土建職稱論文信息技術(shù)在施工及施工企業(yè)管理中的應(yīng)用及發(fā)展(編輯修改稿)
2024-10-19 10:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的方式和模式上。 很多企業(yè)對信息技術(shù)的運用還停留在上世紀(jì) 70年代的程度，即僅僅是單項程序的應(yīng)用，完全沒有形成一個系統(tǒng)，信息化的優(yōu)勢并沒有得到體現(xiàn)。而信息化的優(yōu)勢則在于信息的集成和共享。 現(xiàn)在很多企業(yè)在硬件上應(yīng)該說有了一定的基礎(chǔ)，大家也都在用電腦辦公，很多還組建了局域網(wǎng)絡(luò)，使用軟件替代了很多原來手工操作的工作，但是效率并沒有得到提高，就比如說作個報表之類的，似乎用電腦做只是為了美觀，有的人是把各種數(shù)據(jù)都算好了再一個 個錄入電腦，感覺上用電腦反而效率更低了，殊不知作表格的 Excel 軟件本身具有極強大的計算功能、數(shù)據(jù)庫功能，而且還能進(jìn)行判斷、分類匯總、排序、形成圖表等。這還只是對單項程序運用的不到位，至于各部門之間的集成共享那就更談不上了。 三 、 國外同行信息技術(shù)應(yīng)用的成功經(jīng)驗 國外建筑業(yè)同行信息技術(shù)應(yīng)用較早，成功的經(jīng)驗很多，值得我們借鑒，下面列舉一些實例。 ，近年來大力推進(jìn)建設(shè)項目全生命周期信息化，即CALS/EC。其特點是，以建設(shè)項目 的全生命周期為對象，信息全部實現(xiàn)電子化；利用因特網(wǎng)進(jìn)行信息 的提交、接收；所有電子化信息均儲存在數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)共享、再利用。達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、提高效率和增強建筑業(yè)競爭力的目的。 ，主要應(yīng)用有：設(shè)定通用的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展通用的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，便于參與建設(shè)業(yè)務(wù)者能以電子方式通信；采用因特網(wǎng)和電腦技術(shù)進(jìn)行有效地獲取和交換工程項目 資料；利用電子方式進(jìn)行工程圖紙、資料管理及圖紙審查管理；利用數(shù)碼相機技術(shù)對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行適時動態(tài)管理；在施工現(xiàn)場人員的管理中采用“綠卡認(rèn)證”（綠卡中包含有職員的基本情況以及 就業(yè)、技能等信息）等。 四、信息技術(shù)能夠在施工管理的哪些方面發(fā)揮作用 良好的項目管理必須具備以下三個因素： 1對項目的認(rèn)知：通過信息系統(tǒng)的實施，將項目進(jìn)行工作分解、流程重組，使項目結(jié)構(gòu)更加清晰、重點更加突出，有利于 對項目的整體認(rèn)知和把握； 2為項目提供良好的協(xié)同環(huán)境：通過對任務(wù)的分解和落實，各部門、各參與方對自身的職能以及在整個項目中的位置都有清晰的認(rèn)識， 有利于分工合作； 3進(jìn)行有效的控制：信息系統(tǒng)的最大優(yōu)點是資源共享和反饋及時，有利于實施有效控制，具體來說，信息技術(shù)在以下方面大有可為： （一）工程管理方面 投標(biāo)：工程量計算、投標(biāo)標(biāo)書制作。 施工組織：施工平面圖
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