醫(yī)院管理年活動匯報材料(編輯修改稿)
2024-10-19 12:12 本頁面
【文章內容簡介】 是進一步完善了質量管理體系。 重點強化了環(huán)節(jié)質量控制，促進診療工作過程環(huán)節(jié)質量管理的加強。醫(yī)務科、護理部制定了詳細的質量考核計劃，分專題對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全進行檢查，月月有專題、周周有重點，并將檢查結果進行通報、反饋、分析評價，促進了醫(yī)療質量的持續(xù)改進。我院還重點加強了急診科建設，配備了新班子，充實了人員，增添了設備，保障了綠色通道的暢通。 二是進一步 加強了院內感染管理 和疫情管理 工作。 通過 組織人員外出學習培訓， 舉辦院內感染教育的專題講 座，加強對新上崗人員的培訓，以及平時的 常規(guī) 檢查工作， 提高了醫(yī)護人員醫(yī)院感染意識和知識水平，促進了醫(yī)院感染管理的良性發(fā)展。 認真做好了回顧性監(jiān)測和醫(yī)療廢物的收集、運送、存放和處理工作。 在今年全國多省市出現手足口病疫情后，我院領導班子高度重視，多次召開專題會議，對具體工作進行了周密安排。建立和完善了防治預案，進行了兩輪全員培訓，嚴格加強了疫情的報告，通過多種途徑進行了宣傳和健康教育。 5月份迎接省衛(wèi)生廳檢查， 5 獲得包文輝廳長的好評。 三是堅持抗菌藥物分級使用。 堅持“四合理”制度，實施藥品收入比例設限制度，嚴 格新藥準入制度，多次下調藥品價格，嚴格控制和規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品， 藥品收入占醫(yī)院總收入的 33%，為全市同級及以上醫(yī)院較低水平。 四是認真開展了職工業(yè)務培訓工作。 我院 對初、中、高級醫(yī)護人員分層次、全方位 、 多渠道進行了培養(yǎng)。 近幾年 共派出 10余人到北京、濟南等省內外著名醫(yī)院進修， 每年 有 幾十 人次參加省內外各類短期學習班及培訓班。 開展了 “三基”理論和技術操作比賽，對優(yōu)秀者進行了表揚和獎勵。加強了急危重癥救治的培訓，提高了危重患者的搶救能力和管理能力。 四、構建和諧衛(wèi)生，創(chuàng)建平安醫(yī)院 患 者是醫(yī)院賴以生存與發(fā)展的基礎，只有構建和諧的醫(yī)患關系才能使醫(yī)院贏得更多的病人，也才有利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。圍繞創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，我院做了大量工作。 一是認真落實醫(yī)患溝通制度 。教育和引導全院醫(yī)務人員牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，建立醫(yī)患之間誠實互信關系，充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權，努力營造良好的醫(yī)療環(huán)境，切實維護患者的健康權益。 二是加強醫(yī)院行風建設。 根據
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