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正文內(nèi)容

某房產(chǎn)中介公司管理制度手冊(編輯修改稿)

2024-10-16 08:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 與客戶接觸參照公司制定各項禮儀,違者將 受到警告處分。 六:財務制度 工資、獎金發(fā)放: 公司員工工資發(fā)放日期為每月 10 日。 基本工資及獎金發(fā)放:員工入職 3 個月內(nèi),以現(xiàn)金方式發(fā)放;員工入職 3 個月后,公司將為其辦理個人銀行帳戶,工資及獎金公司代為存入個人銀行帳戶,公司在為每位員工發(fā)放工資的同時發(fā)給每位員工工資條以便核對。 獎金按照合同的進度按比例發(fā)放,具體如下: 買賣、租賃雙方簽訂房屋買賣、租賃合同,雙方將中介服務費全部匯入公司帳戶,發(fā)放 50%業(yè)務獎金;結(jié)案發(fā)放 50%業(yè)務獎金。 收取款項管理 一線人員必須將當日所收取的意向金、中介費等費用上 繳給財務負責人,不可滯留于個人處隔日上繳,財務負責人同時開具有效憑證給員工。財務負責人外出,店長或人事經(jīng)理可代收,同時開具有效憑證給員工。 店面零用金 每月店面零用金 4000 元,由人事經(jīng)理審批使用。 報銷管理 業(yè)務人員在本公司任職三個月以上者可享受報銷政策。報銷時間為每月 30 日到人力資源部報銷,報銷時填寫公司統(tǒng)一單據(jù)并經(jīng)主管簽字后方可。報銷費用包括帶客看房交通費、部分通訊交通費等。具體如下: 路途遙遠、時間緊張、交通不便的情況下,業(yè)務員可向主管申請打車帶客看房,主管批準后方可。業(yè)務員帶看后將票據(jù)交主管簽字后可報銷。 業(yè)務人員按照級別不同可以享受不同的通訊交通費報銷金額。具體如下: 職位 報銷金額 置業(yè)顧問 100 高級置業(yè)顧問 100 業(yè)務主任 200 客戶經(jīng)理 300 營業(yè)經(jīng)理 300 七:人事制度 新員工入職一周內(nèi)將個人身份證、學歷證書原件、復印件交人事經(jīng)理驗證。 新員工入職一周內(nèi)需通讀《員工守則》和各項規(guī)章制度并在其指定位置簽字認可并遵守各項制度。 員工在一個月內(nèi)接到五次以上口頭警告或收到兩次以上警告信,該員工將被立即辭退。 員工離職需提前十天向主管和人事經(jīng)理提出,違者工資將不予發(fā)放 ,但獎金按照合同進度可以按比例發(fā)放。 離職時員工需交接清楚、明確、完整,如有泄露企業(yè)機密和損害公司利益的行為,該員工的工資、獎金一律不予發(fā)放并追究其刑事責任,新進一線人員工作未滿一個月的工資按800 元計,未滿兩個月的工資按 900 元計,未滿三個月的工資按 1000 元計。 八:休假制度 一線員工每月假期四至五天,一般安排在周日,周日安排值班的員工可以調(diào)休到周六。國家法定節(jié)假日由上月業(yè)績最差的員工值班。 員工在本公司工作超過一年的,按照國家規(guī)定,享受每年七天帶薪年假待遇。 九:請假管理 事假: 一線員工請事假一天以 內(nèi)者必須提前三天以書面形式向主管提出,主管批準,然后送交人事經(jīng)理批準備案后方可。一線員工請事假一天以上者必須提前一周以書面形式向主管提出,主管批準,然后送交人事經(jīng)理批準,送交總經(jīng)理并得到總經(jīng)理批準,在人事經(jīng)理處備案后方可。 病假: 一線員工可電話致人事經(jīng)理處請病假,身體恢復可以上班,上班當天攜帶醫(yī)院開具病假條、病歷原件向人事經(jīng)理銷假。 請假未被批準而擅自休假,在請假原因方面弄虛作假的,按照曠工處理。 十:薪酬制度 一線員工薪酬體系由四部分組成: 基本薪酬: 基本保證月薪隨著職位的不同而不同,一線新進員工入職 三個月后底薪為 1200 元,底薪隨著職位的提升而提升。 業(yè)務獎金: 業(yè)務獎金為一線人員薪酬的主體部分,每月業(yè)績貳萬以內(nèi)(含貳萬),業(yè)績按照 10%計算;每月業(yè)績貳萬至伍萬之間(含伍萬)業(yè)績貳萬以上部分按照 15%計算;每月業(yè)績伍萬以上,伍萬以上部分按照 20%計算;拾萬以上部分為 30%。 團體獎金: 為了加強團隊的凝聚力和合作精神特設立團體獎金。 團獎為分店月業(yè)績的 3%,按照分店所有員工人數(shù)平分。 以上三項為每月工資的組成部分。 年終獎金: 業(yè)務人員在本公司工作一年以上者,年終公司根據(jù)業(yè)務能力給予獎勵,具體如下: 業(yè)績年累積 滿 10 萬元獎勵 1 千元 滿 20 萬元獎勵 2 千元 滿 30 萬元獎勵 3 千元 十一:員工福利 職位升至“高級置業(yè)顧問”并且考取房地產(chǎn)經(jīng)紀人證書的正式員工公司將代為交納三金。 員工午餐由公司統(tǒng)一負責( 5 元標準) 一線員工自備自行車,如公司需要,公司將為員工補貼 50元現(xiàn)金,自行車產(chǎn)權歸公司所有。 公司在重要節(jié)假日將安排一些相關活動和節(jié)假日福利 公司根據(jù)每位員工的特點為每位員工設計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和提供相關培訓活動。 十二:績效考核 公司人力資源部將對每位 員工進行績效考核,一線人員的績效考核為綜合記分卡,具體如下: 職位 評分標準 新人 1 份委托計 1 分,帶看 1次計 1 分,拉布條計 2 分,收意向金 /定金 3 分,簽約 5 分,合同完成 1 分,總分 100 分,及格 60 分,良好 80 分。 置業(yè)顧問 1 份委托計 1 分,帶看 1次計 1 分,拉布條計 2 分,收意向金 /定金 3 分,簽約 5 分,合同完成 1 分,總分 120 分,及格 70 分,良好 90 分。 高級置業(yè)顧問 1 份委托計 1 分,帶看 1次計 1 分,拉布條計 2 分,收意向金 /定金 3 分,簽約 5 分,合同完成 1 分,總分 150 分,及格 90 分,良好 120 分。 業(yè) 務主任 1 份委托計 1 分,帶看 1次計 1 分,拉布條計 2 分,收意向金 /定金 3 分,簽約 5 分,合同完成 1 分,總分 200 分,及格 120 分,良好 160 分。 客戶經(jīng)理 1 份委托計 1 分,帶看 1次計 1 分,拉布條計 2 分,收意向金 /定金 3 分,簽約 5 分,合同完成 1 分,總分 200 分,及格 120 分,良好 160 分。 營業(yè)經(jīng)理 考察整個店的業(yè)績,三個月考察一次,新店盈虧平衡,老店平均每月 10 萬以上 十三:升遷制度 職位 底薪 升遷標準 新人 1200 連續(xù)三個月綜合評分平均在 70 分以上、平均業(yè)績在 萬以上,總業(yè)績 3 萬以上。 置 業(yè)顧問 1400 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在 1 萬以上,總業(yè)績 10 萬以上。 高級置業(yè)顧問 1600 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在 萬以上,總業(yè)績 25 萬以上。 業(yè)務主任 2020 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在 3 萬以上,總業(yè)績 45 萬以上。 客戶經(jīng)理 2500 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在 4 萬以上,業(yè)績 70 萬以上。 營業(yè)經(jīng)理 3500 考察整個店的業(yè)績 十四:降級制度 職位 降級條件 后果 新人 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 萬以下 特 別考察期,為期一個月,薪水 800 元,每天工作內(nèi)容為派報 300 份以上 置業(yè)顧問 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 萬以下 降一級,兩次被降級者進入特別考察期 高級置業(yè)顧問 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 1 萬以下 降一級,兩次被降級者進入特別考察期 業(yè)務主任 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 2 萬以下 降一級,兩次被降級者進入特別考察期 客戶經(jīng)理 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 3 萬以下 降一級,兩次被降級者進入特別考察期 營業(yè)經(jīng)理 新店連續(xù)三個月內(nèi) 未達到盈虧平衡,老店連續(xù)三個月店面業(yè)績在 10 萬以下 調(diào)離原店面,重新安排 手冊試行階段公司保留對手冊內(nèi)容修改和最終解釋的權利。 公司員工入職一周內(nèi)簽字認可并保證遵守員工手冊: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 姓名: 日期: 哈克房地產(chǎn)有限公司員工考勤制度 第一章 作息時間規(guī)定 第一條:工作時間: 公司所有員工上班時間為 8: 30~ 18: 00,每周工作時間為 6 天,即每周一至周六。公司每天安排員工值班,每天值班時間為 18: 00~ 21: 00,周日值班時間為 8: 30~21: 00. 第二條:作業(yè)時間: 一線人員的作業(yè)時間為 9: 00~ 17: 30,中午午餐時間為 12: 00~ 13:00,非作業(yè)時間無特殊情況員工必須回店。作業(yè)時間內(nèi)若從事與業(yè)務無關事情將按曠工一天計。員工按照 主管要求有序從事業(yè)務工作,不準從事與工作無關的事情,如逛街、聊天、吃飯、打游戲,如發(fā)現(xiàn)人力資源部將發(fā)警告信。 第二章 考勤辦法 第一條 總公司部門經(jīng)理以下員工、分店全體員工上下班必須打卡。 上下班打卡均須本人親自打卡,不得托人代打,否定除予曠職(工)半日論處,其代人打卡者,也受同等處分。下班時間過后,方得停止工作,不得未打下班鈴,即等候打卡,如有故違,查實后即按擅離職守處分,主管人員應負連帶責任。 第二條 違反勞動紀律現(xiàn)象。 上班時間 5 分鐘后至 20 分鐘以內(nèi)打卡到工者為遲到。 下班時間 5 分鐘以內(nèi)提前下班者為 早退,早退者一律作曠職半日論,不得補請事假、病假抵充。 ( 1)上班時間 20 分鐘后打卡到工者均以曠工半日論處。 ( 2)未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假不到工者以曠工論處。 曠職(工)按下列規(guī)定處理: ( 1)曠職(工)不發(fā)當日薪水: ( 2)連續(xù)曠職(工) 3 天或 1 個月內(nèi)累計 6 天,均予開除。 第三章 休息與休假規(guī)定 第三條 員工因故請假規(guī)定如下: (
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