如何加強(qiáng)企業(yè)車輛安全管理-論文(編輯修改稿)
2024-10-19 08:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)工作落實(shí)不到位 車輛作為一個(gè)單位的特殊工具，單位管理層一般比較重視，但由于過于關(guān)注短期效益，每每面臨車多司機(jī)少，車輛無法固定使用，加之，一些司機(jī)人員在使用時(shí)產(chǎn)生了不良思想，只管使用，不管保養(yǎng)，導(dǎo)致車況欠佳，不但埋下了安全隱患，也使車輛安全管理的要求往往得不到落實(shí)，疏于表面、流于形式，部分司機(jī)因此放松懈怠，容 易導(dǎo)致相關(guān)事故的發(fā)生。 二 、 車輛安全管理存在 問題 的原因 。 對(duì)車輛安全管理重要性認(rèn)識(shí)不夠 管理人員和駕駛員對(duì)車輛安全的重要性認(rèn)識(shí)不夠，企業(yè)在車輛日常的管理中都會(huì)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，但實(shí)施起來僅僅成了一句口號(hào) ，駕駛員只管用車，認(rèn)為只要車輛不出 事 ， 就說明車沒問題，有時(shí)車出問題覺得還能跑，也沒有對(duì)車輛及時(shí)進(jìn)行檢修，思想上的麻痹加上疏于管理，這就為車輛安全埋下了重大的隱患。 對(duì)車輛管理制度的落實(shí)不到位 在車輛管理方面，企業(yè)一般都會(huì)有專門的部門管理，出臺(tái)一些相關(guān)的規(guī)章制度，如車輛的檢修 、保養(yǎng)、派遣、行車中 的注意事項(xiàng)；也會(huì)出臺(tái)一些相關(guān)駕駛員的管理，但這些規(guī)章制度往往只是發(fā)發(fā)文，貼在墻上供大家看而已 ，很難將這些規(guī)章制度落到實(shí)處。 對(duì)車輛的 監(jiān)督檢查 不到位 這個(gè)環(huán)節(jié)是車輛管理過程中最薄弱的一塊，車輛派出后管理人員不能實(shí)時(shí) 的掌握車輛 和駕駛員 的動(dòng)態(tài) 。另外，當(dāng)前分管車輛的領(lǐng)導(dǎo)或車管干部的監(jiān)督檢查職能作用發(fā)揮不明顯，車管干部大多都是兼職，由于自身工作量比較大，平時(shí)僅僅將工作落實(shí)到工作簿上，自身對(duì)車管知識(shí)掌握有限，不能對(duì)存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效監(jiān)督。 駕駛員自身業(yè)務(wù)水平不過關(guān) 近些年隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 ，購買車輛的人越來越多，同樣會(huì)開車的也越來越多，但安全事故并沒有隨著 會(huì)開車人越來 越多而相應(yīng)的減少；相反，近幾年事故反而頻發(fā)， 其主要原因在于駕駛員的責(zé)任，其中有些人是酒駕，有些是自身駕駛水平有限，有些是疲勞駕駛，作為企業(yè)，在招聘駕駛員的時(shí)候沒能考慮到駕駛員自身的條件，只停留在會(huì)開車的層面上，這也為車輛安全管理埋下了隱患。 三 、解決問題的方法和對(duì)策 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、提高駕駛員素質(zhì) 首先駕駛員嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和有關(guān)管理規(guī)則，確立高度的安全責(zé)任感。交通法規(guī)是機(jī) 動(dòng)車駕駛員安全行車的行為規(guī)則，必須掌握它、熟悉它、遵守它。 同時(shí)要求駕駛員，一是思想上要牢記安全這根弦，駕駛時(shí)注意力集中，盡量減少行駛時(shí)打電話等危險(xiǎn)操作；二是嚴(yán)禁酒后駕車和超速行駛；三是出車前對(duì) 車輛進(jìn)行安全檢查，杜絕病車上路；四是嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的出車審批制度，不出私車、人情車。 企業(yè)要嚴(yán)格把好駕駛員 招聘這個(gè)環(huán)節(jié)
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