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方太高層管理者述職報(bào)告管理制度(編輯修改稿)

2025-10-18 10:52 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】發(fā)約人：受約人：協(xié)議期限：表 2：部長及以上管理人員績效目標(biāo)完成情況評議表姓名：所轄領(lǐng)域：職位編號：職位：述職期間：報(bào)告日期：目標(biāo)完成情況構(gòu)面衡量指標(biāo)（ KPI）及權(quán)重目標(biāo)值季度 /年度實(shí)際值得分財(cái)務(wù) 客戶組織與流程學(xué)習(xí) 共 8 頁第 4 頁與成長目標(biāo)完成情況分析（重點(diǎn)是未達(dá)到目標(biāo)的方面的分析）：總經(jīng)理評議：簽字：表 3：高層管理人員所轄領(lǐng)域業(yè)務(wù)運(yùn)作和業(yè)務(wù)管理體系改善情況評議表姓名：所轄領(lǐng)域：職位編號：職位：述職期間：報(bào)告日期：業(yè)務(wù)運(yùn)作和業(yè)務(wù)管理體系的改善狀況業(yè)務(wù)運(yùn)作和業(yè)務(wù)管理體系的改善計(jì)劃摘要

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