加強基層國稅部門財務管理的思考(編輯修改稿)
2025-10-19 12:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 我們要轉(zhuǎn)變觀念，大力推行節(jié)約型機關建設，實現(xiàn)理財觀念以向上“開源”到向內(nèi)“挖潛”的轉(zhuǎn)變。一是降低成本，提高效益。降低征稅成本，提高資金使用效益既是財 務管理的工作目標，也是衡量財務工作水平的重要尺度，同時也是推行節(jié)約型機關建設的途徑。要降低征稅成本，就要樹立資金效益的意識，資金效益體現(xiàn)在如何降低管理成本和行政資源耗費上。就目前在資金總量變化不大的情況下，要想保障稅收工作的需要，最有效的途徑就是向管理要效益。因此，要切實轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新管理理念，合理配置財力資源，使有限的財政資金發(fā)揮最大效益。做好重大資金使用項目的跟蹤管理，保證預算資金的安排和使用做到合理、科學、有效。二是大力宣傳，倡導節(jié)約。要通過形式多樣的宣傳渠道，在本單位和全系統(tǒng)大力倡導節(jié)約、推行節(jié)約， 將節(jié)約觀念引入到稅收管理各個環(huán)節(jié)，形成“人人節(jié)約、爭先節(jié)約”的用財氛圍。著重從控制能源支出、接待費、交通費支出入手，做到該花的錢不能省，不該花的錢一分錢也不動?？朔^去在資金使用上“重分配，輕管理”和“重花錢，輕效益”的傾向，要從節(jié)約一張紙、一度電入手，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡資源實行無紙化辦公。把節(jié)約下來的錢用到重點工作上，確?；局С鏊栀Y金，并要優(yōu)化支出結構，提高資金使用效能。按照上級局壓縮公用經(jīng)費指標要求，加強對日常公用經(jīng)費開支的監(jiān)督管理，不折不扣的完成壓縮目標任務，逐步形成聚財有方、用財有道、依法理財、控 制有效的預算資金監(jiān)控體系。 （五）加強隊伍建設。 目前，財務管理的標準越來越高，要求越來越細，對財務人員的道德水平、知識結構和專業(yè)素質(zhì)形成了新的考驗。為此，切實加強財務干部隊伍建設，培養(yǎng)和造就 一支高素質(zhì)的財務人才隊伍，是做好財務工作的有力保障。一方面不斷督促財會人員參加各項政治理論學習，強化他們對財經(jīng)紀律的認識，不斷更新理財觀念，拓展理財思路。另一方面，加強對財會人員的業(yè)務培訓，使其熟悉掌握《會計基礎規(guī)范》、《國稅系統(tǒng)財務會計制度》及上級局的其他各個單項管理辦法，通過不斷提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)，杜絕審核、報賬工作中的責任紕漏，提高財務管理水平。 報： 省局辦公室 稅收科研所 稅務學會秘書處 市委政研室 《湖北國稅》編輯部 送： 局領導 局內(nèi)各單位 發(fā)： 各縣 (市 )、區(qū)國家稅務局 市國家稅務局直屬分局 稽查局 編、校：袁學順 審：馮小健 共印十八份 下面紅色為工作計劃模板，不需要的下載后可以編輯刪除！謝謝 工作計劃 一、近期 今年是在新的工作崗位工作的年，是熟悉工作，履職，方法，積累經(jīng)驗的一年，年中 “轉(zhuǎn)變， ”，即轉(zhuǎn)變工作角色，工作職責。 轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，從事的工作一直都單一，以至于對行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣辦公室全縣的核心機構，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題，事情時，跳出以前在的思維，擺正的位置，全局意 識，轉(zhuǎn)變工作角色。 工作職責：辦公室對工作安排，盡快熟悉的工作和職責，熟悉縣辦公室的規(guī)章制度，工作要求 。熟悉縣辦公室總體工作及年初工作，工作任務 。三虛心辦公室同志的，善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，工作的運行和問題的程序 。四要與科室同志總結前期工作，工作努力方向。 二、中期
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