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如何做好物業(yè)客服部日常管理工作(編輯修改稿)

2024-10-19 08:25 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】根據(jù)各崗位的任職要求，聘用合適人員，通過(guò)培訓(xùn)使他們掌握高水準(zhǔn)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，并養(yǎng)成良好職業(yè)習(xí)慣。同時(shí)，通過(guò)有效的獎(jiǎng)懲與激勵(lì)管理制度，使員工能始終積極、主動(dòng)地進(jìn)行工作。物資設(shè)備管理（落實(shí)到部門(mén)文員）制定好客服部物資的管理計(jì)劃。與行政部門(mén)充分配合，做好客服部物資設(shè)備的采購(gòu)、領(lǐng)用、保養(yǎng)、更新等各項(xiàng)工作，以減少資金的耗費(fèi)與占用。

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