【文章內(nèi)容簡介】 安裝于室外無防雨設(shè)施的場所的開口信報箱應(yīng)有防雨裝置。 7 室外安裝的信報箱應(yīng)設(shè)置防雷接地裝置。 第二章 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量目標(biāo) 本工程承諾質(zhì)量符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。 要做到“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良。為了實現(xiàn)我們的工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)該工程的具體情況特制定如下質(zhì)量保證措施。 組織落實 (1)該工程的項目經(jīng)理對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者。施工員對質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任 者。 (2)成立以項目經(jīng)理為首，有各職能負(fù)責(zé)人及施工隊隊長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系。對工程質(zhì)量進(jìn)行控制的監(jiān)督，層層落實“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量責(zé)任制”。 質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)圖 項目經(jīng)理 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 工程技術(shù)部 安全質(zhì)量部 材料供應(yīng)部 (3)在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提前職工的質(zhì)量意識，建立班組 QC 小組，實行質(zhì)量目標(biāo)管理，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì) 工程。 (4)堅持完善掌墨師制度，結(jié)合本工程實際，對各專業(yè)項目擇優(yōu)選出有事業(yè)心、有責(zé)任感，專業(yè)對口、技術(shù)過硬且具有豐富實際經(jīng)驗的工長 (或技師、技術(shù)工人 )擔(dān)任掌墨師，對操作技術(shù)和質(zhì)量要求層層把關(guān)，凡上崗的操作人員都要經(jīng)過規(guī)范、制度的培訓(xùn)，合格者執(zhí)證上崗。 (5)該工程項目部下設(shè)質(zhì)檢員，他們的工作直接對項目部負(fù)責(zé)，直接受工程技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，他們的工作任務(wù)是對專業(yè)工種施工人員的施工質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督。 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理 體系和施工質(zhì)量控制體系。 (1)工程質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定的作用。 (2)施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將按以下的組織機(jī)構(gòu)來全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。 (3)質(zhì)量管理職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量管理體系系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控 制責(zé)任，各行其責(zé)。 。履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項目管理機(jī)構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任土石方施工隊 砌筑施工隊 混凝土施工隊 綜合施工隊 制，組織項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規(guī)劃，計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)，合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工組織活動，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。 。組織項目人員進(jìn)行圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門 和人員，確定施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組，負(fù)責(zé)項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，負(fù)責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。 。對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處理權(quán)，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告 工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗正方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。 。負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度，現(xiàn)場文明施工的實施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題，落實好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)，搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。 。施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工 過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 (4)施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的調(diào)協(xié)及運轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。 本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 第三章 施工總進(jìn)度計劃及保證措施 ，實施平行作業(yè)，爭取按時按量完成工地圍墻的土建施工任務(wù)。 工程進(jìn)度橫道圖詳見附表四。 為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點編制科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，采取分解進(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點為目標(biāo)，合理安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實現(xiàn)工程總進(jìn)度計劃。（參見：施工形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖） 2 計劃實施的保證措施 根據(jù)工程進(jìn)度計劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵、突出控制節(jié)點。在施工中針對各施工階段的重點和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工 方案，安排好施工順序，實現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點的實現(xiàn)。 根據(jù)施工計劃的要求，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度計劃分解成月進(jìn)度計劃，保證總施工計劃的完成。 根據(jù)施工計劃，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，由項目經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào)，在下達(dá)施工任務(wù)時要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時，保質(zhì)完。強(qiáng)調(diào)計劃的嚴(yán) 肅性，確保各道工序按期完成，為實現(xiàn)總進(jìn)度計劃打下堅實基礎(chǔ)。 加強(qiáng)日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保月計劃的完成。 采用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，合理安排工期，利用我公司所具備的高科技優(yōu)勢，加強(qiáng)施工控制，可以提前工期。 第四章 施工安全措施計劃 安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命和國家財產(chǎn)的大事，更是工程得以順得實施的必要保證，因此，我們必須牢記“隱患險于明火，防范勝于災(zāi)，責(zé)任重于泰山”三句話施工安全總的指導(dǎo)思想。堅持以“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”為工作方針，堅持“管生產(chǎn)必管安全”的原則，組織施工安全措施。 一、施工現(xiàn)場安全控制 建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立建全安全保障體系。我們擬定了工程安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立以工程項目經(jīng)理為第一責(zé)任人以及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，堅持安全生產(chǎn)一票否決制，實行安全工作三放過原則，實行安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場人員遵 守三項安全保護(hù)措施，施工現(xiàn)場均在胸前佩戴工作證和上崗證，同時現(xiàn)場人員必面衣著整齊，禁止敞開衣服在現(xiàn)場工作，施工現(xiàn)場人員不得穿鞋及易滑的鞋子，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入工作崗位。結(jié)構(gòu)物施工嚴(yán)格要求職工戴安全帽進(jìn)入工地，登高作業(yè)還必須系好安全帶拴在合適可靠的固定位置上。 施工方案與安全技術(shù)措施工同步設(shè)計，確保施工方案實施。 施工機(jī)械設(shè)備的安全。施工機(jī)械造成的事故具有突發(fā)性和現(xiàn)場不可預(yù)料性等特點，因此做好施工機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)就具有十分重要的作用。對工地施工設(shè)備要求一機(jī)一卡，定期檢修，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，堅決一查到底 。本工程作業(yè)量大，為此我們將針對本工程特點加強(qiáng)對人員的崗前教育。同時在每臺工程機(jī)械和設(shè)備上都用油漆噴上公司的標(biāo)志和名稱。 加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，本工程施工安排為平行流水作業(yè)法，各工種需要穿插施工，每一工種工作必須清理自己的工作面，不留亂場給后續(xù)工班。工程各種材料及設(shè)備必須堆放整齊，并擺在合適位置。 施工過程安全控制，專職安全負(fù)責(zé)管理并 24 小時巡邏全工地施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題立即要求更正，并匯報項目部領(lǐng)導(dǎo)，各工班長是該工種兼職安全員，負(fù)責(zé)本工種施工安全。鼓勵各工種相互檢查提醒，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 施工 現(xiàn)場置掛“五牌一圖”與安全標(biāo)牌，即工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工平面圖。施工現(xiàn)場必須有施工單位及工地名稱牌，安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌，防火須知牌，安全無重大事故計數(shù)牌，工地主要人員名單牌和施工總平面圖，在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)主要通道口等地都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌及行駛標(biāo)志牌，標(biāo)明周圍居民和閑雜人員不得進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi)。嚴(yán)格按指揮部和交能管理部門要求實施。 施工用電。架空線離地面高度不小于 6M，與建筑物體距離不小于 10M，配電間及變壓器懸掛安全警告標(biāo)牌，配電 間與配電箱的接地接零按電工操作要求進(jìn)行。配電箱裝有門鎖并統(tǒng)一編號，配電箱的電纜應(yīng)有套管，電箱內(nèi)開關(guān)電器完好無損，接線正確，各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣性好，并配有漏電保護(hù)器。 施工現(xiàn)場對所需遷移的地下管線、通信線路等我項目部將派專人協(xié)助相關(guān)單位，以保證施工進(jìn)度不受影響。 在沿線高壓電線塔底部基礎(chǔ)周圍施工時，我項目部將組織人員對其進(jìn)行隔離，并保證施工時留有 5 米的安全距離；同時大型施工機(jī)械在施工時會對其穩(wěn)定產(chǎn)生影響的，我項目部施工時將采用人工進(jìn)行施工，以減少對其產(chǎn)生的影響。 二、生活區(qū)安全 根據(jù)工地 居住條件的特殊制定各項安全規(guī)定，防火防爆，要求生活區(qū)布局合理。 加強(qiáng)對食堂的檢查，制定相應(yīng)的措施，保證職工吃到衛(wèi)生清潔的食物。 安全用電，除配電房按規(guī)定安裝逐級保險外，還將每人宿舍安裝一只小功率電表，制定規(guī)章制度，防止觸電或短路引發(fā)火災(zāi)等事故的發(fā)生。 三、加強(qiáng)安全教育與安全宣傳力度 崗前安全教育，做到持證上崗，工作不串崗。針對本工程地外交繁忙段，工期很緊，工作相對單一持點，公司決定中標(biāo)后立即安排進(jìn)場的各工種工作人員進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)，結(jié)合工程情況安全管理總動員。進(jìn)場施工人員必須持證上崗，認(rèn)真嚴(yán) 守自己的工作崗位，禁止串崗避免意外事故發(fā)生。 開展各工班前后班中要檢查的工作制度，班組是一企業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，是各項工作的落腳點，開展工班安全活動是安全工作最好表現(xiàn)。班前提醒，班中檢查，實施目標(biāo)獎懲，組織各工班安全互比，積極配合參與公司組織的各工地聯(lián)合檢查，并根據(jù)檢查的結(jié)果獎優(yōu)罰劣。 施工現(xiàn)場臨時用地內(nèi)豎立標(biāo)志牌，出牌黑板報和報欄，宣傳工地的進(jìn)度和先進(jìn)事跡和集體，同時在施工現(xiàn)場的各個入口懸掛宣傳標(biāo)語和橫幅。 第五章 文明施工措施計劃 在施工現(xiàn)場設(shè)置 150cm 75cm 的正規(guī)標(biāo)牌（書名合 同段名稱、業(yè)主、監(jiān)理和承包單位名稱、經(jīng)理部負(fù)責(zé)人姓名、總工程師姓名、監(jiān)理負(fù)責(zé)人姓名）。 、掛牌標(biāo)識 駐地管理人員、施工現(xiàn)場管理人員一律佩證上崗，上崗期間一律穿戴整齊的工作服，并及時主動接待前來現(xiàn)場了解、檢查、視察的所有人員，介紹有關(guān)問題和情況。所有辦公室、倉庫、工作室均有懸掛統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的牌子，以示標(biāo)識。 辦公和生活環(huán)境要適當(dāng)進(jìn)行美化，綠化，設(shè)固定清掃衛(wèi)生的工作人員。生活區(qū)內(nèi)設(shè)有足夠使用的衛(wèi)生設(shè)施。污水不得隨處橫溢而污染環(huán)境。 設(shè)有良好的具備急救的醫(yī)療室，并制定有關(guān)規(guī)定， 保護(hù)全體職工的健康。 材料堆放場地四周必須設(shè)圍，地面適當(dāng)硬化。材料應(yīng)按類型、規(guī)格劃出不同的材料堆放區(qū)域，并按規(guī)格設(shè)立標(biāo)牌，以免相互混淆，對于怕雨、易損的材料要進(jìn)行遮蓋。施工機(jī)械要分類劃區(qū)停置，停放的場地要硬化處理，挖好排水設(shè)施，隨時清除油污，垃圾和其它廢物，保持場地整潔，施工機(jī)械要定期保養(yǎng)、維修，以保證施工的順利進(jìn)行。 施工中，發(fā)現(xiàn)歷史之物，古墓葬、古生物化石及礦藏時，應(yīng)立即停工，采取一切必要措施保護(hù)現(xiàn)場，防止移動或損壞，并立即通知監(jiān)理工程師，向當(dāng)?shù)卣⑽奈锊块T及有關(guān)管理部門報 告。 、大氣污染 工地生活區(qū)要設(shè)置污水處理系統(tǒng)，產(chǎn)生的垃圾和污水要集中運至環(huán)保部門指定經(jīng)監(jiān)理部門批準(zhǔn)的地點，不得隨便倒入河流、湖泊、水庫和農(nóng)田。水泥運輸采取袋裝或罐裝，土和砂等易產(chǎn)生揚塵的材料在運輸時要遮蓋，施工攤鋪碾壓、堆放、拌合或篩分的細(xì)粒料要適時灑水。 施工期間，應(yīng)隨時保持現(xiàn)場整潔，施工裝備和材料、設(shè)備應(yīng)妥善存放和貯存，廢料、垃圾和不再需要的臨時設(shè)施應(yīng)從現(xiàn)場清除、拆除并運走。竣工交驗后，也要將裝備、剩余材料、垃圾和各種臨時設(shè)施清理，以保持整個現(xiàn)場及工程整潔。 第六 章 施工環(huán)保措施計劃 嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法令、法規(guī)和本合同技術(shù)規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行施工，同時，我們本著保護(hù)環(huán)境和美化環(huán)境的原則，對本合同段的環(huán)保措施和創(chuàng)建市級文明工地實施如下： 成立以項目經(jīng)理為核心的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，主動與地方環(huán)保部門聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和條例。組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)境保護(hù)意識。