【文章內(nèi)容簡介】 分。 （ 5） 工傷處理： 員工因工受傷，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報人事部審核，在規(guī)定期限內(nèi)（休息時間根據(jù)公司醫(yī)務(wù)室、醫(yī)院證明加人事部審批意見）發(fā)給崗位工資。 （ 6） 請假規(guī)定： 凡請假員工需寫請假條報組長（助拉）、拉長處，三天內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)，三天以上七天以下需由部長審批，請假條留一聯(lián)于生產(chǎn)辦公室。 考勤打卡制度 （ 1） 全廠員工實(shí)行打（刷）卡制度：規(guī)定上班時間前 20 分鐘開始 打（刷）卡。 （ 2） 實(shí)行一人一卡制，上班一律不準(zhǔn)代人打卡或委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)兩人各扣 10 分。 （ 3） 工卡如有遺失，要及時報告部門主管，補(bǔ)卡（刷卡）則要人事部簽字才能生效。 （ 4） 員工請假，工卡一律由部門主管在工卡上注明請假，否則一律按曠工處理。（生產(chǎn)員工實(shí)行《作業(yè)成績表》考核，在表上記錄當(dāng)天工時，由助拉、組長（含）以上管理人員完成） （ 5） 工卡一律放在工卡架上，不能隨身帶走，違者每次扣 2分。 （ 6） 不準(zhǔn)打連卡（指剛打完下班接著打上班卡）違者每次扣 1 分。 （ 7） 如因工作特殊無須打卡，部門主管簽名生效。 （ 8） 如卡機(jī)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致打卡模糊不清，要在 當(dāng)日找部門主管簽卡，否則按曠工處理。 簽卡（《作業(yè)成績表》記錄工時）規(guī)定： 要求在當(dāng)天下班后準(zhǔn)確打上工時，停拉超過半小時開始不計工時。該表應(yīng)掛于各工位正前方的（拉線上）。 第三章 廠規(guī)（生產(chǎn)部） 一、 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范 1． 明確人力資源需求，確保人力組合適合公司發(fā)展。 2． 權(quán)責(zé)： 部門培訓(xùn)需求的申請； 部門培訓(xùn)計劃的制定與實(shí)施； 部門人員技術(shù)技能的鑒定與考核； 協(xié)助公司培訓(xùn)計劃的實(shí)施。 廠辦負(fù)責(zé)： 人力資源的 評估及其要求制定； 公司培訓(xùn)計劃的制定及其組織實(shí)施和考核； 部門培訓(xùn)計劃實(shí)施狀況的追蹤； 培訓(xùn)人員檔案的建立； 人員資格的鑒定（證件的屬實(shí)性）。 內(nèi)容 3． 1 培訓(xùn)的種類及定義、內(nèi)容。 3． 1． 1 按組織方式分： A． 工廠培訓(xùn)：由廠辦依據(jù)公司要求和各部門培訓(xùn)需求組織的培訓(xùn)。 B． 部門培訓(xùn)：各部門自行組織的培訓(xùn)。 C． 委托培訓(xùn)：委托公司外人員進(jìn)行的培訓(xùn)。 3． 1． 2 依時限、內(nèi)容分： A． 職前培訓(xùn)： a． 廠規(guī)廠紀(jì)等企業(yè)文化。 b． 必備的知識和技能，具體見“崗位知 識技能需求表”，僅限普工。 B． 在職培訓(xùn)： a． 公司產(chǎn)品知識及其技能。 b． 管理知識。 c． 公司專案執(zhí)行內(nèi)容。 3． 2 培訓(xùn)計劃以“月培訓(xùn)計劃”的形式體現(xiàn)。 3． 2． 1 工廠培訓(xùn)之“月培訓(xùn)計劃”由廠辦根據(jù)公司要求及各部門培訓(xùn)需求制定，由廠長（含） 以上人員批準(zhǔn)實(shí)施。 A． 各部門于每月二十八日前制定下月培訓(xùn)需求用“培訓(xùn)需求表”形式交廠辦。 3． 2． 1 部門培訓(xùn)之“月培訓(xùn)計劃”由各部門部長依實(shí)際需要制定實(shí)施，同時交一份至廠辦 備案追蹤。 3． 3 培訓(xùn)實(shí)施 3． 3． 1 工廠培訓(xùn)。 A． 由廠辦依“月培訓(xùn)計劃”組織 實(shí)施。 B． 必須有“會議 /培訓(xùn)考勤表”和“上課管制表”記錄實(shí)際情況。 C． 專題結(jié)束時必須進(jìn)行書面考核。 D． 培訓(xùn)項目及考核狀況記錄于“人員培訓(xùn)記錄表”。 3． 3． 2 部門培訓(xùn)。 A． 由各部門依“月培訓(xùn)計劃”實(shí)施。 B． 定期進(jìn)行書面考核，考核試卷及狀況交廠辦建檔備案。 C． 廠辦將考核狀況記錄于“人員培訓(xùn)記錄表”。 D． 廠辦督導(dǎo)各部門培訓(xùn)的實(shí)施。 3． 3． 3 委托培訓(xùn)： A． 由廠辦依公司要求及各部門需求填制“委托培訓(xùn)申請書”，經(jīng)廠長（含） 以上人員批準(zhǔn)后廠辦聯(lián)絡(luò)實(shí)施。 B． 參訓(xùn)人員回公司一周內(nèi)提交“學(xué)習(xí)心得”給廠辦。 C． 參訓(xùn)人員將相關(guān)證明或 證書復(fù)印至廠辦建檔備案。 D． 廠辦將有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容記錄于“人員培訓(xùn)記錄表”。 3． 4 資格鑒定。 3． 4． 1 廠辦依“崗位知識技能要求表”進(jìn)行招募聘用人員的資格鑒定。 3． 4． 2 特殊崗位人員除由廠辦鑒定外，還需該技能工程師進(jìn)行技能考核，并填報“技能 考核申報表”交廠辦。 3． 4． 3 職前培訓(xùn)合格者，由廠辦發(fā)給“上崗實(shí)習(xí)證”后方安排上崗實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期為一個 月，實(shí)習(xí)合格后發(fā)給“上崗證”。 A． 廠辦發(fā)給相關(guān)部門人員“實(shí)習(xí)考核表”，由相關(guān)部門人員執(zhí)行考核后交回廠辦。 B． 實(shí)習(xí)不合格將予辭退處理。 3． 4． 4 換崗、 調(diào)崗資格鑒定依 及 執(zhí)行 ,符合者由廠辦于 “上崗證”上登錄。 二、車間管理條例 編號 內(nèi) 容 編號 內(nèi) 容 1. 上班預(yù)備鈴、中休開工鈴響未到工位就座者。 2. 上班時間閑談聊天、無理取鬧、吵鬧者。 3. 上班時睡覺、吃東西、聽音樂、看書、照鏡、梳頭者。 4. 不服從上司工作安排、經(jīng)教育不聽從者。 5. 無故不穿工衣、戴廠牌（或衣衫不整）、工帽未按要求穿戴者。 6. 未按規(guī)定穿拖鞋或穿（蘭或白）工鞋出廠間在廠區(qū)走動者。 7. 上班時，把腳踏在椅上、框上、紙 箱上（作業(yè)姿勢不端正）。 8. 上班鈴響后、下班前 30 分鐘離位或離位不持離位證者。 9. 利用工作之便偷竊元器件、成品機(jī)或生產(chǎn)工具者。 10. 下班鈴未響，就收拾東西，站起來，準(zhǔn)備下班者。 11. 值日人員不留下來打掃衛(wèi)生、不排隊按順序而沖出車間者。 12. 車間內(nèi)亂丟雜物（元件），未能使工位上保持清潔。 13. 物料箱、框出規(guī)定界線或搬運(yùn)時直接在地上拖拉者。 14. 設(shè)備、儀器保養(yǎng)不善，標(biāo)記亂涂改、破壞和亂調(diào)者。 15. 水杯或其他與工作無關(guān)的東西放在工作臺或拉上者。 16. 按規(guī)定任務(wù)、指標(biāo)，未自覺完成者。 ，未自覺補(bǔ)班完成者。 操作，下機(jī)時快時慢。 ，操作完不自檢、互檢者。 、未按時上交或未按工藝執(zhí)行者。 。 、工具保管不善遺失或物料無標(biāo)識。 、弄虛作假者。 、謊報；單據(jù)未時填寫上交、隨意涂改。 ；物料堆積過高造成損失。 ，造成損失的直接責(zé)任人。 、關(guān)電源或電源插座未撥者。 、推車等堵住消防器材和消防通道。 。 。 備注： 1—11：紀(jì)律 12—15：衛(wèi)生 16—18：產(chǎn)量 19—21：質(zhì)量 22—26：物料 27—30：消防 《作業(yè)成績表》上紫色：表現(xiàn)良好； 黃色：警告并扣 1 分； 綠色：扣 3 分； 紅色：取消文明員工獎。 情節(jié)嚴(yán)重者，另行處理。 三、人員素質(zhì) 道德行為準(zhǔn)則 （一）、思想準(zhǔn)則 1． 關(guān)心愛護(hù)企業(yè)，熱愛本職工作。 2． 努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 3． 對領(lǐng)導(dǎo)和 同事要團(tuán)結(jié)互助，和睦相處、不毀謗謅媚，不惡意中傷，不搬弄是非。 （二） 儀容儀態(tài) 1． 工作時間及出入廠區(qū)時均應(yīng)佩戴廠牌（男員工戴左上胸，女員工戴左腰部）。 2． 注重儀表，保持工作服清潔整齊，不得穿背心、短褲、拖鞋出入工作區(qū)。 3． 待人接物熱情大方，態(tài)度誠懇，舉止端莊。 （三） 工作態(tài)度 1． 一切以工作為出發(fā)點(diǎn)，以“公司利益第一”為準(zhǔn)則，同心協(xié)力，真誠合作。 2． 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，不得無故拖延、拒絕或終止工作。 3． 敬業(yè)樂業(yè)，謙虛好學(xué)，刻苦鉆研生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能，保證優(yōu)質(zhì)、高效完成工作任務(wù)。 4． 工作中任勞任怨，勤懇踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不偷工減料，不敷衍了 事，做到有事必報，有錯必言，不得隱瞞虛報情況，免使公司蒙受損失。 （四） 勞動紀(jì)律 1． 積極工作，注重工作效率，上班時間不得從事與工作無關(guān)的事情。如：串崗聊天、嬉戲、打鬧、吃東西。 2． 工作期間不得擅自離開工作崗位。 3． 辦公場所不得高聲喧嘩，以免妨礙他人正常工作。 （五） 遵紀(jì)守法，嚴(yán)守機(jī)密 1． 執(zhí)行國家各項方針政策，遵守社會公德，嚴(yán)禁違法亂紀(jì)行為。 2． 自覺遵守公司各項規(guī)章制度，不做有損公司利益和名譽(yù)之事。 3． 遵守《廉潔守則》，廉潔奉公，不濫用職權(quán)，不謀私利，杜絕貪污行為。 4． 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自向外界傳播或提供公司生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)密性情況及資料，自 覺維護(hù)公司的利益。 （六） 愛護(hù)公物 1． 自覺保持整潔良好的工作環(huán)境，注意維護(hù)公共衛(wèi)生。 2． 嚴(yán)格遵守各崗位物品的領(lǐng)用制度，以節(jié)約為原則，不得隨意亂拿亂丟公物。 3． 借用公物按時歸還，嚴(yán)禁公物私用。 5S 的內(nèi)涵 一、 5S的定義： 1． 整理（ SEIRI） 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來，其它的都清除掉。 目的： 騰出空間，空間活用 防止誤用、誤送 塑造清爽的工作場所 注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然的加以處置，這是 5S的第一步。 2． 整頓（ SEITON） 把留下來的必要用的物品 依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。 目的：工作場所一目了然 消除找尋物品的時間 整整齊齊的工作環(huán)境 消除過多的積壓物品 注意：這是提升效率的基礎(chǔ) 3． 清掃（ SEISO） 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。 目的：穩(wěn)定品質(zhì) 減少工業(yè)傷害 4． 清潔（ SEIKETSU） 維持上面 3S 的成果 5． 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則故事。培養(yǎng)主動積極的精神 目的：培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的 員工 營造團(tuán)隊精神 ? 以上的‘ 5S’為日語英文拼音的第一個字母。 二、 怎樣推行 5S 運(yùn)動 1． 整理 如何區(qū)分要與不要的物品，大致可用如下的方法來區(qū)分。 （ 1） 不能用 不用 廢棄處理 （ 2） 不再使用 （ 3） 可能會再使用（一年內(nèi)） 很少用 放儲存室 （ 4） 6個月到 1年左右用一次 少使用 （ 5） 1個月到 3個月左右用一次 放儲存室 經(jīng)常用 （ 6）每天到每周用一次 放工作場所邊 以上第（ 1）（ 2）應(yīng)即時清出工作場所，作廢棄處理； 第（ 3）（ 4）（ 5）應(yīng)即時清出工作場所，改放儲存室； 第（ 6）項留在工作場所的近處。 〈事 例〉： （ 1） 辦公區(qū)及料倉 的物品 （ 2） 辦公桌、文件柜、置物架之物品 （ 3） 過期的表單、文件、資料 （ 4） 私人物品 （ 5） 生產(chǎn)現(xiàn)場堆積之物品 2． 整頓 把不要用的清理掉，留下的有限物品在加以定點(diǎn)定位放置。除了空間寬敞以外，更可免除物品使用時的找尋時間，且對于過量的物品也可即時處理。 做法如下： （ 1） 空間騰出 （ 2）規(guī)劃放置場所及位置 （ 3）規(guī)劃放置方法 （ 6） 放置標(biāo)示 （ 6）擺放整齊、明確 效果： （ 1） 要用的東西隨即可取得 （ 2） 不光是使用者知道，其它的人也能一目了然。 〈事 例〉 （ 1） 個人的辦公桌上、抽屜 （ 2） 文件、檔案分類、編號或顏色管 理 （ 3） 原材料、零件、半成品、成品之堆放及指示 （ 4） 通道、走道暢通 （ 5） 消耗性用品（如抹布、手套、掃把）定位擺放。 3． 清掃 工作場所徹底打掃干凈，并杜絕污染源。 做法：（ 1）從地面到墻板到天花板所有物品 （ 2）機(jī)器工具徹底清理 （ 3） 發(fā)現(xiàn)臟污問題 （ 4）杜絕污染源 ? 領(lǐng)導(dǎo)者帶頭來做 〈事 例〉 （ 1） 辦公桌面紊亂、粉塵、水漬 （ 2）垃圾、廢品未處理 （ 3） 玻璃門窗不干凈 （ 4）水管漏水，噪音污染 處理 （ 5） 破損的物品修理 4． 清潔 5． 素養(yǎng) 一切的活動靠人，假如‘人’缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺乏自動自律的精神，推行 5S 易