施工組織設計、安全專項施工方案(措施)審查制度(編輯修改稿)
2025-06-20 20:22 本頁面
【文章內容簡介】 相關材料等附件報項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應及時審查，并簽注審查意見。 承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項施工方案應及時報審。必須單獨編制施工方案，而且應符合監(jiān)理單位相應的標準要求。項目監(jiān)理機 8 構收到報審表后，應及時安排審查。 項目監(jiān)理機構 應加強現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查，發(fā)現(xiàn)存在問題，由總監(jiān)或專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，提出主要存在問題和整改處理意見，并對承包單位限期整改。 對機械設備、腳手架、水電等重要部位，督促施工單位加強安全檢查和控制。 1塔吊、腳手架及各種提升裝置機座、機身安裝、避雷裝置等，經(jīng)驗收合格后方能投人使用，并按期檢修與測試。 1施工用電必須做到動力電源與照明電源分設，嚴格做到“一機、一閘、一漏、一箱”；手持照明必須使用 36V 以下電源。 1“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護要到位。重點 設備、重要工種的操作人員要持證上崗，嚴禁違章操作；嚴禁串崗、脫崗；嚴禁酒后上崗；各種物料提升設備嚴禁超載和載人。 1 高空作業(yè)必須采用密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護，施工通道要有安全防護措施及安全牌，夜間施工要有安全紅燈。 1每月進行一次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查，做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)有嚴重的安全事故隱患或已發(fā)生安全事故，要求承包單位在限期內整改。 1如施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認為有必要停工消除隱患，則其應簽發(fā)《工程暫停令》，督促承包單位停工整改，消除隱患，并及時報告建設單位。承包單位拒不整改或者不 停止施工的，項目監(jiān)理機構應當向當?shù)亟ㄔO工程安全監(jiān)督機構或有關主管部門報告。 1督促施工單位建立工地治安管理制度，加強對非施工人員進出 9 場的管理。 1經(jīng)常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情況，加強對工地食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生檢查。 1項目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應嚴格按照本制度貫徹執(zhí)行，定期或不定期組織建設單位、施工單位聯(lián)合進行綜合或專項檢查，確保施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)。 10 監(jiān)理日記制度 為規(guī)范監(jiān)理項目部監(jiān)理日記記錄，提高監(jiān)理內業(yè)管理水平，特制定監(jiān)理日記管 理制度。 監(jiān)理日記是監(jiān)理工程師的每天日常工作記錄，是工程建設重要的檔案資料之一，應全面、詳細、真實的反映監(jiān)理工程師的在項目建設過程中監(jiān)理活動。 監(jiān)理日記應每天完成記錄，因故延遲記錄的時間不得超過 24h。 監(jiān)理日記記錄的內容包括：記錄日的的氣象條件（各項目部應按建立公布制度），檢查作業(yè)項目施工主要技術、管理、特種作業(yè)人員到位情況和施工作業(yè)狀態(tài)，隱蔽工程和檢驗批等驗收情況，機械設備、材料報驗和工程試驗情況，檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理意見和復檢情況，參加會議、監(jiān)理交底、方案審查及文件處理等情況，監(jiān)理內業(yè)情況等 。 原則上，監(jiān)理工程師應按各自崗位職責分工，分別記錄各自工作情況。當出現(xiàn)工作交叉、交替或代班時，也應各自記錄自己的工作情況，同時應與主管工程師進行信息通報，并分別記錄通報的核心內容。 監(jiān)理日記各檢查記錄條目應以“工作時間、檢查項目、檢查方法、檢查頻率、檢查結果、檢查結論和處理意見”的格式完整記錄查驗過程，并記錄施工質檢、安檢等管理人員是否到位。 監(jiān)理日記實行登記管理，每月 30 日或 31 日交舊領新，日記的記錄時間應連續(xù)、不間斷。項目部資料員應作好監(jiān)理日記的登記管理工作。 監(jiān)理日記應實行檢查制度。 總監(jiān)理工程師每月對項目部各部門 11 主管（駐地監(jiān)理組長等）的檢查頻率不少于 1 次，對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員按人數(shù)的 20%不少于 1 次控制；駐地監(jiān)理組長對轄內專業(yè)監(jiān)理工程師的檢查頻率
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