計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部門管理辦法新(編輯修改稿)
2024-10-16 13:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完成情況。 7 公司各部門： 1. 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部每月 20 日前下發(fā)《年度計(jì)劃月度工作修訂表》。 2. 每年 1 月初和 7 月初向各部門提供 《年度目標(biāo)管理總表》。 第十條 相關(guān)部門的工作職責(zé) 每月 25 日公司各部門向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部上報(bào)下月的工作計(jì)劃和本月計(jì)劃 完成情況，每周五上報(bào)該周應(yīng)完成的工作項(xiàng)的完成情況。 營(yíng)銷中心向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部提供銷售情況周、月報(bào)和客戶服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)。 合同預(yù)算審核部向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部提供項(xiàng)目成本控制指標(biāo)。 合同預(yù)算審核部每月向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部提供項(xiàng)目成本發(fā)生情況。 財(cái)務(wù)部向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部提供公司年度資金使用計(jì)劃。 招投標(biāo)中心向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部提供公司年度 招標(biāo)計(jì)劃。 營(yíng)銷中心向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部提供公司年度營(yíng)銷推廣計(jì)劃 。 第四章 業(yè)務(wù)流程 第十一條 業(yè)務(wù)流程及辦法 年 度工作計(jì)劃管理規(guī)范 年度工作計(jì)劃編制 、審批流程： 1. 從 每年 11 月 25 日 開(kāi)始 ， 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部依據(jù) 集團(tuán)公司及公司董事會(huì) 制訂的公司下一年度的 整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 和 關(guān)于公司 下一年度工作計(jì)劃的指示 ，并經(jīng)過(guò)與各部門全方位的溝通，編制下 一年度的 年度工作計(jì)劃（表格形式為《年度目標(biāo)管理總表》）。 2. 年度工作計(jì)劃的主要內(nèi)容包括： 公司下年度 針對(duì)項(xiàng)目主要控制點(diǎn)的 整體工作計(jì)劃 ； 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) （包括銷售目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等）； 主要工作思路及措施 。 3. 每年 12 月 10 日前 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部將下 一年度的 《年度目標(biāo)管理總表》 提交 計(jì)劃經(jīng)營(yíng) 主管副總經(jīng)理審核 。 8 4. 計(jì)劃經(jīng)營(yíng) 主管副總經(jīng)理審 核 后 ，于 12 月 15 日前提交總經(jīng)理審核；總經(jīng)理審核后，于 12 月 23 日前提交 總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì) 會(huì)議 討論通過(guò) 。 5. 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 于每年的 12月 25日前安排頒發(fā) 總經(jīng)理簽字的下一年度的 年度工作計(jì)劃。 年度工作計(jì)劃編制要求： 1. 各部門的主要工作任務(wù)和目標(biāo)都應(yīng)列入計(jì)劃表中。 2. 日常的例行工作可不列入計(jì)劃表中，但改進(jìn)日常例行工作的措施、方案可列入計(jì)劃表。 3. 各部門的主要工作任務(wù)和目標(biāo) 應(yīng) 力求完善，要保證任務(wù)之間的有效銜接。 4. 計(jì)劃應(yīng)有明確的完成期限和質(zhì)量要求，從而可準(zhǔn)確衡量其完成 的情 況。 5. 時(shí)間跨度超過(guò)一個(gè)季度的計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)有階段目標(biāo)，以便進(jìn)行過(guò)程控制。 6. 計(jì)劃目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性，只有通過(guò)相當(dāng)程度的努力方能完成，從而起到激勵(lì)員工的作用。 年度工作計(jì)劃的執(zhí)行與檢查 1. 年度工作計(jì)劃正式頒發(fā)之后，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本部門員工進(jìn)行一定形式的學(xué)習(xí)、討論，并在日常工作中進(jìn)行有力的貫徹。 2. 除了客觀、不可抗力的影響，已明確的計(jì)劃都應(yīng)確保按時(shí)、保質(zhì)完成。 3. 主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少檢查一次下屬部門年度工作計(jì)劃的推進(jìn)完成情況。在審核下屬部門每月的工作計(jì)劃草案時(shí)，則要審查其 是否能保證年度計(jì)劃的穩(wěn)步推進(jìn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)年度工作計(jì)劃有拖延時(shí)，則應(yīng)要求下級(jí)立即采取有效的補(bǔ)救措施，必要時(shí)還應(yīng)要求下級(jí)制訂補(bǔ)救計(jì)劃方案，并跟蹤補(bǔ)救情況。 4. 總經(jīng)理應(yīng)每季檢查一次各部門年度計(jì)劃的推進(jìn)情況。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1