【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 改，生產(chǎn)技術(shù)部主管負(fù)責(zé)人每月對(duì)MRP計(jì)算后的 MRP計(jì)劃訂單進(jìn)行審核，生產(chǎn)技術(shù)部綜合計(jì)劃崗位每月對(duì) MRP計(jì)算后的 MRP計(jì)劃訂單進(jìn)行投放，生產(chǎn)單位計(jì)劃員每月對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部門做的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分割，生產(chǎn)單位工藝員每月對(duì)分割后的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行審 核確認(rèn)，工段技術(shù)員根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況對(duì)確認(rèn)的生成任務(wù)進(jìn)行下達(dá)。 MRP計(jì)劃方案維護(hù) 在進(jìn)行 MRP 計(jì)算時(shí)，可以定義不同的計(jì)劃方案。計(jì)劃方案的參數(shù)不同，計(jì)算的結(jié)果也完全不一樣。 選擇【生產(chǎn)管理】→【物料需求計(jì)劃】→【系統(tǒng)設(shè)置】→【 MRP計(jì)劃方案維護(hù)】，彈出計(jì)劃方案維護(hù)界面。 參數(shù)是對(duì) MPS/MRP計(jì)算的需求來源進(jìn)行設(shè)置，這些參數(shù)將決定哪些單據(jù)作為需求來源參加計(jì)算。計(jì)劃人員可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。 需求參數(shù)是對(duì) MPS/MRP計(jì)算的需求來源進(jìn)行設(shè)置，這些參數(shù)將決定哪些單據(jù)作為需求來 源參加計(jì)算。計(jì)劃人員可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。 計(jì)算參數(shù)是對(duì) MPS/MRP的運(yùn)算參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，考慮到計(jì)劃結(jié)果的可行性，系統(tǒng)把計(jì)劃員在排計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素，定義為幾個(gè)可選參數(shù)，方便各種應(yīng)用狀態(tài)下的設(shè)置。這些參數(shù)將影響 MPS/MRP的計(jì)算結(jié)果。計(jì)劃人員可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。 合并參數(shù)是對(duì) MPS/MRP運(yùn)算后的合并參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，這些參數(shù)將影響計(jì)劃訂單按哪種方式進(jìn)行合并。計(jì)劃人員可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。 投放參數(shù)是對(duì) MPS/MRP 運(yùn)算后進(jìn)行投放為目標(biāo)單據(jù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè) 置，這些參數(shù)將影響MPS/MRP計(jì)算后自動(dòng)投放的結(jié)果。計(jì)劃人員可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。 倉(cāng)庫(kù)參數(shù)是對(duì) MPS/MRP運(yùn)算的倉(cāng)庫(kù)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，這些參數(shù)將影響哪些倉(cāng)庫(kù)作為期初庫(kù)存參加 MPS/MRP計(jì)算。計(jì)劃人員可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。 當(dāng)計(jì)算參數(shù)中的‘考慮現(xiàn)有庫(kù)存’參數(shù)選中時(shí)，本頁(yè)簽允許維護(hù)。在‘本次計(jì)算 MPS/MRP可用倉(cāng)’列中打勾，勾選的這行倉(cāng)庫(kù)將參加現(xiàn)有庫(kù)存的計(jì)算。系統(tǒng)默認(rèn)將倉(cāng)庫(kù)屬性中“是否MPS/MRP可用倉(cāng)”為是的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了勾選。 其他參數(shù)是對(duì) MPS/MRP運(yùn)算日志參數(shù)以及 其他的一參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，這些參數(shù)將影響按哪些內(nèi)容產(chǎn)生 MPS/MRP日志。同時(shí)本頁(yè)簽還包含一些不屬于前面的參數(shù)分類的其他參數(shù)，這些參數(shù)對(duì) MPS/MRP計(jì)算有一定影響。計(jì)劃人員可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。 銷售預(yù)測(cè)單 銷售部門業(yè)務(wù)經(jīng)理錄入銷售預(yù)測(cè)單， 銷售部門主管經(jīng)理一級(jí)審核銷售預(yù)測(cè)單，生產(chǎn)技術(shù)部門綜合計(jì)劃崗位根據(jù)銷售部門的銷售預(yù)測(cè)單下推生成產(chǎn)品預(yù)測(cè)單， 生產(chǎn)技術(shù)部門綜合計(jì)劃崗位根據(jù)外購(gòu)中間體情況做其它入庫(kù)單。 1．銷售預(yù)測(cè)單新增 選擇【生產(chǎn)管理】→【物料需求計(jì)劃】→【產(chǎn)品預(yù)測(cè)】→【銷售預(yù)測(cè)單 新增】，在打開的錄入單據(jù)界面，輸入制單日期、銷售部門、物料代碼、數(shù)量，單擊 [保存 ]—— [審核 ]。 制單日期：銷售預(yù)測(cè)單的日期。 銷售部門：產(chǎn)品的銷售部門。按 F7選擇或直接輸入部門代碼。 物料代碼：一般選擇物料代碼以 2（產(chǎn)成品）或 3（中間體）開頭的物料。按 F7選擇或直接輸入車間代碼。 數(shù) 量：銷售預(yù)測(cè)數(shù)量，要注意與計(jì)量單位的對(duì)應(yīng)。 制 單 人：業(yè)務(wù)員 最高審核級(jí)次：二級(jí) 一級(jí)審核人：業(yè)務(wù)員 二級(jí)審核人：部門主管或者授權(quán)人 2．銷售預(yù)測(cè)單審核 選擇【生產(chǎn)管理】→【物料需求計(jì)劃】→【產(chǎn) 品預(yù)測(cè)】→【銷售預(yù)測(cè)單 查看】，在打開的“銷售預(yù)測(cè)單序時(shí)簿”中，選中下邊單據(jù)，單擊 [審核 ]即可。如果需要 [修改 ]單據(jù)，可以單擊 [駁回 ]，單擊 [修改 ]，可以對(duì)單據(jù)進(jìn)行修改。 銷售預(yù)測(cè)要點(diǎn)： ①銷售部門的銷售預(yù)測(cè)必須預(yù)測(cè)到最終產(chǎn)品的包裝大類。 ②不同銷售部門可以對(duì)同一產(chǎn)品進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)；生產(chǎn)技術(shù)部門要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況為各產(chǎn)品和中間體制定最低庫(kù)存、最高庫(kù)存和安全庫(kù)存等信息，以便 MRP運(yùn)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 ③（考慮到系統(tǒng)應(yīng)用前期對(duì)銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，建議先對(duì)最終完工產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測(cè)不對(duì)客戶進(jìn)行預(yù)測(cè)，待銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度 提高后可對(duì)每個(gè)客戶的最終產(chǎn)品進(jìn)修銷售預(yù)測(cè)）。⑤輔助生產(chǎn)單位的水汽、電力在系統(tǒng)中雖然做為產(chǎn)品管理，但不需要做產(chǎn)品預(yù)測(cè)。 產(chǎn)品預(yù)測(cè)單 MRP 計(jì)算的需求來源有兩個(gè)，一個(gè)是產(chǎn)品預(yù)測(cè)，另一個(gè)是銷售訂單。產(chǎn)品預(yù)測(cè)，是指企業(yè)為了滿足市場(chǎng)和銷售需要，根據(jù)企業(yè)的歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)、銷售預(yù)測(cè)等資料，制定在未來一段時(shí)間內(nèi)需要安排生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、什么時(shí)候生產(chǎn)等的一種生產(chǎn)計(jì)劃。它的主要作用在于指導(dǎo)生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)，或采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)，相當(dāng)于企業(yè)的周、月或季生產(chǎn)計(jì)劃。另一個(gè)途徑是銷售訂單，是指企業(yè)同客戶簽訂的在未來 指定時(shí)間交付產(chǎn)品的契約。對(duì)于企業(yè)而言，必須在指定時(shí)間交貨，否則要承擔(dān)違約責(zé)任。所以，在進(jìn)行 MRP 運(yùn)算時(shí)，產(chǎn)品預(yù)測(cè)和銷售訂單是重要的計(jì)算毛需求的依據(jù)。 銷售部門業(yè)務(wù)經(jīng)理錄入銷售預(yù)測(cè)單， 銷售部門主管經(jīng)理一級(jí)審核銷售預(yù)測(cè)單，生產(chǎn)技術(shù)部門綜合計(jì)劃崗位根據(jù)銷售部門的銷售預(yù)測(cè)單下推生成產(chǎn)品預(yù)測(cè)單，生產(chǎn)技術(shù)部門綜合計(jì)劃崗位根據(jù)外購(gòu)中間體情況做其它入庫(kù)單。 產(chǎn)品預(yù)測(cè)單錄入 銷售部門業(yè)務(wù)經(jīng)理錄入銷售預(yù)測(cè)單，銷售部門主管經(jīng)理一級(jí)審核銷售預(yù)測(cè)單，過濾出本部門錄入的銷售預(yù)測(cè)單進(jìn)行一級(jí)審核（業(yè)務(wù)審核）。生產(chǎn)技術(shù)部門計(jì)劃管理 員二級(jí)審核銷售預(yù)測(cè)單，過濾出所有部門錄入的銷售預(yù)測(cè)單進(jìn)行二級(jí)審核。生產(chǎn)技術(shù)部門計(jì)劃管理員根據(jù)外購(gòu)中間體情況做其它出庫(kù)單。 產(chǎn)品預(yù)測(cè)單可以根據(jù)銷售預(yù)測(cè)單下推生成。選擇【生產(chǎn)管理】→【物料需求計(jì)劃】→【產(chǎn)品預(yù)測(cè)】→【銷售預(yù)測(cè)單 查看】，選中單據(jù)，單擊 [下推 ]—— [產(chǎn)品預(yù)測(cè)單 ]。 在打開的產(chǎn)品預(yù)測(cè)單界面，輸入日期、部門、物料代碼、數(shù)量、預(yù)測(cè)開始日期、預(yù)測(cè)截止日期，單擊 [保存 ]。 建立日期：產(chǎn)品預(yù)測(cè)單的日期。 部 門：產(chǎn)品的生產(chǎn)車間。按 F7選擇或直接輸入車間代碼。 物料代碼：產(chǎn)品代碼，一般 選擇物料代碼以 3或 2開頭的物料。按 F7 選擇或直接輸入車間代碼。 數(shù) 量：產(chǎn)品數(shù)量，要注意與計(jì)量單位的對(duì)應(yīng)。 預(yù)測(cè)日期：預(yù)測(cè)的起止日期。 制 單 人：生產(chǎn)技術(shù)部綜合計(jì)劃崗位 最高審核級(jí)次：二級(jí) 一級(jí)審核人：生產(chǎn)技術(shù)部綜合計(jì)劃崗位 二級(jí)審核人：部門主管或者授權(quán)人 2．產(chǎn)品預(yù)測(cè)單修改 選擇【生產(chǎn)管理】→【物料需求計(jì)劃】→【產(chǎn)品預(yù)測(cè)】→【產(chǎn)品預(yù)測(cè)單查詢】。在彈出的過濾條件中，選擇需要的過濾條件，單擊 [確定 ]。 雙擊打開需要修改的生產(chǎn)預(yù)測(cè)單，單擊 [編輯 ]下拉菜單的 [反審核 ]，修改完成后，單擊 [保存 ]—— [審核 ]。 MRP計(jì)算 生產(chǎn)技術(shù)部綜合計(jì)劃崗位維護(hù) MRP 運(yùn)算方案，生產(chǎn)技術(shù)部綜合計(jì)劃崗位通過生產(chǎn)預(yù)測(cè)單計(jì)算 MRP，生產(chǎn)技術(shù)部需求計(jì)劃崗位綜合計(jì)劃崗位可以手工對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行修改。生產(chǎn)技術(shù)部在經(jīng)過 MRP 運(yùn)算后，得到全廠各工段的生產(chǎn)任務(wù)情況，經(jīng)綜合計(jì)劃崗位進(jìn)行相應(yīng)任務(wù)的手工調(diào)整后形成各工段的下月生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核后即可投放生成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。 選擇【生產(chǎn)管理】→【物料需求計(jì)劃】→【 MRP計(jì)算】→【 MRP計(jì)算】，單擊 [下一步 ] → [下一步 ] 選擇開始日期、運(yùn)算方案，單擊 [下 一步 ]。 單擊 [選擇 ]，選擇產(chǎn)品預(yù)測(cè)單，單擊 [下一步 ]。 單擊 [完成 ]，即生成生產(chǎn)任務(wù)單。 MRP運(yùn)算要點(diǎn)： ① MRP計(jì)劃方案參數(shù)選擇的準(zhǔn)確性直接影響 MRP運(yùn)算的結(jié)果，可根據(jù)不同的運(yùn)算規(guī)則由專人建立方案，通過方案名稱來供綜合計(jì)劃崗位在 MRP 計(jì)算時(shí)選擇。防止由于參數(shù)不熟悉造成計(jì)算結(jié)果的不正確。 ② MRP計(jì)算完成后需要對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部的其他入庫(kù)單進(jìn)行作廢。 ③ MRP計(jì)算時(shí)選擇不直接投放采購(gòu)申請(qǐng)。手工對(duì) MRP計(jì)算后的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行修改時(shí)要考慮到關(guān)聯(lián)工段的生產(chǎn)任務(wù)的修改。 ④對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)和采購(gòu)申請(qǐng)需要合 并的物料需要在物料維護(hù)處選擇 MRP運(yùn)算時(shí)合并需求。 ⑤對(duì)于水汽、電力公司的產(chǎn)品不做 MRP 運(yùn)算。根據(jù)月末全廠二級(jí)計(jì)量數(shù)據(jù)的合計(jì)直接下生產(chǎn)任務(wù) 第四章 生產(chǎn)投料及產(chǎn)品入庫(kù)培訓(xùn) 工作流程 生產(chǎn)技術(shù)部每月根據(jù) MRP 運(yùn)算后對(duì)各車間下達(dá)各工段總生產(chǎn)任務(wù)（系統(tǒng)運(yùn)行前期生產(chǎn)技術(shù)部門下達(dá)毛產(chǎn)品 ），系統(tǒng)自動(dòng)生成生成生產(chǎn)投料單（也叫限額領(lǐng)料單），工段材料員根據(jù)本工段生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)情況準(zhǔn)備領(lǐng)料生產(chǎn)。車間通過調(diào)撥單，把生產(chǎn)用的原材料從總廠倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到車間倉(cāng)庫(kù)。各工段工段長(zhǎng)（或制定人員）實(shí)際領(lǐng)用時(shí)填 寫生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行投料，工段材料員根據(jù)材料保管賬進(jìn)行審核。產(chǎn)成品或中間體生產(chǎn)完成后，填制產(chǎn)品入庫(kù)單，產(chǎn)成品進(jìn)入總廠倉(cāng)庫(kù)，中間體進(jìn)入車間倉(cāng)庫(kù)。 工段材料員根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)做備料單，生產(chǎn)單位材料員進(jìn)行審核，總廠倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)工段備料單進(jìn)行發(fā)料。各工段的崗長(zhǎng)或者操作人員到工段材料員處進(jìn)行領(lǐng)料，領(lǐng)料人根據(jù)工段材料員的保管賬錄入系統(tǒng)中的領(lǐng)料單，領(lǐng)料單關(guān)聯(lián)生產(chǎn)任務(wù)，工段材料員審核領(lǐng)料單。各工段生產(chǎn)完工后經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn)合格，由工段材料員在系統(tǒng)中做成品入庫(kù)單，下一崗位的材料員在收到交接的中間體后在系統(tǒng)中審核成品入庫(kù)單。即 將人力、物力和財(cái)力轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品成本中。 1. 下達(dá)生產(chǎn)任務(wù) 生產(chǎn)任務(wù)單經(jīng)過生 MRP計(jì)算后，產(chǎn)技術(shù)部需要對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行的確認(rèn)、下達(dá) 在金蝶 K/3主界面中，生產(chǎn)技術(shù)部門綜合管理崗位選擇【生產(chǎn)管理】→【生產(chǎn)任務(wù)管理】→【生產(chǎn)任務(wù)】→【生產(chǎn)任務(wù)單查詢】。 在彈出的過濾條件中，選擇需要的過濾條件，單擊 [確定 ]。 選擇要確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行確認(rèn)，再對(duì)確認(rèn)后的生產(chǎn)任務(wù)下達(dá) 制單日期：默認(rèn)為系統(tǒng)日期，可以修改。 物料代碼：產(chǎn)成品或中間體代碼，按 F7選擇或直接輸入代碼。物料名稱、單位、成本對(duì)象、BOM編號(hào)，根據(jù)物料 代碼自動(dòng)關(guān)聯(lián)顯示。 計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量：下任務(wù)的計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量。 完工入庫(kù)超收比例（ %）：一般為 10%。 生產(chǎn)車間：生產(chǎn)產(chǎn)成品或中間體的車間工段。 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)的要點(diǎn)： ①生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)生產(chǎn)單位下達(dá)的是完工任務(wù)，年初初始化需要生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)生產(chǎn)單位在制品單獨(dú)做生產(chǎn)任務(wù)。 ②生產(chǎn)任務(wù)只有在下達(dá)狀態(tài)生產(chǎn)單位才能進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料。 ③如果生產(chǎn)技術(shù)部門需要追加生產(chǎn)任務(wù)建議做預(yù)測(cè)單，這樣系統(tǒng)經(jīng) MRP 運(yùn)算后可以對(duì)應(yīng)全部工段追加。 ④對(duì)于生產(chǎn)單位返工的產(chǎn)成品生產(chǎn)技術(shù)部門同樣要下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)類型為“返工”。 ⑤回收號(hào)在 系統(tǒng)中通過完工產(chǎn)量和消耗間單位消耗來體現(xiàn)。 ⑥水汽、電力的生成任務(wù)在月底經(jīng)二級(jí)計(jì)量后手工下達(dá)，手工下達(dá)的各生產(chǎn)任務(wù)量為二級(jí)計(jì)量合計(jì)數(shù)量 生產(chǎn)投料單 這里的生產(chǎn)投料單是指生產(chǎn)備料的過程。在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)技術(shù)部門需要對(duì)生產(chǎn)單位的消耗進(jìn)行定額管理，通過產(chǎn)品的消耗定額指導(dǎo)或者限定生產(chǎn)單位的領(lǐng)料， K3 系統(tǒng)是通過投料單來實(shí)現(xiàn)這一功能的。投料單是生產(chǎn)任務(wù)單的領(lǐng)料計(jì)劃表，它不僅限額控制物料的領(lǐng)用數(shù)量，而且提供相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)單的 BOM記錄。生產(chǎn)投料管理由生產(chǎn)技術(shù)部門的相關(guān)崗位進(jìn)行生產(chǎn)投料管理。系統(tǒng)上線前期由于 BOM數(shù)據(jù)和生 產(chǎn)任務(wù)的準(zhǔn)確性不夠，先不對(duì)生產(chǎn)投料進(jìn)行嚴(yán)格管理，待系統(tǒng)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)逐漸趨于合理后再對(duì)生產(chǎn)投料進(jìn)行嚴(yán)格限制。如果需要對(duì)生產(chǎn)投料進(jìn)行管理，當(dāng)生產(chǎn)單位對(duì)替代或者超限額領(lǐng)料時(shí)，由生產(chǎn)單位材料員和生產(chǎn)技術(shù)部門相關(guān)崗位溝通，由生產(chǎn)技術(shù)部門相關(guān)崗位對(duì)投料單進(jìn)行手工調(diào)整。 通過生產(chǎn)任務(wù)單，下達(dá)生產(chǎn)投料單。生產(chǎn)投料單中各物料的計(jì)劃投料數(shù)量，是根據(jù) BOM計(jì)算出來的，如果與工藝投料數(shù)量有差異，在沒有啟用限額領(lǐng)料時(shí)，可以根據(jù)工藝投料數(shù)量調(diào)整計(jì)劃投料數(shù)量。 在金蝶 K/3主界面中，選擇【生產(chǎn)管理】→【生產(chǎn)任務(wù)管理】→【生產(chǎn)投料】→【生 產(chǎn)投料單查詢】。在彈出的條件過濾界面中，選擇需要的過濾條件，單擊 [確定 ]。 雙擊打開需要修改的生產(chǎn)投料單，單擊 [查看 ]下拉菜單的 [反審核 ]，修改計(jì)劃投料數(shù)量。修改完成后，單擊 [保存 ]—— [審核 ]。 不進(jìn)行限額領(lǐng)料時(shí)，在生產(chǎn)投料單中，可以根據(jù)實(shí)際投料量修改“計(jì)劃設(shè)料數(shù)量”。啟用限額領(lǐng)料后，此處不允許修改。 生產(chǎn)投料管理的要點(diǎn)： ①是否嚴(yán)格控制限額領(lǐng)料主要取決 BOM 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，生產(chǎn)技術(shù)部門要對(duì) BOM 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以便盡快實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料。 ②雖然系統(tǒng)暫時(shí)沒有啟用限額，但系統(tǒng)提供生產(chǎn)領(lǐng)料物 料需求報(bào)表，詳盡的提供了各工段各產(chǎn)品每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的應(yīng)領(lǐng)數(shù)據(jù)、實(shí)發(fā)數(shù)據(jù)、現(xiàn)有庫(kù)存等信息，可以通過以上信息掌握工段領(lǐng)料業(yè)務(wù)。 ③對(duì)于 BOM中需要替代的物料按常用按比例進(jìn)行設(shè)置；不能確定常用比例的以常用的做為標(biāo)準(zhǔn)用量，其他的做最小計(jì)量單位。 ④如果生產(chǎn)技術(shù)部門需要追加生產(chǎn)任務(wù)建議做預(yù)測(cè)單，對(duì)此產(chǎn)品預(yù)測(cè)單單獨(dú)經(jīng) MRP 運(yùn)算后可以對(duì)應(yīng)全部工段追加相應(yīng)的任務(wù)。 ⑤生產(chǎn)技術(shù)部綜合計(jì)劃崗位可以為返工產(chǎn)品或者中間體指定臨時(shí)的 BOM，指導(dǎo)生產(chǎn)單位進(jìn)行返工領(lǐng)料。