【總結】第四章績效管理一、選擇題(一)單選題1.強追選擇法不能避免()。A.苛嚴誤差B.個人偏見c.中間傾向D.寬厚誤差2.評價中心技術不包括()。A.管理游戲B.個人報告c.財務分析D.自主式小組討論3.成績記錄法具備()的優(yōu)點。A.有效性B.全面性c.經濟性D.準確性4.針對考評時出現的優(yōu)先和近期效應,所采取的克服方式不包括()。
2025-04-07 22:01
【總結】1.招聘流程圖見本書第177頁招聘需求分析招聘計劃制訂招聘渠道與招聘方法選擇簡歷篩選初試復試發(fā)放錄用通知辦理入職手續(xù)招聘效果評估準備階段評估階段實施階段招聘流程圖見本書第199~200頁2.招聘需求表招聘需求表申請部門職級
【總結】-1-第4章急診護理工作規(guī)范及流程第一節(jié)急診護理工作規(guī)范急診護士工作環(huán)節(jié)流程服務用語一、分診臺您好!您的身體哪里不舒服,請您指給我看,謝謝您的配合。您需要做一些基礎檢查,血常規(guī)、尿常規(guī)、糞常規(guī)??出門右轉是化驗室,化驗室對面是收費處,請先交費后化驗,化驗結果出來再到我這分診掛號,謝謝您的合作!您需要掛號
2024-11-04 14:03
【總結】1+1崗位高效工作手冊系列品質主管高效工作手冊段少倫朱仕友編著目錄
2025-08-03 05:54
【總結】418-00-1模塊溝通網絡418-00-108/20202020Focus章節(jié)418-00模塊溝通
2024-11-06 01:12
【總結】ZLTX/SC04-2011第四章管理要求(組織)版次第五版第0次修改實施日期2011年2月1日頁碼共10頁第1頁組織本中心(所)是經注冊的獨立法人單位,具有獨立的管理權限;能獨立承擔第三方公正檢驗,獨立對外行文和開展業(yè)務活動,有獨立賬目和獨立核算,對外承擔法律責任和民事責任。本中心(所)的一切檢測活動均在固定設施內完成
2025-04-11 23:12
【總結】第四章政府采購的范圍與當事人AddSubtitleHere本章重點??、義務及責任第一節(jié)政府采購的范圍?一、政府采購的財政支出范圍?二、政府采購的空間范圍?三、政府采購的主體范圍?四、政府采購資金的范圍?五、政府采購的對象范圍?六、政府采購的集中程度范圍
2025-01-15 02:16
【總結】第四章汽車配件采購第一節(jié)汽車配件采購的意義、原則及對采購人員的基本要求第二節(jié)采購計劃與采購合同第三節(jié)汽車配件購貨渠道與貨源鑒別第四節(jié)汽車配件訂購第五節(jié)汽車配件的驗收一、汽車配件采購的意義二、汽車配件采購原則三、對采購人員的基本要求第一節(jié)汽車配件采購的意義、原則及對采購人員的基本要求一、
2025-03-09 21:06
【總結】第四章投資管理第一部分本章框架投資管理概述概念與種類特點與意義投資決策影響因素項目可研環(huán)境及市場、技術及生產、財務分析財務要素估算投入類要素估算產出類要素估算可行性指標類型現金流量測算:列表法、簡化法靜態(tài):回收期、總投資收益率動態(tài)
2025-08-01 13:32
【總結】第四章技能和能力薪酬體系,,?,開篇案例—印刷企業(yè)的生產崗位及技能等級,目前我國的書刊印刷企業(yè)用工方式非常靈活,員工流動性很大,產生勞資糾紛的幾率也較高,其根源往往在于薪酬,而決定薪酬的一大因素是崗位...
2024-11-19 22:08
【總結】質量手冊文件編號BF/QM-01-20xx版本號/修改狀態(tài)A/0第四章質量管理體系頁碼第1頁共3頁.總要求:本公司按ISO9001:20xx標準的要求建立質量管理體系,形成文件,加以實施和保持,并通過諸如管理評審、內部審核和采取糾正措施、預防措施等措施持續(xù)改進質量管理體系的有效性。質量管理
2025-07-13 18:23
【總結】第四章企業(yè)內部環(huán)境分析知己知彼,百戰(zhàn)不殆;知天時地利,百戰(zhàn)不殆。——孫子《孫子兵法》名人名言本章的主要內容§1.資源——戰(zhàn)略能力評估體系§2.企業(yè)核心能力
2025-02-20 12:02
【總結】旅游心理學田利軍等主編中國人民大學出版社課件制作人:工商系2023年1月目錄:?第一章旅游者的消費行為與心理?第二章旅游者的知覺?第三章旅游者的需要和動機?第四章旅游者的態(tài)度與個性?第五章
2024-12-31 16:50
【總結】第四章項目投資管理第一節(jié)項目投資管理概述一、項目投資的概念項目投資是對特定項目所進行的一種長期投資行為(或企業(yè)對回收期長于一年的投資項目進行的選擇過程)。資本預算主要分析的是企業(yè)內部的長期投資,主要涉及以下幾個方面:新產品開發(fā)決策、現存產品改進決策、法律管制決策以及項目放棄決策等。企業(yè)是由許多投資項目構成的,資本預算的恰當與否將會直接影響企業(yè)的價值。為了實現企業(yè)價值最大化
【總結】第四章事務管理4、事務管理這一章對事務做了定義以及描述了如何通過事務管理你的工作。本章包含下列內容:u事務的介紹u事務管理概述u自主事務概述事務介紹事務是包含一個多或多個SQL語句的邏輯單位。一個事務是一個原子單位。事務中的所有SQL語句只能全部提交(應用到數據庫)或者全部回滾(從數據庫撤銷)。一個事務從第一個執(zhí)行的SQL語句開始。一個事務在它被提