【文章內(nèi)容簡介】 域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 搭建臨時設(shè)施，修筑臨時工程→復(fù)核測量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）→施工測量→破除原路面→管溝開挖（支擋）→溝底 處理、墊層、管基施工→管道敷設(shè)、安裝→檢查井、連接井施工→閉水試驗→涵洞施工→路基施工→護坡、邊溝施工→路面施工→交通標志、標線施工。 第三節(jié) 工程進度安排 工期要求：按甲方要求工期【恒智天成】天提前【恒智天成】天，即【恒智天成】天完成該合同段。本段工程于【恒智天成】日開工，排水工程要求于【恒智天成】月底完工，道路工程于【恒智天成】日完工。在接到中標通知書后【恒智天成】日內(nèi)完善簽訂施工合同手續(xù)后立即進現(xiàn)場開工?，F(xiàn)將進度安排如下： 排水工程 搭設(shè)臨時設(shè)施及準備工作【恒智天成】天 排水工程挖土【恒智天成】天 管線 施工【恒智天成】天（穿插【恒智天成】天，不占總工期） 檢查井、連接井（閉水試驗）【恒智天成】天（穿插【恒智天成】天） 回填【恒智天成】天（穿插【恒智天成】天） 排水工程施工工期挖制在【恒智天成】天。 道路工程 道路工程在管道工程之后方可施工。實際工期也只有【恒智天成】天。 道路挖土【恒智天成】天 道路基層處理【恒智天成】天（穿插【恒智天成】天） 道路路面施工（含擋墻）【恒智天成】天（穿插【恒智天成】天） 人行道施工【恒智天成】天（穿插【恒智天成】天） 路標、小三線、綠化帶、樹地施工穿插進行【恒智天成】天 （穿插【恒智天成】天）。 道路工程施工工期控制在【恒智天成】天。 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 第四節(jié) 施工任務(wù)的劃分 本工程整個施工過程實行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。任務(wù)劃分如下： 管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊完成；管道敷設(shè)、安裝由管道安裝隊完成；路面基層、路面、標志標線、橋涵由場道工程隊完成，支擋、邊溝、護坡、檢查井、連接井等由綜合施工隊完成。 第五節(jié) 臨時設(shè)施工程 臨設(shè)場地由施工單位自行解決。在布置臨設(shè)工程時，在道路北側(cè)布置，詳見總平面布置圖。 施工便道與施工便橋 根據(jù)現(xiàn)場了解，施工區(qū)域周邊重要交通雖比較方便。施工中土 方、原材料、成品、半成品可利用原有道路運送到各個施工點。到各個施工區(qū)（點）不再考慮另建施工便道。 本招標段地處市區(qū)，因此在施工中必須根據(jù)原有道路適當?shù)丶茉O(shè)人行便橋和機動便橋。 在污雨水管開挖槽上共有： 機動便橋【恒智天成】座，長【恒智天成】 m，寬【恒智天成】 m，高度平地面； 人行便橋【恒智天成】座，長【恒智天成】 m，寬【恒智天成】 m，高度平地面。 1）機動便橋 機動便橋共計【恒智天成】座，橋?qū)挕竞阒翘斐伞?m，用【恒智天成】根用槽鋼【恒智天成】搭設(shè)，間距為【恒智天成】 mm，在槽鋼底部用Φ 48 鋼管焊接，槽鋼上橫 向滿鋪【恒智天成】厚木板，并與槽鋼用 8鉛絲固定。 便橋兩側(cè)設(shè)欄桿，并在欄桿外滿掛竹膠板或竹笆板，機動便橋剖面圖見圖【恒智天成】。 2）人行便橋 人行便橋共計【恒智天成】座，橋?qū)挕竞阒翘斐伞?m，用【恒智天成】根【恒 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 智天成】的工字鋼搭設(shè)，間距【恒智天成】 mm，在工字鋼下部用鋼管焊接，在橋面上滿鋪【恒智天成】 mm 厚木板，并與工字鋼固定，兩側(cè)設(shè)欄桿，在欄桿上方設(shè)扶手桿，下部設(shè)擋腳桿，在欄桿外側(cè)滿掛竹膠板或竹笆板，詳后圖【恒智天成】。 施工住地 施工住地設(shè)在道路北側(cè)臨時場地區(qū)內(nèi)，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分兩處搭建，臨設(shè)搭 建內(nèi)容及面積詳見臨設(shè)一覽表。 臨時供水、供電及通訊。 （ 1）供水 據(jù)現(xiàn)場情況，施工及生活用水，采取就地向有關(guān)單位搭接，由甲方協(xié)助。 （ 2）供電 電源就近搭接，接通生活區(qū)、施工區(qū)的用電，采用沿線邊設(shè)桿布置，采用三相互線制布線（【恒智天成】 mm2 鋁芯線）每隔【恒智天成】 m 左右布一配電箱。施工沿途用電，采用移動配電箱，為預(yù)防臨時停電擬自配【恒智天成】 KW 發(fā)電機組一臺。 （ 3）通訊 如有條件施工基地安裝有線電話，否則配備移動電話，滿足適應(yīng)對外聯(lián)系及施工活動的需要。 臨設(shè)工程一覽表 序號 臨設(shè)名稱 單位 數(shù)量 備 注 1 庫房 m2 2 辦公室 m2 3 工人宿舍 m2 4 食堂 m2 5 廁所浴室 m2 6 發(fā)電機房 m2 7 水泥庫房 m2 8 攪拌機棚 m2 9 試驗室 m2 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 第六節(jié) 主要施工機械 主要施工機械及試驗儀器設(shè)備需要量詳見下表： （ 1）主要施工機械需要計劃及人員配備表 機械及人員配備表 序號 工種 型號 機械臺數(shù) 配備人數(shù) 備注 1 履帶式挖土機 2 輪式挖土機 3 履帶式推土機 4 裝載機 5 振動式羊足碾 6 振動式壓路機 7 壓路機 8 15T 自卸車 9 自卸車 10 汽車吊 /履帶吊 11 灑水車 12 強制式砼攪拌機 13 電焊機 14 車床 /搖臂鉆床 15 杠刨床 /園鋸 1 行夯 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 6 17 油罐車 18 生活車 19 車床 20 搖臂鉆床 21 木工刨床 MB1054500 22 園鋸 MJ1054500 23 振動棒 Φ 30 24 潛水泵 8NC 25 平板振動器 26 柴油抽水機 27 鋼筋切斷機 28 鋼筋彎曲機 GWB40B 29 對焊機 B 33001 30 發(fā)電機 120KW 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) （ 2）主要試驗、測量設(shè)備用量表 第七節(jié) 主要材料用量 本標段主要材料用量計劃詳下表 ： 主要材料用量表 序號 材料名稱 單位 工程用量 備注 1 鋼材 噸 含臨設(shè)模攤 2 水泥 噸 含臨設(shè)模攤 3 圓木 m3 含臨設(shè)模攤 4 鋸材 m3 5 鋼筋混凝土管Φ 300 m 6 鋼筋混凝土管Φ 400 m 7 鋼筋混凝土管Φ 500 m 8 鋼筋混凝土管Φ 600 m 9 鋼筋混凝土管Φ 700 m 10 鋼筋混凝土管Φ 900 m 11 鋼筋混凝土管Φ 1000 m 12 細砂 m3 1 中砂 m 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 3 3 14 礫石 5～ 20mm m3 15 礫石 5～ 40 m3 16 紅（青）磚 千匹 17 鑄鐵井座、蓋板（帶罩） 套 18 鑄鐵井蓖 HT1532 套 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 第四章 目標與管理手段 圍繞達一流建 設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標，對本工程實行項目法施工與管理，成立項目經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。在施工過程中對施工進度、工程成本、質(zhì)量、安全實行控制與管理。 第一節(jié) 管理手段 工程進度管理 根據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項目，結(jié)合施工地段的具體情況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。合理安排各單項工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總進度計劃和單項計劃與工程管理曲線，并利用進度計劃和工程管理曲線控制工程進度和施工要素的安排，使工程按計劃工期提前完 成。 成本控制與管理 利用本公司自身的優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點，從而獲得最佳的經(jīng)濟效益。控制手段采用時間費用曲線法，制定成本控制的制度和標準，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制的責、權(quán)、利。編制各階段詳細工作流程圖并作為控制成本工作程序標準，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，實行全項目的管理。 質(zhì)量控制與管理 我們的質(zhì)量目標是創(chuàng)國家級優(yōu)良工程，各分項質(zhì)量必須達到合格以上，即合格品率 100%，單位工程質(zhì)量總評指標為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，使管理由經(jīng)驗 型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標準和要求下達至施工班組，施工中對照檢查落實，不斷提高工程質(zhì)量。 施工技術(shù)管理 科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到： 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) （ 1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，逐級簽訂技術(shù)包保責任制，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。 （ 2）認真編好施工組織及各項施工工藝 1）運用統(tǒng)籌法、進度計劃技術(shù)等 現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按進度計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 2）認真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負責人牽頭，針對所承擔工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。 （ 3）保證技術(shù)力量 我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。 同時選派有施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進行。 （ 4）做好施工前的技術(shù)準備工作 1）認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。 2）認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。 3）認真進行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。 （ 5）抓 好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。 （ 6）設(shè)立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標準。 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) （ 7）制定工藝標準，實行標準化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝標準進行。 安全管理 根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點，項目經(jīng)理部指定專人負責安全生產(chǎn)、文明施工的工作。定期走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及建議，并定期與相關(guān)單位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會，以便相關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊設(shè)專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時有人檢查落實，施工中有人監(jiān)督管理檢查。 第二節(jié) 目標 質(zhì)量目標 確保質(zhì)量等級“優(yōu)良”，實現(xiàn)“過程精品”，實現(xiàn)【恒智天成】市優(yōu)質(zhì)工程“【恒智天成】杯”獎，同時按【恒智天成】省優(yōu)質(zhì)工程“【恒智天成】杯”的質(zhì)量要求組織實施，爭創(chuàng)【恒智天成】省優(yōu)質(zhì)工程“【恒智天成】杯”獎，將該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。 工期目標 我公司在接 到本工程招標文件后，結(jié)合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設(shè)計的詳細編制，對進度計劃的可靠性行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了細致地部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標的前提下，對工期提出了如下目標： 本工程施工控制工期為【恒智天成】天，并保證按期完成任務(wù)，各單項工程工期見“施工計劃進度圖”。 工程成本造價控制目標 我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和 全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最好有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。 安全目標 工程