【總結(jié)】人力資源內(nèi)部控制制度(跨國(guó)公司IPO管理制度范本)為加強(qiáng)公司本部及各子/分公司人力資源管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。1.控制目標(biāo)控制員工總量,確保員工人數(shù)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求相適應(yīng);合理調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),使各類人員的結(jié)構(gòu)和層次配置達(dá)到科學(xué)、合理
2024-08-19 11:19
【總結(jié)】跨國(guó)公司的全球化人力資源配置及啟示作者:王曉紅|2020年08月19日01時(shí)17分|【內(nèi)容提要】作者:王曉紅姜榮春一個(gè)企業(yè)成功的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)首先取決于其人力資源國(guó)際化配置的能力和水平。一份對(duì)跨國(guó)公司最高管理層的調(diào)查結(jié)果顯示,在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)最重要的60項(xiàng)工作中,有12項(xiàng)與人力資源管理相關(guān)。隨著市
2024-08-18 11:56
【總結(jié)】畢業(yè)論文國(guó)際商務(wù)的經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)公司的管理目錄目錄.....................................................................I摘要....................................
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】全球經(jīng)濟(jì)一體化主要經(jīng)過了以下幾個(gè)階段:一、商品國(guó)際化階段(自由資本主義)這一階段,世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn):一是工業(yè)與農(nóng)業(yè)的國(guó)際分工呈垂直一體化模式;二是自由貿(mào)易代替了原始積累時(shí)代的貿(mào)易壟斷及其它超經(jīng)濟(jì)特權(quán)。二、資本國(guó)際化階段(壟斷資本主義)這一階段,世界經(jīng)濟(jì)的主要特征表現(xiàn)為國(guó)際分工格局的新變化及資本輸出快速增長(zhǎng)。資本國(guó)際化主要發(fā)生在
2025-04-13 01:59
【總結(jié)】跨國(guó)公司的國(guó)際投資理論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632跨國(guó)公司的國(guó)際投資理論第一節(jié)概述第二節(jié)跨國(guó)公司國(guó)際投資理論一、基于產(chǎn)業(yè)組織理論的國(guó)際投資理論(一)壟斷優(yōu)勢(shì)理論(二)壟斷優(yōu)勢(shì)理論的發(fā)展二、基于國(guó)際貿(mào)易理論的國(guó)際投資理論(一)產(chǎn)品生命周期理論
2024-10-17 01:13
【總結(jié)】第四章國(guó)際投資中的跨國(guó)公司第一節(jié)跨國(guó)公司的特點(diǎn)及其發(fā)展第二節(jié)跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第三節(jié)跨國(guó)公司對(duì)外投資的參與方式第四節(jié)跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)第五節(jié)跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)跨國(guó)公司的特點(diǎn)及其發(fā)展?跨國(guó)公司的概念?跨國(guó)公司的特點(diǎn)?跨國(guó)公司的形成與發(fā)展?跨國(guó)公司二
2025-05-12 12:03
【總結(jié)】目錄摘要………………………………………………………………………………………………3關(guān)鍵詞……………………………………………………………………………………………3前言……………………………………………………………………………………………4一、跨國(guó)公司人力資源本土化戰(zhàn)略的含義及現(xiàn)狀………………………………………………51、跨國(guó)公司人力資源本土化戰(zhàn)略的含義
2025-06-22 19:19
【總結(jié)】1跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為(部分)
【總結(jié)】第四章跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)策略?教學(xué)內(nèi)容:?一、跨國(guó)公司的兼并收購?二、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?三、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格?四、跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移一、跨國(guó)公司的兼并收購1.相關(guān)定義?⑴企業(yè)兼并:是指兩家或兩家以上獨(dú)立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或更多家企業(yè)的市場(chǎng)行為。
2025-01-12 15:49
【總結(jié)】排名公司名稱所在國(guó)、主營(yíng)業(yè)務(wù)年銷售收入(億美元)1沃爾瑪?Wal-Mart美國(guó)、零售2??松梨?Exxon?Mobil美國(guó)、煉油3皇家殼牌石油英國(guó)/荷蘭、煉油4英國(guó)石油英國(guó)、煉油5通用汽車美國(guó)、汽車6豐田汽車日本、汽車7雪佛龍美國(guó)、煉油8
2025-06-28 22:14
【總結(jié)】跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣【本講重點(diǎn)】塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化八個(gè)與企業(yè)相關(guān)的行為習(xí)慣?第一節(jié)塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子,一個(gè)是制度,一個(gè)是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項(xiàng)目;而企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內(nèi)的,那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說,所有的管理問題在找不
【總結(jié)】跨文化管理企業(yè)對(duì)“跨文化管理”的認(rèn)識(shí)與溝通◆什么是“文化”?文化,簡(jiǎn)單來說就是人所創(chuàng)造的生存環(huán)境。文化是人類所處的環(huán)境中由自己造就的那一部分,是人類知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗習(xí)慣以及人類作為社會(huì)成員后天獲得的其它一切能力和習(xí)慣的總和。文化是人群獨(dú)特的生活方式,是他們對(duì)生活的全面設(shè)計(jì),是人類生活的總匯?!艉沃^“跨文化管理”?跨文化管理又稱為交叉文化管理,
2025-03-26 04:18
【總結(jié)】15/15《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ),從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司;跨國(guó)公司的定義(三要素):(1)跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營(yíng),也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營(yíng);(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-05-28 00:47
【總結(jié)】HumanResourceManagement國(guó)際人力資源管理:起源、發(fā)展與研究1國(guó)際人力資源管理的兩大視角2國(guó)際人力資源管理的職能3外派人員管理4人力資源本土化5第七章主要內(nèi)容HumanResourceManagement2022年《財(cái)富》雜志評(píng)選世界500強(qiáng)前十名HumanResourc
2025-01-12 15:46
【總結(jié)】第六章跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易第一節(jié)跨國(guó)公司概述 跨國(guó)公司在全球經(jīng)濟(jì)中的重要地位:(來自2008年9月24日聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議《2008年世界投資報(bào)告》)2007年外商直接投資流量達(dá)到18000億美元,存量15萬億美元,跨國(guó)公司海外機(jī)構(gòu)達(dá)到79萬家,吸納就業(yè)人數(shù)8200萬,銷售額31萬億美元。一、跨國(guó)公司形成與
2025-06-23 07:20