某房產中介店長管理(編輯修改稿)
2025-01-20 17:32 本頁面
【文章內容簡介】 10 讀書會與交流會 每 月 11 業(yè)務人員量化指標完成情況評估 12 業(yè)務人員定性指標評 估 13 業(yè)績統(tǒng)計及應收帳款清單 14 業(yè)務人員發(fā)展規(guī)劃修訂 15 分店月度總結報告 16 龍虎榜、 Top Sales、最佳新人、最具合作精神獎評定 17 分店月度目標和計劃的制定 18 業(yè)務人員月度目標和計劃的制定 19 業(yè)務人員思想動態(tài)的了解 隨 時 20 周邊樓盤資料收集 21 周邊 5個主要競爭對手資料收集 短 期 22 客戶投訴問題處理 23 業(yè)務人員的短期成績評價 24 業(yè)務人員短期 瓶頸問題分析與解決 年 次 25 分店年度總結 26 店長個人總結 27 年終 Top Sales個人與分店的評定 28 分店年度凝聚力分析 其 他 29 激發(fā)部屬努力的工作 30 使困擾中的業(yè)務人員積極地工作 31 業(yè)務人員自我啟發(fā)的獎勵工作 32 提高業(yè)務人員申怨處理的能力 33 提高
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