【文章內容簡介】
D. 及時肯定他的進步,鼓勵他取得更大的成績 ,但到目前,許多企業(yè)的獎金已經成為工資的一部分,獎金變成了 保健因素。這說明( ) A. 防止激勵因素向保健因素轉化是管理者的重要責任 B. 將獎金設計成為激勵因素本身就是錯誤的 C. 保健和激勵因素的具體內容在不同國家是不一樣的 D. 雙因素理論在中國不怎么適用 9.“榜樣的力量是無窮的”屬于( )( ) A. 示范激勵 B. 情感激勵 C. 參與激勵 D. 競爭激勵 、約定俗成的典禮、儀式、習慣、節(jié)日和活動等,屬于組織文化結構的( )( ) A. 行為層 B. 制度層 C. 精神層 D. 物質 層 1. 根據領導生命周期理論,當職工很成熟時,應采??? ( ) A. 授權式 B. 命令式 C. 參與式 D. 說服式 ( ) A. 對人對工作都不關心 B. 關心人而不關心工作或生產 C. 關心生產和效率,不關心人 D. 對人和對生產都關心 3.( )的程序模式由心理學家勒溫提出。( ) A. 組織變革 B. 組織發(fā)展 C. 組織學習 D. 組織設計 ,其業(yè)績在局里頗有口碑。大李為局長老王一手提拔 ,兩人一向關系密切,但最近卻出現了一些不和諧的征兆。大李私下抱怨老王不給自己留面子,在下級面前對自己呼三喊四,對自己的工作也干預太多;老王則覺得大李翅膀硬了,不象過去那樣聽話了。根據領導生命周期理論,你認為老王應當采取下列哪種領導方式較為合適?( ) A. 高工作、低關系 B. 高工作、高關系 C. 低工作、高關系 D. 低工作、低關系 為( )。( ) A. 角色期望 B. 角色行為 C. 角色任職 D. 角色意識 下選項中 ( )不屬于美國管理學家懷特和李皮特提出的三種領導方式理論。( ) A. 放任式 B. 權威式 C. 民主式 D. 參與式 、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織是 ( ) A. 團隊形組織 B. 學習型組織 C. 變色型組織 D. 虛擬型組織 ,你認為對剛參加工作的新員工應采取 ( ) A. 高工作、高關系 B. 低工作、高關系 C. 低工作、低關系 D. 高工作、低關系 ,隨著下屬由不成熟到成熟,領導行為的軌跡是( ) A. 低工作低關系→高工作高關系→低工作高關系→低關系高工作 B. 高工作低關系→高工作高關系→高關系低工作→低工作低關系 C. 低工作高關系→低關系高工作→低關系低工作→高工作高關系 D. 低工作低關系→低工作高關系→高工作高關系→高工作低關系 ,以下屬于非言語溝通的是 ( )。( ) A. 眼神 B. 郵件 C. 電話 D. 電報 、誠信、忠誠、負責等品質稱為( )。( ) A. 智商 B. 情商 C. 逆商 D. 德商 :“走得正,行得端,領導才有威信,說話才有影響,群眾才能信服。”這位廠長在這里強調了領導的影響力來源于 ( ) A. 專家權 B. 獎賞權 C. 法定權 D. 參照權 13.“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”強調領導的影響力來源于 ( ) A. 法定權 B. 參照權 C. 專家權 D. 獎賞權 的統(tǒng)一著裝屬于組織文化的哪個層面 ?( ) A. 符號指標 B. 基本價值觀 C. 行為規(guī)范 D. 核心假設 導者角 色知覺過 程不包 括以下 角色行為 的( )。( ) A. 角色認知 B. 角色期望 C. 角色互換 D. 角色行為 二 多選題 ?( ) A. 現代管理心理學 B. 古典管理心理學 C. 工業(yè)心理學 D. 行為管理心理學 ( )( 分) A. 理論西方化 B. 理論學院化 C. 發(fā)展滯后化 D. 理論化 ? ( ) A. 訪談法 B. 實驗法 C. 問卷法 D. 觀察法 ?( ) A. 福利實驗 B. 群體實驗 C. 訪談實驗 D. 照明實驗 ,可以把實驗法分為那哪兩類?( ) A. 現場實驗 B. 理論實驗 C. 實驗室實驗 D. 實踐實驗 ?( ) A. 理論基礎不同 B. 形成背景不同 C. 研究側重點不同 D. 名稱不同 ( )( ) A. 信息技術與知識經濟 B. 經濟全球化 C. 團隊化 D. 理論化 ,要使談話有效,必須注意以下幾點( ) A. 對談話內容的記錄應該系統(tǒng)、完整、詳盡 B. 注意把握內容與方向 C. 必須