【總結(jié)】第一篇:汽車銷售公司管理制度 力帆汽車銷售公司銷售提成管理辦法 —————————————★—————————————— 銷售提成管理辦法 重慶力帆汽車銷售有限公司 2010年9月1日發(fā)布 ...
2024-11-15 05:08
【總結(jié)】第一篇:二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)汽車銷售合作協(xié)議..002 二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)汽車銷售合作協(xié)議 甲方: 甲方地址: 法定代表人: 乙方:(簡(jiǎn)稱乙方) 乙方地址: 法定代表人: 本著互利互惠共同發(fā)展的原則,經(jīng)甲乙...
2024-11-04 17:10
【總結(jié)】長(zhǎng)安汽車銷售有限公司1二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理工作手冊(cè)長(zhǎng)安汽車銷售有限公司2二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的重要意義二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)是連接經(jīng)銷商和終端市場(chǎng)的橋梁,是汽車經(jīng)銷商擴(kuò)大品牌知名度、提升市場(chǎng)占有率的重要組成部分。對(duì)于經(jīng)銷商來講,對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有效管理就是為了確保二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)真正發(fā)揮其應(yīng)有作用和功能。二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)管理是對(duì)市場(chǎng)深度開發(fā)的一種形式。
2025-08-10 04:22
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2025-01-26 00:19
【總結(jié)】考勤管理制度第一章總則1、本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;2、本制度適用于公司一般員工到公司各部門經(jīng)理。第二章考勤細(xì)則第一條出勤1、工作時(shí)間:各部門職員須按以下時(shí)間出勤:上午上班時(shí)間8:30—17:30,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間的,由公司辦公室另行通
2024-12-15 21:56
【總結(jié)】四川華星錦業(yè)汽車銷售服務(wù)有限公司南充分公司5S管理制度第一條目的1、為了營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的辦公環(huán)境,打造良好的企業(yè)形象。2、合理配置使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情。3、提升個(gè)人品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三條職責(zé)范圍
2024-12-15 16:05
【總結(jié)】東莞市全順汽車銷售服務(wù)有限公司管理制度匯編發(fā)布日期:2011-06-06實(shí)施日期:2011-06-編制:批準(zhǔn):成時(shí)忠總則為
2025-04-19 02:46
【總結(jié)】管理制度制度名稱:銷售管理制度制度編號(hào):簽發(fā)人:頒布日期:2016年8月1日目 錄****公司銷售管理制度1、銷售制度 例會(huì)與培訓(xùn)-------晨夕會(huì)制度1、晨會(huì)時(shí)間為早8:00,晨夕會(huì)
2025-04-16 06:26
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享汽車銷售公司財(cái)務(wù)管理制度目錄第一章?總則 4第二章?現(xiàn)金管理制度 4第三章?銀行存款管理制度 7第四章?財(cái)務(wù)審批制度 7第五章?員工借款管理制度 8第六章?存貨管理制
2025-04-19 04:38
【總結(jié)】0汽車銷售A公司培訓(xùn)管理制度(手冊(cè))姓名:王武舉學(xué)號(hào):20202520班級(jí):人力資源管理1班1目錄
2025-09-02 14:41
【總結(jié)】網(wǎng)點(diǎn)線路管理制度第一條弱電間是網(wǎng)點(diǎn)至總行信息傳輸?shù)闹修D(zhuǎn)站,為了保證網(wǎng)絡(luò)通暢,特制定本制度。第二條弱電間鑰匙由專人保管,不能隨意轉(zhuǎn)借,丟失要及時(shí)聲明。第三條設(shè)備管理人員應(yīng)該定期檢查交換機(jī)等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;查看線纜是否出現(xiàn)松動(dòng);離開時(shí)察看燈、鎖是否關(guān)好。第四條非工作人員、外單位來訪人員應(yīng)不允許進(jìn)入弱電間。第五條弱電間中的交換機(jī)等
2025-04-15 13:34
【總結(jié)】23/2404年度服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考評(píng)管理規(guī)定一、考核和激勵(lì)的目的1、鼓勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。2、指標(biāo)量化,科學(xué)合理。二、具體考核指標(biāo)1、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施:信息化建設(shè)、硬件設(shè)施、運(yùn)作管理制度。2、服務(wù)滿意度考核:服務(wù)及時(shí)性、技術(shù)水平、服務(wù)規(guī)范滿意度。3、日常考核:服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)日常管理的各個(gè)方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見《××空調(diào)簽約技術(shù)服
2025-04-07 21:39
【總結(jié)】----二級(jí)庫(kù)房管理制度為規(guī)范各單位對(duì)本部門二級(jí)庫(kù)房的管理,充分、合理地使用二級(jí)庫(kù)房?jī)?nèi)的備品備件以及原輔材料,減少資金占用,杜絕不必要的損耗和浪費(fèi),特制定本《二級(jí)庫(kù)房管理制度》,具體內(nèi)容如下:一.二級(jí)庫(kù)定義本制度中所述的二級(jí)庫(kù)為各生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位用以臨時(shí)儲(chǔ)備設(shè)備備品備件、低值易耗品等物資的內(nèi)部庫(kù)房。二.本規(guī)定使
2025-05-28 12:58
【總結(jié)】 楊莊煤礦設(shè)備二級(jí)租賃管理制度 楊莊煤礦設(shè)備二級(jí)租賃管理制度 為適應(yīng)內(nèi)部市場(chǎng)要求,進(jìn)一步規(guī)范和完善設(shè)備管理,提高設(shè)備利用率,節(jié)約設(shè)備租賃費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本,特制定本規(guī)定。 一、礦成...
2025-09-27 20:37
2024-11-17 02:03