【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 夏 冬 擬 合 作 方 式 □租賃，租金人民幣 ； □聯(lián)營(yíng)，按 %倒扣； 保底，保底額內(nèi)按 倒扣，超額部分按 倒扣； □季 保 ； □半年保 ； 擬 其 它 費(fèi) 用 月廣告費(fèi) ； 月管理費(fèi) ； 月度員工管理費(fèi) ； 稅：□增值稅票 保證金： ； 其它： 。 招商 人員評(píng)估 門(mén)店?duì)I銷(xiāo)部意見(jiàn) 百貨事業(yè)部 品類(lèi)主管意見(jiàn) 百貨事業(yè)部 部長(zhǎng) 意見(jiàn) Page 7 of 17 第二章：商品陳列與賣(mài)場(chǎng)布局 第二節(jié)：賣(mài)場(chǎng)調(diào)整規(guī)范 文件編碼： 生效日期： 頁(yè)次：共 17 頁(yè) 注 ： 招商人員評(píng)估需注明該產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品的區(qū)別、該產(chǎn)品四季銷(xiāo)售的強(qiáng)弱分析以及銷(xiāo)售額預(yù)估，對(duì)供貨商實(shí)力的全面評(píng)估并附產(chǎn)品文字、圖片資料。 此申請(qǐng)表為合同附件，嚴(yán)禁先簽合同后辦理申請(qǐng)表。 Page 8 of 17 第二章：商品陳列與賣(mài)場(chǎng)布局 第二節(jié)：賣(mài)場(chǎng)調(diào)整規(guī)范 文件編碼： 生效日期： 頁(yè)次：共 17 頁(yè) 合同申請(qǐng)表 (新、續(xù) ) 編碼： 廠商名稱(chēng)： 申請(qǐng)時(shí)間： 年 月 日 經(jīng)營(yíng)品牌： 合同期限： 年 月 日至 年 月 日止 費(fèi) 用 情 況 （進(jìn)場(chǎng)） 質(zhì)量保證金： 新品展示費(fèi)： 店慶費(fèi)： 促銷(xiāo)推廣費(fèi)： 咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)： 工商管理費(fèi)： （月度） 月廣告費(fèi)： 月管理費(fèi)： 月度員工管理費(fèi)： 雙方約定內(nèi)容 聯(lián)營(yíng) 聯(lián)營(yíng)扣率： 保底： 考核期限： 租賃 年租金： 支付方式： 備 注： 承辦人 門(mén)店?duì)I銷(xiāo)部 負(fù)責(zé)人 品類(lèi)主管 百貨事業(yè)部部長(zhǎng) 百貨總監(jiān) 第二章：商品陳列與賣(mài)場(chǎng)布局 第二節(jié)：賣(mài)場(chǎng)調(diào)整規(guī)范 文件編碼： 生效日期： 頁(yè)次：共 17 頁(yè) 門(mén)店品牌 /品類(lèi)引進(jìn) (清退 )需求表 門(mén) 店 : 項(xiàng) 目 說(shuō) 明 擬引進(jìn)（清退）品牌 /品類(lèi)名稱(chēng) 引進(jìn)（清退）品 牌 /品類(lèi)市場(chǎng)分析 引進(jìn)（清退）品牌 品類(lèi)廣場(chǎng)定位分析 擬合作條件 擬到位時(shí)間 其它 Page 10 of 17 第二章：商品陳列與賣(mài)場(chǎng)布局 第二節(jié)：賣(mài)場(chǎng)調(diào)整規(guī)范 文件編碼： 生效日期： 頁(yè)次：共 17 頁(yè) 百貨事業(yè)部品牌專(zhuān)柜引進(jìn)簽約流程圖 百貨事業(yè)部商品部長(zhǎng)審核 門(mén)店處長(zhǎng) /駐店招商代表填寫(xiě)《門(mén)店品牌 /品類(lèi)引進(jìn)（清退）需求表》 門(mén)店?duì)I銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人、百貨事業(yè)部品類(lèi)主管確認(rèn) 門(mén)店處長(zhǎng) /駐店招商代表填寫(xiě)《品牌引進(jìn)申請(qǐng)表》 門(mén)店?duì)I銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人、百貨事業(yè)部品類(lèi)主管確認(rèn) 商品部部長(zhǎng)審核 門(mén)店處長(zhǎng) /駐店招商代表正式簽定合同 交納費(fèi)用、財(cái)務(wù)簽字確認(rèn) 門(mén)店?duì)I銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人、百貨事業(yè)部品類(lèi)主管確認(rèn) 百貨總監(jiān)審批 合同生效、返還供應(yīng)商，檔案處存檔，轉(zhuǎn)發(fā)入場(chǎng)通知單 Page 11 of 17 第二章：商品陳列與賣(mài)場(chǎng)布局 第二節(jié)：賣(mài)場(chǎng)調(diào)整規(guī)范 文件編碼： 生效日期： 頁(yè)次：共 17 頁(yè) 新開(kāi)門(mén)店品牌專(zhuān)柜引進(jìn)簽約流程 目的：規(guī)范品牌引進(jìn)及合同簽訂流程。 適用范圍：全公司以百貨業(yè)態(tài)為主的購(gòu)物廣場(chǎng)及百貨事業(yè)部所轄百貨專(zhuān)區(qū) (限新開(kāi)門(mén)店 )。 參考文件：《品牌專(zhuān)柜引進(jìn)簽約流程》 名詞解釋?zhuān)? 百貨專(zhuān)區(qū)：即以超市業(yè)態(tài)為主的門(mén)店純百貨的樓層。 職責(zé)與權(quán)限：新開(kāi)門(mén)店招商 期間以百貨事業(yè)部為主導(dǎo)。（賣(mài)場(chǎng)布局、品牌的引進(jìn)、品類(lèi)的組合以及合同條件的確認(rèn)等） 內(nèi)容： ，填寫(xiě)《品牌引進(jìn)申請(qǐng)表》經(jīng)百貨事業(yè)部品類(lèi)主管確認(rèn)后經(jīng)百貨事業(yè)部部長(zhǎng)審核即可簽定合同。 ，需詳細(xì)填明扣率、各項(xiàng)費(fèi)用，合同期限并具雙方之詳細(xì)附件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本、稅務(wù)登記證、委托代理書(shū)、紅線平面圖、合同、雙方之公司執(zhí)照影本、廠商之稅務(wù)登記證、委托代理書(shū)、身份證復(fù)印件、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、商標(biāo)注冊(cè)證，廠商簽字、用印確認(rèn)。 ，由財(cái) 務(wù)部人員核對(duì)無(wú)誤后簽發(fā)收據(jù)給供應(yīng)商，并在《合同申請(qǐng)表》上簽收。 《合同申請(qǐng)表》，附繳費(fèi)憑證的復(fù)印件、合同、合同附件及確認(rèn)后的《品牌引進(jìn)申請(qǐng)表》報(bào)百貨事業(yè)部品類(lèi)主管確認(rèn) , 經(jīng)百貨事業(yè)部部長(zhǎng)審核 ,百貨總監(jiān)審批后用印。 ，招商代表將合同返還供應(yīng)商一份，檔案處留執(zhí)一份存檔，百貨事業(yè)部文員在總部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)柜編碼維護(hù)，將專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)通知單發(fā)至門(mén)店?duì)I 銷(xiāo) 部、財(cái)務(wù)部。 相關(guān)附表及流程圖： Page 12 of 17 第二章：商品陳列與賣(mài)場(chǎng)布局 第二節(jié)：賣(mài)場(chǎng)調(diào)整規(guī)范 文件編碼： 生效日期： 頁(yè)次：共 17 頁(yè) 品牌引進(jìn)申請(qǐng)表 申報(bào)日期： 年 月 日 引進(jìn)品牌名稱(chēng) 產(chǎn)品類(lèi)別 產(chǎn)地 生產(chǎn)商名稱(chēng) 地址 電話 供貨商資質(zhì) 聯(lián)系人 電話 供應(yīng)商全稱(chēng) 單位開(kāi)戶(hù)行 及帳號(hào) 品牌擬 定位置 使用 面積 替換品牌 期限 品 牌 調(diào) 查 已設(shè)專(zhuān)柜 月平均 銷(xiāo)售額 產(chǎn)品主 打價(jià)位 春秋 夏 冬 擬 合 作 方 式 □租賃，租金人民幣 ； □聯(lián)營(yíng)，按 %倒扣； 保底，保底額內(nèi)按 倒扣，超額部分按 倒扣； □季 保 ； □半年保 ； 擬 其 它 費(fèi) 用 月廣告費(fèi) ； 月管理費(fèi) ； 月度員工管理費(fèi) ； 稅：□增值稅票 保證金： ； 其它： 。 招商 人員評(píng)估 門(mén)店?duì)I銷(xiāo)部意見(jiàn) 百貨事業(yè)部 品類(lèi)主管意見(jiàn) 百貨事業(yè)部 部長(zhǎng)意見(jiàn) Page 13 of 17 第二章：商品陳列與賣(mài)場(chǎng)布局 第二節(jié)：賣(mài)場(chǎng)調(diào)整規(guī)范 文件編碼： 生效日期： 頁(yè)次：共 17 頁(yè) 注 ： 招商人員評(píng)估需注明該產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品的區(qū)別、該產(chǎn)品四季銷(xiāo)售的強(qiáng)弱分析以及銷(xiāo)售額預(yù)估，對(duì)供貨商實(shí)力的全面評(píng)估并附產(chǎn)品文字、圖片資料。 此申請(qǐng)表為合同附件 ，嚴(yán)禁先簽合同后辦理申請(qǐng)表。 Page 14 of 17 第二章：商品陳列與賣(mài)場(chǎng)布局 第二節(jié)：賣(mài)場(chǎng)調(diào)整規(guī)范 文件編碼： 生效日期： 頁(yè)次：共 17 頁(yè) 合同申請(qǐng)表 (新、續(xù) ) 編碼： 廠商名稱(chēng)： 申請(qǐng)時(shí)間： 年 月 日 經(jīng)營(yíng)品牌： 合同期限： 年 月 日至 年 月 日止 費(fèi) 用 情 況 （進(jìn)場(chǎng)） 質(zhì)量保證金： 新品展 示費(fèi)： 店慶費(fèi)： 促銷(xiāo)推廣費(fèi)： 咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)： 工商管理費(fèi)： （月度） 月廣告費(fèi)： 月管理費(fèi)： 月度員工管理費(fèi)： 雙方約定內(nèi)容 聯(lián)營(yíng) 聯(lián)營(yíng)扣率： 保底： 考核期限： 租賃 年租金： 支付方式： 備 注： 承辦人 門(mén)店?duì)I銷(xiāo)部 負(fù)責(zé)人 品類(lèi)主管 百貨事業(yè)部部長(zhǎng) 百貨總監(jiān) 第二章：商品陳列與賣(mài)場(chǎng)布局 第二節(jié)：賣(mài)場(chǎng)調(diào)整規(guī)范 文件編碼： 生效日期： 頁(yè)次：共 17 頁(yè) 專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)通知單 編號(hào)： 供應(yīng)商全稱(chēng) 專(zhuān)柜代碼 經(jīng)營(yíng)品牌 專(zhuān)柜類(lèi)別 聯(lián)系 人 電話 傳真 場(chǎng)地編號(hào) 樓層 面積 結(jié)算 方式 費(fèi)用情況 進(jìn)場(chǎng) 保證金： 新品展示費(fèi)： 促銷(xiāo)推廣費(fèi)： 咨詢(xún)費(fèi)： 店慶費(fèi)： 月度 管理費(fèi)： 月 度員工管理費(fèi)： 雙方約定 內(nèi)容 聯(lián)營(yíng)扣率： 保底： 考核期限： 年租金： 支付方式： 經(jīng)營(yíng) 范圍 備 注 填制人： 品類(lèi)主管： 百貨事業(yè)部部長(zhǎng)簽字： 本單一式三聯(lián)：一聯(lián)門(mén)店?duì)I 銷(xiāo) 部，一聯(lián)財(cái)務(wù)部，一聯(lián)合同管理員歸檔。 Page 16 of 17 ：專(zhuān)柜管理 新開(kāi)門(mén)店品牌專(zhuān)柜引進(jìn)簽約流程 圖 百貨事業(yè)部招商代表接洽備案 招商代表填寫(xiě)《品牌引進(jìn)申請(qǐng)表》 品類(lèi)主管確認(rèn) 百貨事業(yè)部商品部長(zhǎng)審核 招商代表正式簽定合同 交納費(fèi)用，財(cái)務(wù)簽字確認(rèn) 品類(lèi)主管確認(rèn) 百貨事業(yè)部商品部長(zhǎng)審核 百貨事業(yè)部總監(jiān)審批 合同生效，返還供應(yīng)商、檔案處存檔，轉(zhuǎn)發(fā)入場(chǎng)通知單 門(mén)店安排人員面試 裝修專(zhuān)管組審核裝修圖紙 招 商代表辦理專(zhuān)柜編碼 員工培訓(xùn)、辦理工作服、工號(hào)牌 進(jìn)場(chǎng)裝修 裝修驗(yàn)收 門(mén)店做好接收進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 通知貨品及人員上柜 第二章：商品陳列與賣(mài)場(chǎng)布局 第二節(jié)：賣(mài)場(chǎng)調(diào)整規(guī)范 文件編碼： 生效日期： 頁(yè)次：共 17 頁(yè) Page 17 of 17 文件編碼 ： 生效日期： 頁(yè)次：共 22 頁(yè) 專(zhuān)柜對(duì)帳流程 早上九點(diǎn)之前各課課長(zhǎng)負(fù)責(zé)將本課各專(zhuān)柜填寫(xiě)的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表收集后上交樓層辦公室 各樓層文員根據(jù)每日財(cái)務(wù)提供的電腦日銷(xiāo)售報(bào)表核對(duì)各個(gè)專(zhuān)柜的當(dāng)日銷(xiāo) 售且必須在報(bào)表上注明已核字樣，如有錯(cuò)帳現(xiàn)象的需在報(bào)表上加以注明 各樓層文員每日核對(duì)完銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表發(fā)放回各專(zhuān)柜，月末兌帳備用 發(fā)生銷(xiāo)售數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的專(zhuān)柜在查明錯(cuò)帳原因后再補(bǔ)造一份銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表 送樓層辦公室，經(jīng)樓層文員再次對(duì)帳無(wú)誤后發(fā)放回專(zhuān)柜 Page 1 of 22 第三章：專(zhuān)柜管理 文件編碼： 生效日期： 頁(yè)次：共 22 頁(yè) 專(zhuān)柜進(jìn)貨流程 由廠商填寫(xiě)送貨單，一式二聯(lián)，需詳細(xì)填寫(xiě)送貨明細(xì)及零售價(jià) 送貨單隨商品一同送入專(zhuān)柜 由廠商或商家指定的專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員驗(yàn)貨、點(diǎn)數(shù)、簽收，送貨聯(lián)廠商留存一份，專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員留存一聯(lián)，作為月底盤(pán)底時(shí)兌帳的憑證 專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員出廠標(biāo)價(jià)簽貼上