得，調動員工的積極性 和創(chuàng)造性，使員工在自愿的基礎上放心作業(yè)。 切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，備足常用配件。抓緊時機維修保養(yǎng)。確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，重點機械不得離人。 1配備經驗豐富的后勤管理人員，辦好員工生活服務，使大家在輕松愉悅的環(huán)境中，全身心投入工作。 1根據工程進度變化需要，及時調整配備充足的技術人員和技術工人，采用各項合理措施，提高勞動者技術素質和工作效率。 1加強試驗室工作，及時提供真實、準確的試驗數據，讓施工管理人員做到心中有數，做到各道工序優(yōu)良， 避免返工。 第四章 工程質量管理體系及保證措施 質量保證措施 我 司 在本標段的質量管理體系中，總結以往經驗教訓，完善質量保證體系，狠抓一線施工質量，對各個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，確保達到本標段質量目標。 在施工管理方面的質量控制 加強質量宣傳教育，提高全員質量意識。 對參加施工的全體人員進行 “ 百年大計、質量第一 ” 的質量教育。質量好壞關系著國家財產和人民生命安全，關系著施工企業(yè)的聲譽，要把質量作為企業(yè)的第一生命。認真搞好工地宣傳，采用現場分析會、觀摩會、短期培訓等形式，不斷提高全員的質量認識，參加 施工員工牢固樹立 “ 質量第一，信譽第一 ” 的思想。 制定創(chuàng)優(yōu)計劃，完善保證體系。 完善質量保證體系，建立項目部施工隊作業(yè)班組三級質量保證體系。各級領導365JT 規(guī)劃，將規(guī)劃目標分解到各班組直至個人。實行質量經濟責任制，把施工質量同每個人的經濟收入相掛鉤，以增強每個人的責任感和自覺性。用工作質量保證工序質量，用工序質量來保證工程質量，把工程質量規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標落到實處。 健全機構，加強組織領導。 針對本標段的工程特點，設置專職的質量檢查、監(jiān)督機構，由專人負責成立以項目經理為組長，項目質檢負責人為副組長和有關技術人員參加的管理小組。項目部下設質安部，配專職質量檢查工程師，各施工隊配專職質檢員，形成自上而下的質檢網絡，各級質量管理人員由會管理、懂技術、有經驗的干部擔任，做到質量一票否決制，使各施工工序始終處于受控狀態(tài)。 創(chuàng)優(yōu)工程目標管理圖 做好技術質量交底，嚴格質量審核制度。 在各分項工程開工前，要認真做好技術交底工作，向參與該項工程管理及操作的所有人員進行細致的技術交底，講質量目標，施工方法， 工藝流程，操作規(guī)范，驗收標準及其他技術要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。同時，~ 14 ~ 在全期施工進程中，堅持質量審核制，對質量體系，工序質量，已完工程質量等方面定期審核，確保質量活動的正常實施。 嚴格規(guī)章制度，狠抓目標落實。 在全施工過程堅持貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復核 制度，隱蔽工程檢查簽證制度、質量事故報告制度和關鍵工序把關制度，努力做到質量管理工作規(guī)范化，制度化，項目部每月、施工隊每旬、都開展一次質量評比活動，獎優(yōu)罰劣，使工程質量通過定期檢查達到有效控制，各級施工管理人員要建立崗位責任制，依據各自的崗位工作職責，堅持做好經常性的質量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質量問題。項目部、施工隊，作業(yè)班組要逐級簽訂質量保證責任書，并依據保證責任書中的質量目標實現情況，嚴格考核與獎罰。 、 強化標準化作業(yè)，抓好 QC 攻關活動 嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程要求施工，對每個 分項工程在工程師指導下做好試驗，再全面展開施工。各工序的銜接要質量檢驗標準交接，不符合要求的工程要堅決推倒重來，直至達到標準為止。積極開展 QC 小組活動，推動全面質量管理工作的深入。開展 QC 小組活動是職工參加管理的重要組成部分，也是推動質量管理工作深入發(fā)展的有效形式。因此，根據企業(yè)的質量方針目標，承擔工程任務的特點，圍繞提高質量，降低消耗以推動新技術，新工藝等問題有計劃、有重點地對易發(fā)生質量通病項目進行控制，嚴格按照 PDCA 循環(huán)工作程序開展工作，做到目標明確，現狀清楚，對策具體，措施得力，并及時檢查總結，達到 有效控制關鍵工序，很好地解決施工中的質量問題，推動工程質量的不斷提高。 強化計量工作，完善檢測手段。 計量工作涉及到施工生產和經營管理工作的各個環(huán)節(jié)，計量的準確與否直接關系到質量的好壞，為此項目部配備專門的工程師負責本項工作，加強對計量工作的管理。同時積極完善檢測手段，充實檢測技術力量，并配備先進的檢測儀器，施工中按規(guī)范和工程實測情況確保檢測頻率達到 100%。 嚴格控制原材料質量，抓好預制件施工工藝。 嚴格控制各種原材料的質量，對每批進場的原材料都必須進行質量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅決不準進 入現場，預制構件無出廠合格證的不準使用，對每一分項工程狀況、設計標準、技術規(guī)范不清楚者不準開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴格按照設計要求和施工方案中的工藝流程進行預制和安裝，確保預制和安裝質量。 真誠合作，嚴把質量關。 與建設單位及監(jiān)理單位真誠合作，共同把好質量關，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)理督和指導，積極配合監(jiān)理工程師做好質量的檢查工作，及時準確地提供各種試驗、檢驗報告單，不折不扣地執(zhí)行建設單位、監(jiān)理單位的有關工程質量控制的條款 。 1預防為主，開展質量競賽活動。 突出以預防為主的原則，以創(chuàng)優(yōu)質量目標為準繩，開展 “ 創(chuàng)優(yōu)質、樹樣板、爭貢獻 ” 為內容的質量流動紅旗競賽活動，設立內部質量獎勵基金，每月開展一次質量分析總結和質量評定。把施工質量同每個人的收入相掛鉤，確保各項施工質量達