【文章內容簡介】 章 緒論 ....................................................................................................................1 課題背景及研究的目的和意義 ..........................................................................1 研究背景 ........................................................................................................1 研究目的和意義 ............................................................................................1 研究內容和思路 ...................................................................................................1 第 2 章 國內外研究內容綜述 .......................................................................................3 國外相關研究新動向 ...........................................................................................3 國內研究現(xiàn)狀 ........................................................................................................3 本章小結 ................................................................................................................3 第 3 章 拉夏貝爾服飾有限公司的整體狀況分析 ......................................................5 公司背景介紹 ........................................................................................................5 外部環(huán)境分析 ........................................................................................................6 宏觀環(huán)境分析 .................................................................................................6 行業(yè)競爭性分析 .............................................................................................7 內部環(huán)境分析 ........................................................................................................8 設計創(chuàng)新能力分析 .........................................................................................8 供應鏈分析 .....................................................................................................8 人 力資源分析 .................................................................................................8 營銷能力分析 .................................................................................................9 公司目前具有的優(yōu)勢和存在的問題 ..................................................................9 優(yōu)勢 ................................................................................................................9 存在的問題 ....................................................................................................9 本章小結 ................................................................................................................9 第 4 章 拉夏貝爾服飾有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析及建議 ............................................ 11 公司發(fā)展戰(zhàn)略目標分析 ..................................................................................... 11 SWOT 矩陣分析獲得戰(zhàn)略組合及提出建議 .................................................... 11 SWOT 分析結果得出戰(zhàn)略組合 .................................................................. 11 提出個人觀點 ...............................................................................................12 目 錄 II 本章小結 ..............................................................................................................12 第 5 章 拉夏貝爾服飾有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施 ........................................13 市場營銷方面措施 ..............................................................................................13 人力資源管理方面的措施 .................................................................................13 組織結構調整 ...............................................................................................13 合理的競爭激勵機制 ..................................................................................13 品牌方面的措施 ..................................................................................................14 其它保障措施 ......................................................................................................14 本章小結 ..............................................................................................................14 結 論 .............................................................................................................................15 參考文獻 .........................................................................................................................17 致 謝 .............................................................................................................................18 拉夏貝爾服飾有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 1 第 1 章 緒論 課題背景及研究的目的和意義 研究背景 21 世紀的世界經濟、政治大環(huán)境格局在經歷金融危機和歐債危機后已經發(fā)生 巨大變化， 世界大部分行業(yè)都受到巨大沖擊，令人欣慰的是縱觀國內整個服裝行業(yè)在去年的發(fā)展狀況卻發(fā) 現(xiàn)穩(wěn)中略有上升，但是 由于我國服裝生產所要用到的原材料及勞動力的成本不斷地增加，國內服裝品牌低價格競爭 優(yōu)勢已逐漸失去 。另外，國人在穿著方面越來越追求品牌化、時尚化和個性化 ，因此，國外知名品牌在國內服裝市場上倍受青睞，外資企業(yè)看到中國市場這個誘人的大蛋糕紛紛洶涌而至來分一杯羹，擴大中國市場的開發(fā)規(guī)模，占領了絕大部分高端市場份額 ，這對于我國服裝企業(yè)來說既是巨大的挑戰(zhàn)又是嚴重的威 脅 [1]。 研究目的和意義 面對國內外市場的挑戰(zhàn)與威脅，我們應該要學習國際知名品牌企業(yè)的先進管理方法、品牌的運營模式、高科技技術等經驗，進行服裝產業(yè)轉型，使得我國的服裝企業(yè)能在服裝市場競爭中脫穎而出，獲得更好的發(fā)展 [2,3]。 本論文研究的目 的以拉夏貝爾服飾有限公司（以下簡稱“拉夏貝爾”）為例，從實際出發(fā)結合國內女裝企業(yè)所處的環(huán)境，掃描拉夏貝爾外部的環(huán)境和內部的資 源能力，得出其機會與威脅、優(yōu)劣勢，并以此作為依據來指出公司目前戰(zhàn)略的 合理與不足之處，并針對現(xiàn)存的問題，提出解決方法與措施， 這對促進拉夏貝爾公司健康發(fā)展、增強公司市場競爭力以及對同行具有 一定的現(xiàn)實意義。 研究內容和思路 本文將從戰(zhàn)略管理的理論依據和方法出發(fā)，對拉夏貝爾的外部環(huán)境 、內部拉夏貝爾服飾有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 2 資源、發(fā)展現(xiàn)狀進行深入分析，歸納總 結出其所處環(huán)境的機會與威脅，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢與不足，最后， 根據個人所發(fā)現(xiàn)