培訓(xùn)管理辦法－提交稿(編輯修改稿)
2024-10-19 09:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn) 方案 、組織培訓(xùn)實(shí)施 、 培訓(xùn)效果 評估 。 第九條 確定培訓(xùn)需求 各部門應(yīng)根據(jù)本部門的年度工作計(jì)劃，結(jié)合本部門員工工作分析及業(yè)績考核，擬訂培訓(xùn)需求，編制內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，填寫《部門年度培訓(xùn)計(jì)劃表》，報(bào)人力資源部匯總； 部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)每年至少選擇二個(gè)專題，員 工每人累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間全年不得少于 10 學(xué)時(shí)。 人力資源部匯總各部門培訓(xùn)需求及培訓(xùn)計(jì)劃，并制訂集團(tuán)共同性培訓(xùn)計(jì)劃，填寫《年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表》呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì) 審批通過 。 各部門如 需增加計(jì)劃外培訓(xùn)，應(yīng)填寫《計(jì)劃外培訓(xùn)申請表》送人力資源部審核 ， 經(jīng) 人力資源部 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 第十條 擬定培訓(xùn) 方案 人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求計(jì)劃制訂 具體 培訓(xùn) 實(shí)施 方案 。 培訓(xùn) 實(shí)施 方案 應(yīng)包括 培訓(xùn)的具體主辦部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、 培訓(xùn)方法、 受訓(xùn)人員和培訓(xùn)師、培訓(xùn) 日程 ， 以及 培訓(xùn) 費(fèi)用，包括： 場地費(fèi)、器材（租賃）費(fèi)、教材（編撰）費(fèi)、講課費(fèi)、北京科技園建設(shè)（ 集團(tuán) ）股份有限公司 培訓(xùn)管理辦法 食宿費(fèi)、交通差旅費(fèi)等。 實(shí)施方案經(jīng) 總 經(jīng)理辦公會(huì)審批同意后，以文件的形式下發(fā)到各部門。 第十一條 培訓(xùn)的內(nèi)容及方式 人力資源部 應(yīng) 根據(jù) 員工的工作 要求 及個(gè)人 情況 ，安排 有針對性 的培訓(xùn)內(nèi)容，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式 ： （一） 新員工入職培訓(xùn) 1． 培訓(xùn)內(nèi)容： （ 1） 企業(yè)概況 ： 發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針及組織機(jī)構(gòu) 等 ； （ 2） 企業(yè)文化 ：企業(yè)理念和價(jià)值觀、 公關(guān)禮儀、行為規(guī)范 等 ； （ 3） 規(guī)章制度 ： 薪酬 福利、 晉升制度、勞動(dòng)合同、 安全衛(wèi)生 等 ； （ 4） 經(jīng)營業(yè)務(wù)及項(xiàng)目介紹。 2． 培訓(xùn)方式：當(dāng)面講授、網(wǎng)上學(xué)習(xí)及現(xiàn)場參觀相結(jié)合。 （
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