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正文內(nèi)容

用友房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理一體化解決方案(編輯修改稿)

2025-07-07 21:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建 項(xiàng)目工作進(jìn)度、預(yù)算及成本控制、合同管理、請(qǐng)付款管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證 及 供 應(yīng) 商 管理等業(yè)務(wù)模塊; 20 個(gè)人日 A. 工作進(jìn)度等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、負(fù)責(zé)人、參與人以及相關(guān)工作項(xiàng)屬性)進(jìn)入系統(tǒng); B. 目標(biāo)成本結(jié)構(gòu)分解創(chuàng)建(土地獲得價(jià)款、開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)、主體建筑工程費(fèi)、主 體安裝工程費(fèi)、社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)、園林工程環(huán)境費(fèi)、配套設(shè)備費(fèi)、間接開發(fā)費(fèi)等 8 大項(xiàng)),為便于同會(huì)計(jì)科目統(tǒng)一對(duì)應(yīng)起來,原則建議控制在 34 級(jí),共 300 項(xiàng)左右。 C. 基于目標(biāo)費(fèi)用項(xiàng)發(fā)生的合同信息進(jìn)入系統(tǒng),包括總包單位、合同性質(zhì)、金額、付款方式和條件、合同負(fù)責(zé)部門等信息。 D. 合同主體發(fā)生的費(fèi)用支付情況以單據(jù)的形式體現(xiàn)在系統(tǒng)中。 用友企業(yè)管理軟件 —— 連接世界級(jí)管理 用友軟件股份有限公司甘肅分公司 E. 供應(yīng)商信息以建筑、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料、配套服務(wù)及政府單位等分類進(jìn)入系統(tǒng); F. 各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用界面實(shí)現(xiàn)人對(duì)人(不同的員工不同的應(yīng)用界面)的反饋和提醒、交辦等; G. 各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),特別是合同支付款項(xiàng)數(shù)據(jù)、成本發(fā)生數(shù)據(jù)、費(fèi)用項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能以報(bào)表的形式體現(xiàn); 業(yè)務(wù)流程規(guī)范 梳 理 項(xiàng) 目 開 發(fā)業(yè) 務(wù) 過 程 中 各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,分析流程執(zhí)行、反映 點(diǎn) 和 崗 位 職能之間的關(guān)系,形 成 規(guī) 范 的 業(yè)務(wù)流程 30 個(gè)人日 A. 預(yù)算制定和審批流程; B. 招投標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)起、執(zhí)行審批流程(起草發(fā)標(biāo)流程、招標(biāo)流程、回標(biāo)流程、定標(biāo)流程等); C. 合同起草審批流程;合同變更流程;合同結(jié)算流程; D. 請(qǐng)款發(fā)起審批流程(含業(yè)務(wù)分支流程,如100 萬以上審批、 100 以下審批;工程款類支付審批、非工程款類支付審批);付款審批流程; E. 現(xiàn)場(chǎng)簽證流程(含現(xiàn)場(chǎng)簽證變更); 工程進(jìn)度體系化反映和管理 完 善 工 程 進(jìn) 度的 業(yè) 務(wù) 體 系 和報(bào)告、制度、圖片等資料管理; 10 個(gè)人日 A. 明確工程作業(yè)的報(bào)告制度和崗位化,報(bào)告內(nèi)容、審閱范圍、附送材料、周期以及關(guān)注崗位的信息傳遞和通達(dá)都將以系統(tǒng)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)日常管理; B. 圖片資源和工程圖紙等資料信息結(jié)合系統(tǒng)全面體現(xiàn)在系統(tǒng)中; C. 項(xiàng)目整體進(jìn)度甘特圖、單位工程正負(fù)零剖面圖、單體竣工前的內(nèi)部裝飾反映圖等體現(xiàn); D. 各類工程文檔信息進(jìn)入系統(tǒng)中; ? 資源要求 人員崗位 參與人員 參與天數(shù) 配合事項(xiàng) 領(lǐng)導(dǎo)層 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 5 個(gè)人日 接受本職工作的軟件系統(tǒng)管理培訓(xùn); 參與各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)流程的最終定奪; 用友企業(yè)管理軟件 —— 連接世界級(jí)管理 用友軟件股份有限公司甘肅分公司 明 確業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的反映要求; 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)主管 財(cái)務(wù)人員 會(huì)計(jì)出納 5 個(gè)人日 接受本職工作的軟件系統(tǒng)管理培訓(xùn); 參與請(qǐng)付款業(yè)務(wù)流程的討論、分析和確定; 參與合同審批流程反映,成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置; 成本部 成本主管 合同主管 成本人員 合同人員 10 個(gè)人日 接受本職工作的軟件系統(tǒng)管理培訓(xùn); 參與請(qǐng)合同審批、合同結(jié)算、招投標(biāo)審批業(yè)務(wù)流程的討論、分析和確定; 參與請(qǐng)付款審批流程反映; 配合擬定成本費(fèi)用項(xiàng)的分解,目標(biāo)成本的編制; 工程部 項(xiàng)目經(jīng)理 5 個(gè)人日 接受本職工作的軟件系統(tǒng)管理培訓(xùn); 參與項(xiàng)目作業(yè)過程的報(bào)告反 映要求和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的輸入和管理; 說明 上述描述崗位是指具體該項(xiàng)業(yè)務(wù)行為的崗位,而不是名義上的崗位。 營(yíng)銷管理系統(tǒng) ? 實(shí)施內(nèi)容 階段主旨 實(shí)施目標(biāo) 工作周期 階段成果 管理結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)環(huán)境創(chuàng)建 分 析 和 構(gòu) 建 房源信息、客戶管理、銷售合同 /定單管理、財(cái)務(wù)收款管理、數(shù)據(jù)統(tǒng) 計(jì) 等 業(yè) 務(wù) 模塊; 20 個(gè)人日 A. 房源信息的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(面積、戶型構(gòu)成、銷控保留狀態(tài)等)進(jìn)入系統(tǒng); B. 銷售價(jià)格數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)(實(shí)現(xiàn)一房一價(jià)、系數(shù)法、差價(jià)法等多種計(jì)算方式); C. 客戶基礎(chǔ)信息(聯(lián)系電話、職業(yè)、家庭地址等)的收集錄入、分析歸類等;客 戶聯(lián)系跟蹤記錄的輸入、意向目標(biāo)信息的反映;客戶需求信息的分析; D. 依托系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)定單 /合同的輸入和管理; E. 房屋樓款的收?。ǘń稹⑹赘犊?、按揭等); F. 各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用界面實(shí)現(xiàn)人對(duì)人(不同的員工不同的應(yīng)用界面)的反饋和提醒、交辦等; G. 銷售價(jià)格、房源銷售信息、客戶意向分析、款項(xiàng)回籠數(shù)據(jù)等自動(dòng)生成報(bào)表或圖形; 用友企業(yè)管理軟件 —— 連接世界級(jí)管理 用友軟件股份有限公司甘肅分公司 業(yè)務(wù)流程規(guī)范 結(jié) 合 銷 售 管 理中 的 崗 位 管 理特征,明確業(yè)務(wù)管理流程,實(shí)現(xiàn)銷 售 管 理 業(yè) 務(wù)流 程 在 系 統(tǒng) 基礎(chǔ) 上 的 規(guī) 范 和固化 10 個(gè)人日 A. 放盤流程同房源銷控相結(jié)合應(yīng)用; B. 定單 /合同簽署同系統(tǒng)中的發(fā)起和審核相結(jié)合應(yīng)用; C. 價(jià) 格制定、審批、執(zhí)行以及價(jià)格特批操作等系統(tǒng)控制點(diǎn)同實(shí)際業(yè)務(wù)的崗位匹對(duì); D. 銷售應(yīng)收款管理、出納實(shí)收款管理的業(yè)務(wù)銜接以及財(cái)務(wù)款項(xiàng)審核制度的規(guī)范; E. 房屋交付管理材料收取和手續(xù)辦理制度; ? 資源要求 人員崗位 參與人員 參與天數(shù) 配合事項(xiàng) 領(lǐng)導(dǎo)層 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 2 個(gè)人日 接受本職工作的軟件系統(tǒng)管理培訓(xùn); 參與各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)流程的最終定奪; 明確業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的反映要求; 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)主管 財(cái)務(wù)人員 會(huì)計(jì)出納 3 個(gè)人日 接受本職工作的軟件系統(tǒng)管理培訓(xùn); 參與合同收款和款項(xiàng)審批的業(yè)務(wù)機(jī)制確認(rèn); 參與款項(xiàng)數(shù)據(jù)同財(cái)務(wù)軟件的整合機(jī)制 確認(rèn); 營(yíng)銷部 營(yíng)銷主管 專案經(jīng)理 案場(chǎng)內(nèi)勤 銷售人員 10 個(gè)人日 接受本職工作的軟件系統(tǒng)管理培訓(xùn); 參與案場(chǎng)銷售管理過程的確認(rèn); 參與確認(rèn)相關(guān)合同 /定單票據(jù)文本格式的確認(rèn); 探討業(yè)務(wù)員銷售管理辦法和系統(tǒng)的結(jié)合機(jī)制; 客服部 客服經(jīng)理 客服人員 3 個(gè)人日 接受本職工作的軟件系統(tǒng)管理培訓(xùn); 參與客戶服務(wù)事項(xiàng)的劃分和確認(rèn); 說明 上述描述崗位是指具體該項(xiàng)業(yè)務(wù)行為的崗位,而不是名義上的崗位。 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 由于目前用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已有成熟的實(shí)施并應(yīng)用模式,所以這里就不再做說明和要求。 第四篇 用友房地產(chǎn)管 理信息化實(shí)施所需環(huán)境 一、網(wǎng)絡(luò)布局 服務(wù)器托管模式 用友企業(yè)管理軟件 —— 連接世界級(jí)管理 用友軟件股份有限公司甘肅分公司 A. 服務(wù)器托管于 IDC 數(shù)據(jù)中心機(jī)房,托管參考費(fèi)用約 10000 元 /U/年。 B. 公司本部與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各通過局域網(wǎng)聯(lián)接 Inter 操作服務(wù)器。 C. 可以通過設(shè)置軟件虛擬的 VPN 加強(qiáng)安全性。 D. 定期遠(yuǎn)程備份數(shù)據(jù)。 自建機(jī)房管理模式 A. 建設(shè)總部到項(xiàng)目部的專用互聯(lián)線路,保證線路的帶寬和連通率。 B. 清除各部門的 ADSL 互聯(lián),統(tǒng)一與集團(tuán)鏈接的線路接口,加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的接入管理,避免病毒爆發(fā)和黑客入侵導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失和網(wǎng)絡(luò)癱瘓,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。 C. 通過 VPN 技術(shù)可以滿足出差人 員對(duì)系統(tǒng)的訪問需求。 用友企業(yè)管理軟件 —— 連接世界級(jí)管理 用友軟件股份有限公司甘肅分公司 二、安全機(jī)制 訪問安全設(shè)置 數(shù)據(jù)安全設(shè)置 為了保證重要?dú)v史數(shù)據(jù)不會(huì)丟失,建議配置磁帶機(jī)與不間斷電源( UPS),并建立數(shù)據(jù)管理制度。 三、軟硬件配置推薦 服務(wù)器配置要求(最低) A. 處理器: 2* B. 內(nèi)存: 2GB 用友企業(yè)管理軟件 —— 連接世界級(jí)管理 用友軟件股份有限公司甘肅分公司 C. 硬盤: 兩塊 73GB 15K 轉(zhuǎn)熱交換硬盤( RAID1) D. 網(wǎng)卡: 2 塊千兆以太網(wǎng)卡 客戶端配置要求 最小配置 推薦 配置 CPU PⅢ500 PⅣ 1G(or higher) 內(nèi)存 256M 512MB(or more) 硬盤 (剩 余空間 ) 100M 1024MB(or more) 網(wǎng)絡(luò) 10M 100M 打印機(jī) 操作系統(tǒng)所能適配的打印機(jī) 顯示適配器 support 16bit,resolution 800X600 32bit,resolution 1024 X 768 四、系統(tǒng)管理人員配置建議 基本技能要求 A. 善于溝通 B.
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