最新會議管理制度(編輯修改稿)
2024-10-18 09:52 本頁面
【文章內容簡介】 不能出席會議或需中途到會時，需至少在會前 2 小時向會議秘書申請，統(tǒng)一報備會議主席，征得同意后方可請人代席或請假； 會議通知通常應明確十大要素 :A 會議主題； B 會議時間； C 會議地點； D 會議主席； E會議主持； F 會議秘書； G 列席人員； H 與會人員； I 會前準備； J 部門相關性。 所有會議都應有簽到表，所有與會者都應在 《 會議簽到表 》 上簽到。 會議的召開： 例會第一議題應報告上一次會議決議執(zhí)行追蹤，由責任人親自報告，若到時未完成，則納入下次會議持續(xù)追蹤，自至會議主席宣布取消或暫停止。 會議主持不斷提升主持水平，會前做好充分準備，開會時詳細分析與解說，引導參會者思維，提高會議效果；主持人還應做好會場控制，會中與會人員可充分發(fā)表意見，針對會議中有爭議而非必要當場決議的議題，應請示主席指定負責人召集相關人員，進行會后專題討論，以免延誤會議時間及影響會議效果。 會議進行中當講到有要求填 《 指標異常反饋單 》
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