【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體。 2）鋪裝工藝要求：鋪裝水泥混凝土預(yù)制塊體前，先清底放樣，邊緣及路面橫坡線型順直，每次放樣以 1020 米為宜，且為半幅施工，注意處理好兩半幅的銜接。砂墊層質(zhì)量要求：砂墊層用砂為河砂、山砂或石屑，粗砂為好，要求干凈，含泥量小，水穩(wěn)性好，易透水，嚴(yán)禁用土、砂土，風(fēng)化砂及含有云母片的粉砂專做砂墊層，砂墊層厚度均勻，不準(zhǔn)用砂墊層調(diào)型。 ~ 11 ~ 3）底基層的要求：平整度；基層與底層必須平整，縱坡與橫坡符合設(shè)計(jì)?；鶎优c底層必須具有足夠的強(qiáng)度，其強(qiáng)度要求與泥結(jié)碎石的設(shè)計(jì)相同，即底層的型變模量 E1≥ 2021KG/CM2。 鋪砌路面的水泥混凝土預(yù)制塊體，應(yīng)有一個(gè)較平整的頂面，以保證鋪成的路面較為平整。頂面的形狀應(yīng)接近正方形，頂面最大邊長(zhǎng)為 1012cm，或 1214cm，最短邊為 58cm，其頂面面積不小于 80cm2,為了使水泥混凝土預(yù)制塊體鋪砌的平穩(wěn)，還應(yīng)有一個(gè)頂面大致平行的底面，底面面積不應(yīng)小于 50cm2，因?yàn)榈酌婷娣e太小時(shí)，在行車的作用下，水泥混凝土預(yù)制塊體容易埋入基層內(nèi)，水泥混凝土預(yù)制塊體的高度為 1218cm，但是同一路段所用的水泥混凝土預(yù)制塊體，高度差不應(yīng)超過(guò) 2cm。選用的水泥混凝土預(yù)制塊體其周圍側(cè)表面不應(yīng)有突出部門，并且不應(yīng)有底面在頂面范圍以外的外斜面，因?yàn)檫@種石料在鋪筑時(shí)不能使石料互相僅靠，路面表面會(huì)出現(xiàn)圈套的縫隙容易松動(dòng)。石料標(biāo)號(hào)達(dá) 30 號(hào)以上，而且應(yīng)耐磨。 水泥混凝土預(yù)制塊體一般要求鋪砌在砂或其他透水性材料的墊層上，因?yàn)樗嗷炷令A(yù)制塊體如果直接鋪筑在土路基上，雨水從水泥混凝土預(yù)制塊體間的縫 隙中滲到路基土壤中，易使土基軟化，在行車作用下水泥混凝土預(yù)制塊體就容易下沉使路面損壞。 水泥混凝土預(yù)制塊體路面的施工程序?yàn)椋郝坊{(diào)平整型 攤鋪墊層 排砌水泥混凝土預(yù)制塊體 培路肩填縫壓實(shí)。分別簡(jiǎn)述如下 : 路基調(diào)平整形 :按現(xiàn)行《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)路基進(jìn)行測(cè)量放樣，調(diào)平整形。路基必須密實(shí)、均勻、穩(wěn)定，達(dá)到土基回彈模量不小于 20mpa，路基壓實(shí)度不小于 93%的要求。低洼、潮濕地段的路基，應(yīng)適當(dāng)提高其設(shè)計(jì)標(biāo)高，使之處于干燥、中濕狀態(tài)，若不可能提高路基或提高路基不經(jīng)濟(jì)時(shí)，應(yīng)對(duì)潮濕、過(guò)濕狀態(tài)的路基進(jìn)行必要的處理 。 攤鋪墊層：將墊層材料按松鋪厚度均勻攤鋪在路槽上，墊層一次攤鋪的長(zhǎng)度不宜過(guò)長(zhǎng)，要與排砌工序的進(jìn)度相配合，以免擾動(dòng)和污染墊層。墊層宜用粗砂、沙礫或煤渣，厚度常用 58cm。 排砌水泥混凝土預(yù)制塊體：排砌水泥混凝土預(yù)制塊體前應(yīng)先檢查墊層的厚度，并沿路面中心每隔 510cm 釘一顆中樁，在每顆中樁的橫斷面上沿路面寬度定出兩顆邊樁，在中樁與邊樁之間再各釘一顆樁，中樁標(biāo)高應(yīng)抄平測(cè)定，其余四顆樁的標(biāo)高可采用抄平或掛線法抄平并根據(jù)路拱橫坡確定，考慮到水泥混凝土預(yù)制塊體碾壓后會(huì)沉落，各樁頂高應(yīng)較路面設(shè)計(jì)高程高出 34cm，路拱橫坡一般采用 4%左右。 為了避免路面邊緣的水泥混凝土預(yù)制塊體松動(dòng)，應(yīng)選用較大的石塊作路緣石。路緣石沿路面邊緣以一丁一順排砌，并應(yīng)較中間鋪砌工作超前 810m。 水泥混凝土預(yù)制塊體排砌應(yīng)在整個(gè)路面寬度范圍內(nèi)進(jìn)行，先從路面邊緣開始，逐步砌向路中。鋪砌方法有逆鋪法（砌工遵在砂墊層上向已鋪水泥混凝土預(yù)制塊體鋪砌），順鋪法（砌工蹲在已鋪水泥混凝土預(yù)制塊體上向前鋪砌），一般采用順鋪法。較大的水泥混凝土預(yù)制塊體鋪在邊緣部分，較小的水泥混凝土預(yù)制塊體鋪在路面中間部分。相鄰石塊的頂面面積相差不宜過(guò)大，高度相差也不 應(yīng)超過(guò) 2cm，在縱坡大于 1%的路段和彎道設(shè)置超高的地段，水泥混凝土預(yù)制塊體自低處向高處鋪砌。 鋪砌水泥混凝土預(yù)制塊體之前，須灑水微濕潤(rùn)墊層。鋪砌的方法是先用兩用錘在墊層上挖一小坑，將水泥混凝土預(yù)制塊體埋在坑上，水泥混凝土預(yù)制塊體頂應(yīng)較鄰近已砌號(hào)的水泥混凝土預(yù)制塊體略高，然后用兩用錘擊水泥混凝土預(yù)制塊體側(cè)面把水泥混凝土預(yù)制塊體擠緊，并敲擊水泥混凝土預(yù)制塊體頂面，使水泥混凝土預(yù)制~ 12 ~ 塊體與砌好的同高。此時(shí)，水泥混凝土預(yù)制塊體埋入墊層的深度應(yīng)為水泥混凝土預(yù)制塊體高度的 1/31/4。排砌時(shí)要注意縱橫方向的錯(cuò)縫，若水泥 混凝土預(yù)制塊體是長(zhǎng)方形的，水泥混凝土預(yù)制塊體的長(zhǎng)邊鋪砌成與路線方向垂直。水泥混凝土預(yù)制塊體要求鋪砌得緊密相靠，以個(gè)別的水泥混凝土預(yù)制塊體不能用手從路面拔出為度。 培路肩填縫壓實(shí)：水泥混凝土預(yù)制塊體鋪砌好后，應(yīng)及時(shí)對(duì)路肩進(jìn)行培土和鋪灑料粒。路肩橫坡應(yīng)比路面橫坡大 1%以上，所用填料必須是透水性良好的砂礫料，并夯實(shí)。鋪灑料粒的粒徑為 1525mm 的碎石或砂礫，并把它掃入水泥混凝土預(yù)制塊體的空隙中，碎石或砂礫用量每 100m2 路面約為 ，水泥混凝土預(yù)制塊體鋪砌嵌縫后，即用壓路機(jī)碾壓。為了避免碾壓時(shí) 水泥混凝土預(yù)制塊體移動(dòng)或傾倒，碾壓初期應(yīng)用輕型壓路機(jī)碾壓 45 遍，再鋪灑顆粒為 515mm 的小碎石或砂礫，用量為每 100m2路面約為 1m3，小碎石或砂礫同樣要掃入水泥混凝土預(yù)制塊體的空隙，最后再用重型壓路機(jī)碾壓 23 遍，碾壓時(shí)，先邊緣后中間，碾壓密實(shí)后即可開放交通。 第三章 工期保證體系及保證措施 本合同段工程的施工工期為 2021 年 11 月 20 日前完工 ，計(jì)劃 2021 年 8 月 20日開工。 在施工進(jìn)度安排上，進(jìn)場(chǎng)后先進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，在具備施工條件的前提下，首先安排 路基工程、路面底基層 、 路面基層 等工程的施工，為 路面 的施工創(chuàng)造有利條件。 本合同段各分項(xiàng)工程的施工順序及施工進(jìn)度安排計(jì)劃見(jiàn)本建議書的表 1至表 3。在施工期間，為了爭(zhēng)取進(jìn)度，將開辟多個(gè)工作面，采取連續(xù)施工的方式，運(yùn)用平行流水作業(yè)法組織施工。施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)施工中的工、機(jī)、料的調(diào)配、前后工序的銜接、分項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)、自然條件對(duì)施工進(jìn)度的影響等進(jìn)行認(rèn)真的考慮，全力保證該合同工程按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 確保工期的措施 工期目標(biāo) 若中標(biāo)，在開工通知后將立即開工，并確保在 2021 年 11 月 20 日前 完成招標(biāo)文件規(guī)定的合同段范圍內(nèi)的工程任務(wù)。 保證措施 組建經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)精明能干的橋梁及路基施工技術(shù)人員參加本項(xiàng)目的施工。 運(yùn)用科學(xué)合理的辦法，實(shí)行高效一流的管理，確定最佳的施工方案，充分發(fā)揮機(jī)械能動(dòng)力，根據(jù)施工進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工程進(jìn)度及勞力、機(jī)械、材料，確保工程按計(jì)劃完工。 中標(biāo)后，迅速組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，按計(jì)劃選定地點(diǎn)修建臨時(shí)駐地，保證便道暢通，建立健全工地試驗(yàn)室，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行技術(shù)交底，恢復(fù)路線，做好施工組織計(jì)劃，在短時(shí)間內(nèi)做好三通一平，為正式開工創(chuàng)造良好條件。 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。 建立由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度指揮的項(xiàng)目管理體系，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題提前研究，制訂措施，修正方案，及時(shí)調(diào)整。保證工程的連續(xù)性和均衡性。 根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度，編制分階段的年度、季度、月、旬計(jì)劃，及時(shí)發(fā)~ 13 ~ 現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，找出實(shí)際與 計(jì)劃差距，確定階段工作重點(diǎn)。運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)掌握，分析調(diào)整進(jìn)度，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。 根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀笞兓?，水文資料，有預(yù)見(jiàn)地及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工程的施工順序，做好預(yù)防工作，使工程有序不間斷的進(jìn)行。 擇優(yōu)選用施工隊(duì)伍，嚴(yán)格制訂合同條款，強(qiáng)化管理、嚴(yán)明紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，使作業(yè)專業(yè)化，正規(guī)化。 制定經(jīng)濟(jì)效益制度，實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益相掛鉤，個(gè)人利益和完成工程量相掛鉤，作到多勞多得，少勞少得，不勞者不得，調(diào)動(dòng)員工的積極性 和創(chuàng)造性，使員工在自愿的基礎(chǔ)上放心作業(yè)。 切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，備足常用配件。抓緊時(shí)機(jī)維修保養(yǎng)。確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，重點(diǎn)機(jī)械不得離人。 1配備經(jīng)驗(yàn)豐富的后勤管理人員，辦好員工生活服務(wù)，使大家在輕松愉悅的環(huán)境中，全身心投入工作。 1根據(jù)工程進(jìn)度變化需要，及時(shí)調(diào)整配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，采用各項(xiàng)合理措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 1加強(qiáng)試驗(yàn)室工作，及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，讓施工管理人員做到心中有數(shù)，做到各道工序優(yōu)良， 避免返工。 第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 質(zhì)量保證措施 我 司 在本標(biāo)段的質(zhì)量管理體系中，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善質(zhì)量保證體系，狠抓一線施工質(zhì)量，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保達(dá)到本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)。 在施工管理方面的質(zhì)量控制 加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。 對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行 “ 百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ” 的質(zhì)量教育。質(zhì)量好壞關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，關(guān)系著施工企業(yè)的聲譽(yù)，要把質(zhì)量作為企業(yè)的第一生命。認(rèn)真搞好工地宣傳，采用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)、短期培訓(xùn)等形式，不斷提高全員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，參加 施工員工牢固樹立 “ 質(zhì)量第一，信譽(yù)第一 ” 的思想。 制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，完善保證體系。 完善質(zhì)量保證體系，建立項(xiàng)目部施工隊(duì)作業(yè)班組三級(jí)質(zhì)量保證體系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)365JT 規(guī)劃，將規(guī)劃目標(biāo)分解到各班組直至個(gè)人。實(shí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把施工質(zhì)量同每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，以增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感和自覺(jué)性。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落到實(shí)處。 健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 針對(duì)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，設(shè)置專職的質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)和有關(guān)技術(shù)人員參加的管理小組。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)安部，配專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊(duì)配專職質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任，做到質(zhì)量一票否決制，使各施工工序始終處于受控狀態(tài)。 創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)管理圖 做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度。 在各分項(xiàng)工程開工前，要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，向參與該項(xiàng)工程管理及操作的所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底，講質(zhì)量目標(biāo)，施工方法， 工藝流程，操作規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。同時(shí)，~ 14 ~ 在全期施工進(jìn)程中，堅(jiān)持質(zhì)量審核制，對(duì)質(zhì)量體系，工序質(zhì)量，已完工程質(zhì)量等方面定期審核，確保質(zhì)量活動(dòng)的正常實(shí)施。 嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓目標(biāo)落實(shí)。 在全施工過(guò)程堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程測(cè)量雙檢復(fù)核 制度，隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度和關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化，制度化，項(xiàng)目部每月、施工隊(duì)每旬、都開展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查達(dá)到有效控制，各級(jí)施工管理人員要建立崗位責(zé)任制，依據(jù)各自的崗位工作職責(zé)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目部、施工隊(duì)，作業(yè)班組要逐級(jí)簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書，并依據(jù)保證責(zé)任書中的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)罰。 、 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓好 QC 攻關(guān)活動(dòng) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程要求施工，對(duì)每個(gè) 分項(xiàng)工程在工程師指導(dǎo)下做好試驗(yàn)，再全面展開施工。各工序的銜接要質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)交接，不符合要求的工程要堅(jiān)決推倒重來(lái)，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。積極開展 QC 小組活動(dòng)，推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入。開展 QC 小組活動(dòng)是職工參加管理的重要組成部分，也是推動(dòng)質(zhì)量管理工作深入發(fā)展的有效形式。因此，根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)，承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)，圍繞提高質(zhì)量，降低消耗以推動(dòng)新技術(shù)，新工藝等問(wèn)題有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病項(xiàng)目進(jìn)行控制，嚴(yán)格按照 PDCA 循環(huán)工作程序開展工作，做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對(duì)策具體，措施得力，并及時(shí)檢查總結(jié)，達(dá)到 有效控制關(guān)鍵工序，很好地解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題，推動(dòng)工程質(zhì)量的不斷提高。 強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測(cè)手段。 計(jì)量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞，為此項(xiàng)目部配備專門的工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理。同時(shí)積極完善檢測(cè)手段，充實(shí)檢測(cè)技術(shù)力量，并配備先進(jìn)的檢測(cè)儀器，施工中按規(guī)范和工程實(shí)測(cè)情況確保檢測(cè)頻率達(dá)到 100%。 嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，抓好預(yù)制件施工工藝。 嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的原材料都必須進(jìn)行質(zhì)量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn) 入現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)制構(gòu)件無(wú)出廠合格證的不準(zhǔn)使用，對(duì)每一分項(xiàng)工程狀況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚者不準(zhǔn)開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工方案中的工藝流程進(jìn)行預(yù)制和安裝，確保預(yù)制和安裝質(zhì)量。 真誠(chéng)合作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 與建設(shè)單位及監(jiān)理單位真誠(chéng)合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在施工過(guò)程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)理督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量的檢查工作，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告單，不折不扣地執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位的有關(guān)工程質(zhì)量控制的條款 。 1預(yù)防為主，開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。 突出以預(yù)防為主的原則，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)繩，開展 “ 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹樣板、爭(zhēng)貢獻(xiàn) ” 為內(nèi)容的質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，每月開展一次質(zhì)量分析總結(jié)和質(zhì)量評(píng)定。把施工質(zhì)量同每個(gè)人的收入相掛鉤，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量達(dá)