固安縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2025-07-03 16:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完畢，必須緊握管子與管件保持足夠的冷卻時間，冷卻到一定程度后方可松手。 當(dāng) PPR 管與金屬管件連接時，應(yīng)采用帶金屬嵌件的 PPR 管作為過渡，該管件與 PPR 管采用熱熔承插方式連接，與金屬管件或衛(wèi)生潔具的五金配件連接時，采用螺 紋連接，宜以聚丙乙烯生料帶作為密封填充物。安裝時，不得用力過猛，以免損傷絲扣配件，造成連接處滲漏。 系統(tǒng)水壓試驗要求 管道安裝過程中，可分層或單套進(jìn)行水壓試驗。所有管道的工作壓力和試驗壓力分別為 :低區(qū)工作壓力為 ，試驗壓力為 a，高區(qū)和中區(qū)工作壓力以 計算，試驗壓力為 。 在管道系統(tǒng)安裝完畢后再全面檢查，核對已安裝的管子、閥門、墊片、緊固件等，全部符合設(shè)計和技術(shù)規(guī)范規(guī)定后，把不宜和管道一起試壓的配件拆除，換上臨時短管，所有開口處進(jìn)行封閉，并從最低處灌水，高 處放氣 .對試壓合格的管道進(jìn)行吹洗工作，直至污垢沖凈為止，并做好各項吹掃清洗記錄和試壓記錄等工作。 試驗壓力為系統(tǒng)工作壓力的 倍，但不得大于管材許用壓力。 試驗時應(yīng)緩慢注水，注滿后應(yīng)做密封檢查。 加壓宜用手壓泵緩慢升壓至試驗壓力后，穩(wěn)壓 1h，壓降小于 0.05Mpa，然后下降至工作壓力的 倍穩(wěn)壓 2小時，進(jìn)行外觀檢查，不滲不漏壓力下降不超過 為合格。 四、注意的問題 搬運和安裝管道時應(yīng)避免碰到尖銳物體，以防管道破損。 管道安裝過程中，應(yīng)防止油漆等有機污染物與管材、管 件接觸。 安裝與金屬管連接的帶金屬嵌件的專用管件時，不要用力過猛，以免損傷絲扣配件，造成連接處滲漏。 管材和管件加熱時，應(yīng)防止加熱過度，使厚度變薄。管材在管配件內(nèi)變形。 在熱熔插管和校正時，嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)。 操作現(xiàn)場不得有明火，嚴(yán)禁對管材用明火烘彎。 安裝中斷或完畢的敞口處，一定要臨時封閉好，以免雜物進(jìn)入。 成品保護(hù) 管件和管材不應(yīng)長期置于陽光下照射，為避免管子在儲運時彎曲，堆放應(yīng)平整，堆置高度不得大于 2m。搬運管材和管件時，應(yīng)小心輕放，避免油污，嚴(yán)禁劇烈撞擊，與尖銳觸碰和拋、摔、拖。 注意的安全 正確使用各種機具，砂輪機不能反轉(zhuǎn)，切割時人必須站在切割機一側(cè)進(jìn)行，防止砂輪片碎裂傷人。 堆放和安裝管材時，應(yīng)注意防火安全遠(yuǎn)離火源，防止造成火災(zāi)。 ,距離熱源不得小于 1m，嚴(yán)禁使用太陽燈取暖。 每日施工完后，要求將施工現(xiàn)場殘留材料清理干凈。 三、施工進(jìn)度計劃 ： 本工程計劃 總 工期約 324 日歷天。 四、項目經(jīng)理業(yè)績及項目班子組成情況 姓名 職務(wù) 職稱 工程中擬擔(dān)任的工作 崗位資格證明 主要經(jīng)驗及擔(dān)任的項目 證書 名稱 級別 證號 專業(yè) 黃 建偉 項目 經(jīng)理 助理 工程師 項目經(jīng)理 建造 師證 二級 00013115 建筑 從事 建筑 25 年 馬增志 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 工程師 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 職稱證 中級 工民建 從事 工民建 30年 汪宗山 技術(shù)員 助工 技術(shù)員 職稱證 初級 工民建 從事 建筑 15 年 石建軍 材料員 助工 材料員 職稱證 中級 工民建 從事材料 15 年 汪金利 安全員 技術(shù)員 安全員 職稱 證 初級 工民建 從事 安全 12 年 夏叢紅 會計 會計 師 會計 職稱 證 中級 會計 從事 會計 11 年 吳瑤 統(tǒng)計 統(tǒng)計員 統(tǒng)計 職稱 證 中級 工民建 12 年 李新中 工長 助工 電工長 職稱 證 初級 電 25 年 汪金良 工長 助工 水暖工長 職稱 證 初級 采暖 20 年 一旦我單位中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項目管理機構(gòu)，我方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真實，原按有關(guān)規(guī)定接受處理。該項目人員僅在本工程擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)，不得在其他工程兼職。 五、施工進(jìn)度保證措施 施工時按照房屋各部分的施工特點可分為 土方開挖、回填 工程，管道敷設(shè) 工程， 構(gòu)筑物砌筑 工程， 成品構(gòu)筑物安裝 工程 四 個施工階段，采用 先分段后集中 的原則安排施工順序。 人、材、機械保障措施 （ 1） 施工人員（勞動 力）的保障 所有參加施工的人員，從項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、各班組長，到各工種人員：瓦工、木工、架子工、電工等，均應(yīng)熟悉圖紙，了解施工方法、施工工藝，尤其是自己負(fù)責(zé)的分部分項，上崗前，對新工人要進(jìn)行崗位培訓(xùn)，進(jìn)行口頭加書面交底，讓他們確實作到思想有準(zhǔn)備，手中有標(biāo)準(zhǔn)，行動有方向，絕不允許盲目作業(yè)，尤其是對新工藝、新材料、新技術(shù)，施工前要進(jìn)行全面培訓(xùn)，合格后方能上崗作業(yè)。 對特種工：如電氣焊、吊車司機、電工 、機械工等必須保證人員素質(zhì)，持證上崗。 在主體施工中，尤其是施工人員高峰期，要特別注意各工種間人員的調(diào)整，要隨工程進(jìn)度，有月計劃、周計劃，甚至要有日計劃，不許窩工，造成人員浪費。因此，合理組織人力，科學(xué)策劃，嚴(yán)格管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，至為關(guān)鍵。 （ 2）材料的保障 所有建筑材料均通過建設(shè)單位，監(jiān)理公司認(rèn)可方能使用，并向廠家索取生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品合格證，材料進(jìn)入工地后，作好試驗，不合格材 料絕不使用。 1）內(nèi)容：包含材料計劃，訂貨采購、運輸、庫存保管、供應(yīng)、加工、使用、回收等一系列的組織和管理工作。 2）任務(wù)：保證供應(yīng)即適時、適地、按質(zhì)、按量、成套齊備地供應(yīng)生產(chǎn)所需要的材料，在保證供應(yīng)的同時加速運轉(zhuǎn)。合理使用和節(jié)約材料 ，努力降低材料成本。 3）庫存管理方法： 利用定期訂購示意圖：事先確定訂購日期，到達(dá)訂貨日期就組織訂貨訂購。每次訂購數(shù)量根據(jù)在下次到貨前所需材料數(shù)量減去訂購時的實際庫存量而定。 4）材料現(xiàn)場管理和倉庫管理 根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料的堆放和臨時倉庫的搭設(shè)，減少二次運輸，按計劃分期分批材料進(jìn)場，嚴(yán)格執(zhí)行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。 （ 3）機械的保障 按照施工現(xiàn)場總要求，所有施工機械必須按指定位置擺放，且性能良好，時刻處于使用狀態(tài)，且有一定數(shù)量的備用件。 1）挖掘機：無論在哪個 階段
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1